AI全球热潮，苹果跑了15年，现在却没有什么动静？
2025年初，中国科技界便被DeepSeek霸屏，一波开局。
与ChatGPT相比，跨国大厂谷歌、亚马逊、英伟达都已经接入使用。
在全球市值前五名中，只有苹果对此视而不见。
要说苹果对AI完全不感冒，这也是不准确的。
早在2010年，苹果就提前购买了第一代人工智能Siri，当时的Siri比现在的DeepSeek还要先进。
然而，多年来，苹果一直没有在AI上做出大动作，而是花了几笔钱。一个是访问OpenAI的ChatGPT，以及今年年初与阿里的合作，访问通义千问。
苹果几乎错过了近十五年的全球AI技术浪潮。
苹果怎么了？
乔布斯最大的缺点是苹果AI。
苹果究竟站在哪里，在全球AI发展的蓝图上？
从2010年到现在的15年里，它几乎是一种巨大的气魄，与所有科技公司相反。
曾经笔酣墨满，最后默默落后。
这个过程，我们分三个部分好好谈谈。
1、领
苹果在2010年4月花费了2亿美元，购买了第一代人工智能助手Siri。
起初，Siri只有24个人，许多人认为这笔钱不值得。
而且那时乔布斯已经病得很重，但是坚持收购，把Siri的布局看作是“为苹果做的最后一件重要的事情”。
2011年，iPhone 在4S的新闻发布会上，苹果正式推出了Siri语音助手，Siri比亚马逊的Alexa早了3年；Google 早在5年前，Assistant。
那时的Siri，可以按照指令在手机上打开蓝牙，关闭网络，提高亮度。
进入苹果智能家居系统HomeKit后，还可以根据指令直接控制外围设备开灯、拉窗帘、扫地。
实在找不到ipad，只要问Siri，它就会让ipad立刻发出声音。
这一功能，在当时是一项令人惊叹的技术。
就像苹果Siri一样，按下了全球AI的启动键。
2、等
在被苹果收购之后，Siri一直很坎坷。
乔布斯在正式发布的第二天去世了。
Siri似乎一出生就成了孤儿，从那以后就没有受到重视，缺乏资源。
随后，达格·基特劳和亚当·切耶两位创始人在2011年和2012年相继辞职，并与克里斯·布里工作的另一位前期Siri团队成员共同成立了另一家新公司Vivi。 Labs，去开发一个比Siri更强大、更灵活的人工智能助手u200c。
只剩下一个“爸爸”汤姆·格鲁伯，Siri的发展非常缓慢。很多时候，当iOS更新版本时，它只能升级一次。
汤姆·格鲁伯·Siri创始人
直至2016年，全球开发者大会（WWDC）最后，SiriKit被发布给开发者使用。
而且在这段时间里，微软、谷歌、亚马逊，都在苹果的启发下成为了真正的AI，把Siri甩在了后面。
苹果等待，它等待的是AI爆发的确定性。
但是当它终于等到了这一天，一切都来不及了。
OpenAI创始人奥特曼于2022年11月30日发表了一篇文章：试试ChatGPT。
一句平淡无奇的演讲，却瞬间引爆了全球科技界。
ChatGPT只用了五天时间就吸引了u200c100多万u200c客户u200c，第一个月就接待了U200c1.52亿u200c访客u200c。
而且在这个时候，苹果终于发现，已经超越了AI的主流视野，分散了十多年。
3、追
AI具有颠覆时代的能力，也可以通过全球科技爱好者的验证，大大提升电子产品的使用体验。
而且错过了十多年的AI跑道风云变幻，苹果只能做追逐。
但是它的动作，实在是太慢了。
另一方面，ChatGPT问世后，世界各地有实力的科技企业纷纷奋起直追，苹果几乎屹立不倒。
最焦虑的是谷歌，立刻邀请退休的创始人拉里佩奇回来坐镇，迅速追上Open。 AI的对手Anthropic也以光速推出了Bard模型。
Meta动作也很快，放下元宇宙全力攻击AI，还开源了自己的大型LLaMA(Llama在西班牙语中被翻译成羊驼)。
此后，LLaMA被嘲讽为羊驼，成为世界上许多大型模型的第一手资料。
但是在中国，画风就是超现实的“百模对决”：
2023年3月，百度推出文心话；4月，阿里巴巴推出通义千问；5月，科大讯飞发布了星火模型；6月，360发布了智能大脑模型，腾讯发布了大模型进展...
周鸿祎于2023年6月13日在发布会上讲解了360智脑大模型
截至2023年9月，国内已有超过79个参数超过10亿的大型模型上线。
因此，美国迅速制定了限制芯片出口的政策。一直不想研究AI的马斯克也成立了自己的AI部门x。.AI。
在全球集体行动中，“皮衣哥”黄仁勋成为继乔布斯之后，第二个只穿一套衣服就能影响世界的人，将英伟达拱上亿美元的俱乐部。
另一方面，三星、华为、小米、OPPO都在手机和电脑上配备了AI功能。华为手机接入盘古模型，小米有小爱同学，OPPO有小布助手。
没AI的手机就像没穿裤子一样，不敢出门。
在这些模型中，三星与谷歌合作，已经可以让三星Galaxyy了 打电话时，S24系列直接用AI同声翻译。
依靠Galaxy S24系列，三星也从苹果手中抢占了3%的市场份额。
而且在计算机业务上，微软凭借AI爆改办公软件，可以一键生成PPT。
到了这个阶段，苹果当然很着急。
2024年6月，又是全球开发者大会。（WWDC 在24号上，苹果正式宣布与OpenAI合作，将ChatGPT与苹果设备完全连接。
今年早些时候，苹果和阿里敲定了通义千问的合作，马云很少回国。
最后，苹果依靠“钞票能力”，追上一程。
为什么苹果“慢性子”？
AI迟迟不使力，或许只是故意的。
从另一个角度来看，在AI浪潮下，是否所有的企业都必须进入AI研发，并大肆宣传？
当然，答案是否定的。
现在AI还存在许多不确定性，大多数企业都会适当布局，闷声做事。
比如国内的华为、小米，虽然没有把AI作为宣传的主要业务，但是已经布局了很长的时间。
事实上，苹果有自己的AI部门和业务发展。
但在实际应用中，苹果为了保证客户体验，更愿意花钱使用其他家庭的完善服务。
被誉为世界上最美的苹果上海陆家嘴CBD店之一的苹果上海
因为苹果不仅是一家以卖手机为主的硬件公司，而且是一家服务公司。
以iOS系统为重点的苹果“服务业务”，目前收入已经占到苹果总收入的1/4左右。
但是，从2013年到2022年，苹果服务业务的年收入从161亿美元增长到781亿美元，增长了近五倍。
截至2023年5月，全球iOS用户数约占全球手机互联网用户的31.4%。u200c
在2025年第一季度的财务报告电话会议上，库克发布的数据显示，2025年全球拥有超过23.5亿台活跃苹果设备。
u200c
为保持iOS系统的感觉，苹果还从2010年开始自行设计A系列芯片，台积电代工，自研3nm工艺芯片已于2024年搭载iPhone。 整个系列16。u200c
覆盖面广，影响力大，服务体验好，因此即使苹果在AI领域失败，也不会影响其稳居世界第一。
截至2024年12月，苹果已成为全球市值最高的企业，2024年底收盘价为3.73亿美元。u200c
但是在收入方面，2024财年苹果的收入是u200c3910亿美元，大约是第二名英伟达的6倍。
因为是服务公司，苹果一定要做好服务，设计好收费规则。
谈到这一点，不得不说，一个被全球科技互联网公司鄙视的“发明”：苹果税。
简单解释一下，苹果税是指世界各地的各种应用软件、游戏等。，而不是高昂的手机价格和苹果会员费。如果你想在苹果的App上。 下载Store时，将收入的30%作为服务费支付给苹果。
这种昂贵的收费，也是羊毛出在羊身上，毕竟还是顾客出的。
换言之，苹果凭借其巨大的知名度和服务能力，打通了APP客户向手机厂商支付的反向逻辑。
在很多企业心中，苹果税已经实行了17年，“横行霸道，雁过拔毛”。
但是苦于苹果用户基数大，付费能力强，大多数企业选择忍耐，忍气吞声。
在2017年之前，苹果升级了收费策略，甚至APP中的交易都要通过苹果，这就导致了矛盾升级。
在国内，微信是抵制最严厉的。
2015年，微信推出了微信官方账号内容奖励功能，读者在阅读自己喜欢的文章时，可以直接奖励作者。
两年后，苹果对此功能提出异议，认为苹果客户应通过苹果官方交易渠道进行奖励，并支付30%的服务费。
对于这种霸权行为，微信一点也不软。2017年4月，基于iOS系统的奖励功能被关闭，最终在半年后赢得了苹果的包容，不再对奖励功能征收苹果税。
类似的情况经常发生，苹果税的正义性更受质疑。
对于这一点，库克解释说，苹果队长期以来一直致力于iOS的研究、开发、迭代和维护，所谓苹果税，就是一些维护费用。
一种高品质的生态，的确离不开后台运维。
而且这个，也是苹果真正经营的物品：凌驾于所有其它应用之上的高品质感觉。
为感觉，苹果购买完善的AI模型直接使用，也是有道理的。
真正的苹果压力
近年来，AI实际上赋予了全球生产力，很多需要精心设计的工作，也可以通过计算率进行升级。
它促进了整个AI生态的蓬勃发展，即使是一些小型技术团队，也可以在AI的帮助下，运行商业模式。
苹果要靠颠覆性创新一家独大，却变得困难。
现在苹果展示在大众面前，主要有两个问题，一是价格下跌，甚至最新版本的iPhone。 16e的价格已经降到了4000-5000元之间；第二，由于缺乏创新，终端设备很长一段时间都没有带来惊喜。
为提升品牌形象和创新能力，苹果也做出了巨大的举动。
2014年，苹果推出“泰坦计划”，预计每年投资10亿美元，用100亿美元建造一款前所未有的新能源汽车。
就硬件而言，车内无需安装方向盘和制动系统，乘客可通过Siri语音助手驾驶。
在软件方面，苹果汽车必须直接登顶L5级自动驾驶。
这类汽车一旦大规模生产，就有可能迭代整个汽车工业。
之后，我们都知道了这个故事，2024年2月，苹果宣布未能造车，停止了“泰坦计划”。
十几百亿美元打水漂，2000人团队解散。
制造手机可以改变命运，但为什么不能造车呢？
这些都是创新步骤的问题。
在设计苹果手机时，乔布斯从一个按钮开始，在一个小切口上，逐渐扩展到颠覆整个手机行业。
再次看看造车，没有小切口，一上来就是大目标。
没有创新入口，执行层面一片混乱。
近年来的AI浪潮，给苹果带来了很多启发。
2023年，美国OpenAI用ChatGPT炸了一个雷霆，今年DeepSeek免费接入，掀起了科技企业通过AI吸纳国际资本的桌子。
与微软、谷歌相比，OpenAI和DeepSeek只能算是“新力量”。但是他们都没有突然冲出来的铺垫。
DeepSeek创始人梁文锋早在2008年就将机器学习技术应用于a股预测，并于2015年建立了幻方量化。
凭借技术手段，该公司成为中国私募赛道上的一个庞然大物。
提升需求，热衷于技术，让幻方的技术团队不断探索，开发DeepSeek混合专家。（MoE）模型，最终打破了美国芯片制裁对中国技术的封锁。
苹果可以向DeepSeek这样的团队学习，这是一种轻量级的心态。
别总是想着颠覆世界。
而尝试从细微的需求出发，看看是否有新的可能性。
有时，自我加冕，是限制发展的最大束缚。
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