人均DeepSeek,从上到下进行。

03-01 10:40

席卷全球的「Seek飓风」同时也在对各行各业进行无差别的扫射,打工者的焦虑指数已经爆发。


春节假期刚刚复工,黎阳看到几个相关的相关信息连续发到律师事务所。「AI培训」信息。《科技赋能律师业务发展新实践——DeepSeek应用专题讲座》由成都律师协会主办,《DeepSeek法人实践》直播邀请由某行业网站发起。


律师事务所和律师事务所大多是非常规的劳动关系,所以律师事务所一般不会硬性要求参加培训,但黎阳不想错过。出于时间考虑,他选择了后者,当晚19:00进入直播间。在一个半小时的直播中,观看人数一直保持在13万人左右。假设所有的执业律师都占全国的17%(2024年9月全国执业律师75万)。


黎阳对这个数字有些感叹,「老实说,如果不是因为培训,我这么多年都没有听说过这个网站。」他所知道的是,最近几家律师事务所都在推广与DeepSeek相关的培训。黎阳曾经用DeepSeek写过一篇辩护意见。


在过去的一个月里,DeepSeek带来的颠覆性创新也让农民工笼罩在一起。「被AI取代」阴影中。每一个行业都在思考如何提高工作流程。「AI率」。


不但普通人感到焦虑,就连当地管理者也为错过而难以释怀。不久前,江苏官方媒体连续两天发表了三篇专题文章:“为什么DeepSeek会出现在杭州?”“为什么南京不能发展?「杭州六骁龙」?》“杭州有DeepSeek,南京有什么?”前几天,深圳福田区推出了基于DeepSeek的AI数智员工,引起了热议。


一场自上而下的AI改造运动正在轰然进行。


一夜之间,从鸡肋到必备


不过 一个春节 罢了 , 三线城市国企员工 越洋越觉得, AI 从 「 无关紧要 」 变成了 「 必须习得 」 的技术。


施工第一周,越洋收到企业群发的《DeepSeek培训通知》。本次培训由集团总部发起,邀请第三方培训企业,子公司轮流报名参加。主要内容包括AI基础知识普及、各种AI工具特点分析、DeepSeek 各种高效工具如何协助办公等。


不像律师可以有选择地接受培训,越洋公司要求大家参加培训。


对于DeepSeek来说,越洋在春节期间听说了一些事情。尝试后,有一点惊喜和震撼。只是没想到,第一次复工,她瞬间被这股浪潮吞噬,焦虑无与伦比。春节前,当人们提到AI时,他们仍然感到有些无味。


常佳也深深地感受到了AI掀起的暗涌。


近日,作为成都某报社的记者,她觉得领导变得像是「班主任」同样,要求所有员工都要学会使用DeepSeek,并检查学习效果。


常佳是该报之前唯一一家经营AI线的公司。当地AI公司的盈利能力令人担忧,未能给她带来更多的商业合作。春节前,领导想过放弃这条线,但年后形势急剧改变。


常佳认为,由于DeepSeek本身,领导对AI态度的转变并非来自AI,他甚至要求DeepSeek本身。「每个记者每周都会发布一份与DeepSeek有关的落地稿。」报纸的编辑也开始使用DeepSeek来编写标题。


因为对AI有一定的研究基础,常佳自然得到了学习。「豁免」。但是她无形中多了一个任务:教大家使用AI。


正如一排多诺米骨牌被推翻一样,学习DeepSeek一夜之间成为全国的潮流。许多地方开始工作后的第一课就是培训DeepSeek,濮阳,武汉,宁波...有的由政府部门组织,有的由公司协会主办。


人工智能侵入千行百业就像病毒感染一样迅速。特别是人类原本是生产资源的行业,比如房地产经纪人。


最近,链家员工刘进收到了一份。「上峰」层出不穷的口头通知:学会使用DeepSeek。虽然没有正式的培训,但是据刘进观察,他店里所有的同事都主动拥抱DeepSeek。理由也很简单:链家内部的系统,搜索房源的效果不如DeepSeek。


「大多数客户的要求都是模糊的。如果我们使用我们的系统,我们可能很长时间都找不到隐藏的信息。现在,只要我们告诉DeepSeek预算、需求等信息,我们找到的社区通常适应性更高。」


焦虑推手


一般人或许不是第一个体会到冲击波的人。DeepSeek V2开源模型发布后,就成了大模型。「价格屠夫」,在大型行业迅速引发价格战。字节、阿里、百度、腾讯等大型企业纷纷效仿。


创始人梁文锋的想法是,「AI应该是一种普惠的东西,每个人都能负担得起。」


然而,当根本原因试图降低AI维护成本时,一种新的收入却无形中传播开来。


随着DeepSeek的普及,公司的焦虑也随之升温。从大厂高层到中小企业主,他们开始思考如何改进工作流程。「DeepSeek率」,甚至试图与KPI挂钩。


对熟悉各种生产工具的一线城市白领来说,使用DeepSeek可能没有门槛。即使有疑问,也可以通过互联网获得更多的免费学习资源。之前网上疯传的《DeepSeek从入门到精通》是清华大学生产的。


但是因为整个社会弥漫着一股「情绪FOMO」,再加上一些有影响力的商业人士无形中帮助他们。人们开始嗅到商机


各行各业的流量博主粉墨登场,通过技术创新和民族情感赚取大量流量,一直将DeepSeek推广到农村。


在此期间,各种销售账号和培训机构使用了感染力的标题,如“如果AI即将淘汰XXX职业/行业,如果不使用,就会落后”、“如果XXX使用AI,一个月就能赚到XXX万”,同时赢得流量和销售课程。


目前市场上的DeepSeek课程价格从几十元到几千元不等,有的月销量已经超过8000元。 。但是内容参差不齐。一些机构用DeepSeek代替了过去几年ChatGPT的提示词,有些人甚至在学习后进行评估。「问问DeepSeek比买这门课要好。」。



企业级培训的含金量也不尽如人意。现在市场上大部分企业都在进行培训,「DeepSeek 各类工具」主要是这个内容已经在各种视频网站上讲解过了,培训机构只是做了一个整合。比如上面提到的法人直播课就是这样,甚至对方给出的课程资料都是直接选择清华大学的PDF。


幸运的是,法人直播没有收费。律师只需要在朋友圈分享海报即可参与,并附上另一句话。「已分享」,然后把截图反馈给工作人员。


但训练只是一个理由,最终是为了销售商品。


根据黎阳的回忆,整个直播都有很强的销售味道,每隔一段时间,女主播就会跳出来销售这个网站的年度会员,3.3年/2700元。假设当晚有10%(近13000人)的观众下单,那就是千万级的销售额。


DeepSeek点爆AI焦虑


许多AI工具在DeepSeek出现之前就已经进入了公众视野。


ChatGPT-3在两年前的出现,似乎把世界从科幻作品中拉了出来。此后是两年的大型军备竞赛。Kimi、豆包,通义千问…这些先后诞生的大模型,都在下载排行榜上竞争过,但是没有一个能掀起这么大的波澜。


艾媒咨询在2024年的一份调查报告中指出,近60%的用户表示不会直接使用AI模型的形成内容,而是会在一定程度上修改。


对于大多数工作来说,没有人工纠正是不可或缺的,所以没有办法替代它。根据《2024年人工智能公众态度调查报告》,只有8.0%的人认为人工智能对自己的负面影响更大或只有负面影响。


人类对复杂事物的独特情感表达和推理能力,曾经是许多人心中的一种推理能力。「安全屏障」,在DeepSeek出现之前,屏障的有效期大大缩短。


DeepSeek R1模型的推理速度和写作表现令人惊叹。再加上完美的性价比,计算率成本就变成了「地板价」,振动器硅谷。DeepSeek每天的活动将达到1500万,而ChatGPT每天的活动将达到1500万,需要244天。


这是生成式AI第一次以这样的速度占领C端,没有主动投流,也没有刻意宣传。相比之下,去年字节在C端砸了10个豆包。 与Kimi估计的投资总额相比,1亿元的投资成本高达1亿元。但到了2月份,豆包和kimi的日常生活相继下降。


在大多数普通人还在为这一科技创新欢呼的时候,大厂已经忍不住了。


二月一日,大年初四,华为云便正式宣布,DeepSeek-R1/V3推理服务是基于华为云升腾云服务的。其次是阿里、腾讯、百度、字节,在不同程度上接入DeepSeek。


在这些人中,腾讯拥抱最为完整。除微信,腾讯文档,QQ 腾讯自主研发的浏览器等业务侧商品 AI 助手「腾讯元宝」还正式接入。


大工厂的焦虑溢于言表。以字节为例。虽然DeepSeek只是通过火山引擎接入的,但是豆包还是没有动。然而,梁汝波在2月13日的全体会议上直言不讳地说,企业「对于AI技术的重大变化,缺乏敏感性」,认为DeepSeek在长链思维模式的跟进速度上落后。


大工厂的态度就像一块巨大的石头,打破了原本只有几个小水花的水面。不到一个月,就有200多家企业接入了DeepSeek。公司的快速响应逐渐像波浪一样传递给个人,AI的使用门槛迅速分裂。


「协助论文写作的大模型」、「批量撰写智能体文案」、「DeepSeek协助中医开方。」,个人开发的方法越来越多。在小红书中,2010年以后诞生的方法越来越多。「AI原住民」出现,教大家使用AI。


同时,一种来不及深思熟虑的危机感也蔓延开来。社交媒体的开放,许多行业的从业者都在表达。「被替代」焦虑。包括曾经在那里的焦虑。「缓冲区」职业,如心理咨询师,中医。


不久前,一张疯狂的聊天记录截图把这种危机感推向了一个小高潮。


截图中,上美股权首席执行官吕义雄在内部群中表示,大部分岗位的人都应该用AI代替。其中95%的客服被裁掉,只剩下5%。;80%的内容创新部门被裁掉;70%的新产品创新中心被裁掉;法律部门裁掉了50%。



尽管吕义雄后来澄清了「只是有些地方加人,有些地方减人。」,但是截图仍然在社交平台上引起了不小的争议,特别是那句话「一个团队要做前20个团队的工作。」,让网民感慨,裁员和未裁员的员工都成了「Seek受害者Deep」。


上美股权不是第一家因AI提出裁员的公司,也不是最后一家。对于运营商来说,裁员是为了降低成本,也是为了构建新的组织逻辑。


AI时代,这可能只是开始。每一个人都要做好迎接冲击波的准备。


本文来自微信微信官方账号 “新莓daybreak”(ID:new-daybreak),作者:何倾筝,36氪经授权发布。


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