曾因综艺破圈的庞天宇，能否助力腾讯混元实现新突破？
庞天宇通过小红书账号自宣加入腾讯，昨日他在实名账号发布招聘启事时，同步确认“近期已加入腾讯混元”。
庞天宇是清华大学计算机系博士、前新加坡Sea AI Lab高级研究科学家，也是腾讯近期继前OpenAI研究员姚顺雨之后，引入的第二位95后顶尖AI科学家。
在分工上，庞天宇与姚顺雨并非从属关系。公开信息显示，庞天宇将担任腾讯混元大模型团队首席研究科学家，同时负责多模态强化学习技术；而姚顺雨此前披露的分工中，除了“CEO首席科学家”头衔外，还担任AI Infra部和大语言模型部负责人。
值得注意的是，腾讯备受瞩目的混元3D系列（包括世界模型等业务），在去年的团队架构大整合中，均被划归至多模态部门旗下。
与相对低调的姚顺雨不同，庞天宇在中文互联网早有“破圈”经历。2021年，他以清华博士生身份参与综艺《燃烧吧！天才程序员》，成为少数被公众熟知的青年AI研究员之一，且一直以实名在知乎等论坛活跃交流。
加入腾讯后，庞天宇第一时间在小红书“自宣”。这种类似“网红”的操作，其实是近年来AI圈的行业趋势：过去一年，社交媒体成为AI圈的连接器，科研大佬、AI负责人通过平台招聘、分享成果，多家企业的“高P大佬”都进行实名发帖。
而在腾讯内部，马化腾一边在员工大会强调“稳扎稳打”，一边亲自为“元宝派”AI社交新玩法站台，并推出春节10亿元现金红包活动争夺C端市场。
这两条线结合，构成了腾讯AI业务的新叙事：产品端依靠元宝和混元发力，组织端招募姚顺雨、庞天宇等95后顶尖人才，将一批“少年英雄”推到台前——成立27年的腾讯，似乎希望在AI业务上，用年轻新面孔讲述新故事。
01
上过综艺的AI研究员
2021年冬天，《燃烧吧！天才程序员》综艺开播，镜头聚焦一群20岁出头的网络安全和AI研究员。
节目将选手分为“攻防赛道”和“AI赛道”。当时25岁的庞天宇作为清华大学计算机系博士四年级学生，参与了“AI赛道”的比拼。
同期媒体报道中，庞天宇用“正常”形容自己，强调“不穿格子衬衫”，日常喜欢打篮球、健身、打游戏、看电影。这也契合节目初衷：通过这些精英年轻技术选手，打破大众对程序员“单一、木讷、社交缺失”的固有印象。
出生于1995年的庞天宇，高一就获得清华大学保送资格。2022年博士毕业后，加入新加坡知名研究机构Sea AI Lab担任高级研究科学家。Sea集团在东南亚影响力巨大，也是知名电商企业Shopee的母公司。
加入Sea AI Lab后，庞天宇迅速成为圈内认可的年轻研究者。据Google学术统计，他以第一作者或共同第一作者身份，在ICML、NeurIPS、ICLR等国际顶级机器学习会议发表多篇论文，研究成果总引用量超1.4万次。
尽管引用数不能完全衡量学者的学术水平，但1.4万次已属年轻AI研究者中的顶尖水平。值得一提的是，姚顺雨在Google学术的总引用量更突出，接近1.6万次。不过二人研究方向不同，单纯对比引用次数意义不大。
回顾庞天宇在Sea AI Lab的研究经历，他的研究兴趣覆盖机器学习多个核心方向，尤其专注可信机器学习、深度生成模型与鲁棒性领域。
鲁棒性指模型在噪声、分布变化或对抗干扰等非理想条件下，仍能保持稳定表现的能力。它关注的并非模型在“标准测试集”上的最优成绩，而是在真实复杂环境中的可靠性与可控性。
在机器学习领域，鲁棒性与准确率之间存在不可避免的权衡。庞天宇在ICML2022（国际机器学习大会）的一篇论文中指出，这种矛盾并非模型能力的本质问题，而是鲁棒性定义本身不够合理。
他提出名为SCORE（自洽鲁棒错误率）的新定义，通过重新调整鲁棒性训练的损失度量，以更符合“局部等变性”的方式描述鲁棒模型应有的行为。实验结果显示，模型可在保持高准确性的同时，具备更稳定的对抗鲁棒性。
从研究方向来看，庞天宇长期关注模型在复杂环境下的稳定性与鲁棒性问题。这类研究不直接追求模型能力上限，却对多模态系统和智能体在真实产品中的可靠运行至关重要。在腾讯近期持续强化多模态与Agent技术的背景下，引入具备该研究方向的人才，显然带有明确的工程和产品导向。
近两年，庞天宇的研究重点不断延伸，聚焦大模型与多模态系统在实际部署中的风险问题。2024年，他参与发表在ICML2024的论文，系统性展示了多模态大模型在Agent化后可能出现的安全放大效应：实验中，单一对抗输入一旦被某个智能体“记住”，就可能在多智能体交互中快速传播，导致整体系统失效。
这项研究首次将“大模型越狱”从单模型问题拓展至多智能体系统层面，并提供了可复现的实验路径。
从公开成果来看，庞天宇的研究覆盖生成、理解与系统层问题，既能参与核心模型研发，也能处理多模态与Agent落地时的稳定性与边界问题。这种技术完整性，与腾讯当前混元体系的需求高度契合，也在一定程度上解释了腾讯为何向他抛出橄榄枝。
02
庞天宇加入后将承担哪些工作？
混元的多模态部门是去年架构重组的产物。从腾讯的模型布局来看，该部门涵盖生图、视频、3D生成（单体/世界模型）等多个领域。
随着“少帅”庞天宇的加入，我们先梳理一下他所负责的腾讯混元多模态业务的现有基础。
生图方面，混元图像已更新至3.0版本（HunyuanImage3.0-Instruct），推出图生图功能并开源。与早期更注重“生成质量”的模型不同，该版本更突出对复杂指令的理解与执行，将文本理解、视觉理解和图像编辑整合在同一套多模态架构中。
视频生成领域，2025年腾讯围绕混元视频系列持续完善图生视频、定制化生成等能力，并优化推理与部署方案，使其更适合开发者使用。
3D是腾讯多模态布局中更具长期战略意义的方向。目前腾讯已正式发布并开源混元3D世界模型，能从文本或图像生成可漫游的三维场景，还支持导出到真实生产管线中进行后续编辑与使用。
围绕这一模型，混元3D系列在2025年持续迭代，同时配套推出面向生产流程的工具产品，强化几何精度、可控性与结果复现能力。
综合这三条业务线来看，混元多模态的阶段性成果已较为清晰：在图片、视频、3D生成领域全方位推进的同时，通过全面开源扩大在开发者社区的影响力。
从行业视角观察，腾讯混元在多模态方向的开源模型活跃度较高，其中混元3D系列在Hugging Face社区的下载量超百万次，受到开发者群体关注。相比之下，尽管混元也发布了Hunyuan-Large、Hunyuan-A13B等大语言模型，但业内声量不及自家的多模态生态。
另一方面，随着多模态模型能力的逐步完善，新的挑战也随之而来。当下混元多模态面临的核心问题，已不是“能生成什么”，而是能否稳定按照用户意图完成复杂任务。
不同应用场景下，这一问题的侧重点各异。图生图不仅要修改精准，还要避免误伤其他区域，同时保持风格与结构的一致性；视频生成的挑战在于运动是否自然、镜头与主体能否连贯，以及长序列是否容易失控；3D场景中的难点则集中在几何精度、结果可控性，以及生产流程能否稳定复现。
去年8月，字母AI曾专访腾讯混元3D负责人郭春超。他在采访中表示，后续的重要优化方向之一是逐步降低用户使用门槛，“比如帮助用户优化prompt，或提供‘文+图’‘文+多张图’等更多模态输入，让可控性更贴合用户需求。”
不难发现，提升可靠性一直是混元内部的重点方向。而随着腾讯近期释放出更多补强C端AI业务的信号，持续优化多模态模型的紧迫性进一步提升。
在近期的腾讯员工大会上，马化腾现身并为元宝站台。腾讯一方面上线“元宝派”这种多人社交形态的探索，配套春节10亿元红包玩法，将AI助手从单人对话拓展到群体场景，借助更高频的社交分发扩大影响力；另一方面，元宝中的各类多模态能力也将接受海量用户的检验。
与B端场景相比，C端场景对模型输出的稳定性要求更高。B端用户通常不介意花时间“反复尝试”，但C端用户虽然对细节质量要求相对较低，却更看重模型的可靠性，因为他们往往没有足够耐心多次尝试。
由此可推测庞天宇加入后的工作方向：为混元补强多模态强化学习与模型行为边界研究能力，提升多模态场景下模型输出的稳定性，优化跨模态生成与理解任务的表现等。
此外，从组织层面来看，作为腾讯近期引入的第二位95后年轻AI学者，庞天宇的加入显然释放了明确信号：腾讯在AI业务上，开始有意展示更多年轻面孔。
03
AI业务需摆脱“旧形象”，新面孔至关重要
“我们团队非常年轻且国际化，博士比例约占2/3，成员基本来自海内外名校。”去年字母AI专访郭春超时，他这样描述混元3D团队的人员构成。
此次对话后不久，混元对外公布架构大调整，同时先后引入姚顺雨与庞天宇两位年轻人，分别负责语言模型/基建层和多模态领域。
这背后，是腾讯在AI业务视角下，人才结构策略的明显转变。过去两年，腾讯开始更明确地将AI人才视为技术竞争的核心力量。
在刚刚结束的腾讯年会上，马化腾表示：“每个企业基因、体质不同，腾讯的风格是稳扎稳打”，并指出ChatGPT、DeepSeek等产品改变了行业进程，但腾讯要坚持以“产品长期竞争力和用户体验”为核心的发展路径。
同时，他提及腾讯过去一年加大了对原生AI人才的吸引力度，通过年轻化力量重构研发团队。在腾讯成立27周年之际，马化腾用“重构”和“年轻人才”两个关键词，概括AI业务的战略调整。
这一策略在腾讯的青云计划中体现得更为具体。该计划面向全球招募2024–2026年毕业的博士，以及2025–2026年毕业的本科和硕士生，为青年人才提供师资、算力支持，以及极具竞争力的薪酬职级。
马化腾讲话中的“重构”，在一定程度上为腾讯AI和混元团队构建了梯队式成长叙事，让更多技术青年看到在腾讯成长为技术骨干的可能性。
另一方面，字节跳动、阿里巴巴等大厂也在加大人才争夺力度：字节增加员工薪酬与年终奖金预算，将奖金总池提升约35%，并提高薪酬调整预算以增强AI业务的薪资竞争力；阿里秋招中AI岗位占比超六成，明确将AI技术人才作为重点招聘方向。
为对标这些动作，腾讯除了投入资源外，也开始树立年轻带头人形象，姚顺雨、庞天宇等成为团队的代表人物。
过去较长一段时间里，腾讯给外界的整体印象偏向克制与稳健，但“稳扎稳打”的另一面，是大公司在组织和决策上的惯性。这种特质在AI竞赛中并不占优势：C端层面，腾讯的元宝既未能压制豆包和DeepSeek，甚至在部分声量与活跃度上，也被后来者千问反超。
正因如此，从核心团队成员开始调整，对外展现更年轻、更具进攻性的形象，成为腾讯打破路径依赖、重塑AI叙事的必要选择。
庞天宇在小红书和知乎连续发布招聘启事，正是这种转变最直观的信号——代表未来生产力的AI行业，需要“新瓶装新酒”的叙事逻辑。成立27年的腾讯，需要一批“少年英雄”，为3岁的混元讲述更具活力的AI故事。
本文来自微信公众号“字母AI”，作者：李炤锋，36氪经授权发布。
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