海底捞第一家面包店:有突破,但可能不多。

出品/联商网
发文/小索
五月一日,国内首家海底捞烘焙店“拾起”㧚耍·SCHWASUA"(以下简称拾取㧚游戏)出现在杭州西湖银泰百货一楼。
相对于以往打造的中餐类项目,进入烘焙跑道可以算是海底捞探索餐饮副牌进程的突破之举。
跨界烘焙火锅,拾取㧚游戏带来了怎样的市场表现?最近,“联商网”进行了实地考察。
01
主要是推低价格,但缺乏特色。
拾㧚位于杭州西湖银泰百货一楼外围,整体采用黑金色调。店外的品尝区展示了一个三米长的巨型牛角包设备。当你进门时,你可以看到一个圆形的商品展示柜。空心区有2000个镀金麦穗,店铺装修设计特别引人注目。

品牌以“安心吃、安心玩”为理念,SKU涵盖了面包、饮料、蛋糕等多个品类,客户数量为10。 人民币。值得注意的是,店内很多产品的价格都在10元以下,比如5.8元的黑麦蔓越莓面包、6.8元的大米面包、8.8元的熊面包等。,以及18元选择的5款mini系列产品。
截止稿件,拾起㧚开张已经21天了。在小红书上,搜索“海底捞面包”的关键字,也有很多关于这家店的讨论。

翻看帖子,我们可以看到消费者的讨论主要集中在商品、价格和开业活动上,一些消费者将其与杭州当地的烘焙品牌“可莎蜜儿”进行了比较。“味道不起眼”“面包没有特色”“种类很多”“价格正常”“300多送100活动很划算。...


就品牌定位而言,拾起㧚玩主要是为了更注重性价比的大众市场。很多博主的种草帖也强调品牌价格贴近百姓,“10元以下产品占60%”。虽然这个定位符合目前的消费趋势,但是有利于切入市场。
但是深入观察就会发现,与市场上的廉价面包店相比,拾起㧚玩弄同类产品的定价实际上并不算有优势。以基本商品吐司面包为例,拾起㧚玩全麦吐司的价格是18元。根据同类产品在外卖软件上的价格对比,可莎蜜儿的全麦吐司价格为19.6元(约420g),85度C的全麦吐司价格为14元(约220g),欢牛蛋糕店的奇亚籽全麦吐司价格为21元(约230g)。
但是在产品创新方面,除了声称结合杭州城市特色独家开发的“西湖龙井”口味面包外,㧚在产品研发上似乎有点弱,在同质化严重的烘焙行业没有足够的创新。虽然覆盖了各种各样的面包,但并没有给消费者留下深刻的印象。虽然在海底捞的品牌势能下,可以吸引很多消费者打卡,但总的来说,后续回购的欲望普遍较弱。

商店经营中,拾起㧚玩得很努力。除300以上送100、满500送200、满1000送500的大额优惠力度,惊喜转盘活动,100元入会礼包等活动。拾起㧚游戏还延续了海底捞的基因。笔者去店里的时候,观察到店里至少有五个店员同时在职,负责品尝、备货、收银等服务。
总的来说,拾起㧚在发展战略上,我们并没有以口味和创新取胜,而是试图打造一个高度商业化的大众面包店,整体规范多,但特色不足。
02
关键是能否跑通单店模型?
高标准化的优点是可复制性高,易于扩张。但是,你能不能跑通单店模型,对现在的拾取?㧚玩耍仍然是未知数。
捡拾作为海底捞的品牌,㧚核心竞争优势来源于总公司海底捞积累的运营势能和供应链优势。依托蜀海供应链的采购、中央厨房的标准化生产和全国冷链网络,大大减少了拾取㧚游戏的运营成本。
而且作为一个新品牌,首店的选址也是品牌发展的关键。拾起㧚位于杭州市中心城区的杭州西湖银泰,商业氛围浓厚,地理位置优势明显。相邻的西湖景区可以承接节假日的游客流量,有利于扩大品牌知名度。
从客流结构来看,西湖银泰通过举办盗墓笔记等IP活动,吸引了众多二次元、z世代的年轻消费者。具有强大社会属性的迷你面包可以很好地作为引流来吸引这些客户。
就业态比例而言,西湖银泰的餐饮比例较低,同一商业体内只有红跑车、巴黎贝甜、ROLLINGBEANS手工制作的瑞士卷三家烘焙店,与一站式地铁隔开,烘焙品牌云集的湖滨商圈竞争压力较小。

将西湖银泰作为品牌落地的首选站,有利于拾取㧚在最初的发展中积累优势,打开市场。
拾㧚店员告诉媒体,五一开业以来,店铺人气居高不下,一些热门产品早上11点就卖完了。“招牌商品咖啡面包日销量较高,一天能卖出200多个,经常出现售空备货的情况。”
虽然开业半个多月了,但作者在来访当天看到,在店内显眼的装修和店员的试吃推销下,捡起来,㧚游戏仍然吸引了不少过去的顾客到店消费,与一门之隔的红色跑车形成了明显的对比。

对廉价面包市场而言,价格优势并非决定性因素,品牌的突破需要对商品、供应链和运营的综合能力进行考验。
虽然为保持目前的服务水平,但在同等条件下拾取㧚游戏付出了更多的人工成本。然而,在选址和供应链势能的加持下,如果我们能更加努力地开发和创新商品,我们将进一步解决回购问题。㧚单店模型的跑通仍然具有乐观的前景。
03
餐饮副牌真的好做吗?
但是从整个烘焙市场来看,海底捞能否占据一席之地,应考虑到更多的因素。
2023年,我国烘焙食品零售市场规模已超过5600亿元,同比增长9.2%;预计到2029年,这一数据将跃升至8595.6亿元。
不断升温的烘焙市场吸引了很多玩家。其中,作为“最佳搭配”,茶叶品牌在烘焙跑道上的跨界动作最为频繁。乐乐茶宣布尝试烘焙各种水,并在苏州中心设立第一家店铺LELECHA WONDER,扩大了对烘焙产品的投入;霸王茶姬在深圳打造了一家超级茶仓店,推出了11款烘焙产品和6款“大师烘焙产品”...
烘焙市场的两极分化也越来越明显。去年,Lady这个被誉为“蛋糕行业爱马仕”的高端烘焙品牌 M再一次杀回内地,在上海给出了第一家品牌直营店。与此同时,大量追求极低价格的2元面包店涌现。

在目前的环境下,低价面包市场确实有需求,但未来能否跑出规模,需要验证几个核心指标,比如单店模式是否盈利,跨区域扩张是否可复制,对消费者是否有粘性。
就目前的商店模型而言,拾起㧚在烘焙方面的竞争优势并不明显。海底捞在副牌打造过程中也存在一些问题。
自“红石榴计划”启动以来,海底捞孵化了13个子品牌,包括嗨妮串香、烟花烧烤店、小嗨火锅、小嗨爱炸,涵盖烧烤、炸鸡、串香等多个品类。
然而,大多数副品牌的创建通常停留在早期阶段,如限吉山、新秦派面馆、十八年、大牟田等许多品牌的生存期不超过一年。嗨妮川香在开业不到半年就悄然关闭了。
所以,海底捞能否将其餐饮连锁的规模、标准化、服务优势复制到烘焙行业,还需要时间来验证。
虽然家庭事业很大,但试错的成本更低。但面对众多失败案例,海底捞可能需要在发展战略和精细化运营上投入更多的思考,才能打造出“第二曲线”。
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