vivo大模型，回归路面

vivo正在重新定位AI业务，从不计入投资布局，到暂停资金投入。

据雷锋。com报道，近日，vivo在原有OS产品领域增加了AI领域，原互联网平台运营领域总经理张飞担任总经理，向公司副总裁、OS产品领域负责人报告，没有观察期。同时，将人工智能和人工智能的第一部分纳入AI领域。

其中，原人工智能总经理肖方旭已经离职，由张飞控制。此外，vivo高级副总裁施玉坚将负责互联网平台的运营。

近年来，vivo在模型领域付出了巨大努力。vivo创始人兼总裁沈炜早在2017年阿尔法狗振动行业就提出:“人工智能是所有技术创新的最低技术。未来很长一段时间，我们都应该‘过饱和’投资。”

也就是说，vivo 把All拿出来 in AI趋势。此后，vivo成立了AI全球研究所，发布了“人工智能子品牌”Jovi”。在模型时代，vivo已经成为第一家在手机上实现大模型载入的手机制造商。

但是经过多年的全力奔跑，vivo主动将自研AI业务推向减速带。

01 从云层回到路面

这次vivo调整的一个重点是，全力冲刺端侧大模型的感觉提升。

以前vivo对AI大模型的打法是，以云性能为主，端感为辅。

2023年11月1日，vivo在2023年开发者大会上一口气发布了包括十亿、百亿、千亿三个参数量级在内的5款大型模型，共同构成了vivo的蓝心大型矩阵。

去年十月，vivo再次发布了手机智能体PhoneGPT，包括语言、语音、图像等多个云模型，支持自然对话、模拟声音、同声翻译等功能。

在vivo的AI蓝图中，云大模型负责突破性能天花板，为用户提供顶级的智能体验；端大模型负责快速响应，为用户的简单需求提供即时处理。

原因是很多大模型都可以在云端完成计算，但是手机的计算率和传输率都是有限的，导致高参数AI无法移动。周围有一个案例，客户只想在手机上查看天气，却要等两秒钟才能传输到大型云模型数据。类似的计算必须通过终端AI能力来完成，这显然不够好。

过分重视云性能，反而使vivo大模型的端侧感觉进展不佳。

当蓝心大模型发布时，vivo用户抱怨vivo。 AI感觉不好。社交网络上的很多用户反馈说，vivo选择了两个不相互交流的应用，当同类产品结合AI模型和智能助手功能时，其使用体验繁琐，机械化。

雷锋。com报道称，由于AI部门和OS部门之间存在部门墙现象，vivo内部AI部门的R&D无法与操作系统连接。

与行业相比，荣誉，OPPO、像小米这样的品牌早就结合了AI语音助手和大模型功能，如此简单的感觉提升，vivo却迟迟不能落地。

这也是vivo调整组织结构的关键方向——将人工智能部门纳入AI领域，由OS产品领域的负责人统一管理，明确组织结构层次，确保AI为商品服务。

这意味着vivo的大模型训练重心正从云向终端移动，vivo将更加关注设备本地的AI处理能力，提高用户体验的及时性和智能性。

Vivo加强端侧大模型研发的另一个原因是，云大模型对于用户体验的突破，并不像预期的那样强大。

vivo首席运营官胡柏山在接受36Kr采访时表示，AI大模型能力是智能手机的逐步提升，不是0到1，对整个换机潮的推动力不大。

例如，当PhoneGPT发布时，vivo显示的AI点外卖功能，每一步通过率为85%，而且等待时间较长，客户体验较差。“PhoneGPT目前还处于模型阶段，”胡柏山评论说。

02 过度饱和的投资结束了

值得注意的是，在这次调整中，两位关键经理的身份。

此次离职的肖方旭，曾经是vivo的AI技术骨干。有关资料显示，肖方旭早在2017年就参加了vivo的成立。 AI 2018年，该团队领导了vivo人工智能助手Jovi的研发。

相比之下，张飞是vivo平台运营的管理骨干。他长期管理vivo的网络平台运营业务，负责vivo移动互联网生态系统的增长和实现，包括应用商城和游戏中心。

人事调整背后，vivo对AI大模型领域的期待正从技术突破转变为商业增长。雷锋。com此前报道称，vivo决定暂停对大模型研发的资金投入，因为去年AI大模型进展缓慢。

在之前的“过饱和投资”战略下，vivo的AI投资是不惜任何代价的。自2019年以来，vivo一直保持着1000人的AIR&D部门。

截至2023年，周边地区表示，vivo大模型的投资成本为每年20-30亿元，每个人才的平均税后成本为100万元。没有投资上限的高端投资。截至2024年10月，vivo在AI领域的投资已超过230亿元。

纵观世界，可以说vivo是AI领域布局最早、实力最强的手机厂商之一。当其他玩家仍然将AI手机视为防御策略时，vivo率先将其视为与对手摆脱地位的核心策略。

周边地区用《孙子兵法》中的“先赢”来形容vivo对大模型的投资:“我们不是说一定要做什么功能、模块、商品，而是要把握趋势，提前做饱和投资，就像蒸汽、电力等百年变革一样。”

但是从实际效果来看，vivo 对AI战略方向的错误判断。

就像折叠手机一样，AI手机并没有提升革命感。在“一句话点餐”、“一键问屏”等功能流行的同时，更多的人对AI手机的态度漠不关心。

目前AI手机的使用场景更多的是将人的操作交给AI进行整合，第三方应用程序也可以实现AI清除修图等热门功能。但另一方面，以Deepseek为代表的AI应用程序的用户数量急剧增加。

同时，小米总裁卢伟冰也公开表示，AI是未来，是无处不在的能力，但是AI手机是噱头。

随着Deepseek的迅速崛起，整个市场都意识到，手机制造商靠孤军奋战，自主研发大模型“卷死同行”的战略已不再可行。今年2月，vivo正式宣布接入Deepseek，并与蓝心大模型形成“双引擎驱动”布局。

在这次调整中，vivo进一步调整了AI战略定位，停止了无休止的烧钱，重新规划了商业化评估目标，迫使AI部门展示增长业绩。

自2024年以来，智能手机行业一直处于AI疯狂状态。头部品牌争相推出AI手机新产品，OPPO CEO陈明永在内部信中表示，AI手机将是功能机、智能手机之后的第三个战略机会。

而且vivo这次调整，就是把第一桶冷水倒进行业。

本文来自微信公众号“市象”，作者：景行，36氪经授权发布。

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