小红书真有“书”:开拓网文业务,将是下一部番茄小说?
在网络文学领域,小红书的业务正在扩展。
8月下旬,电厂注意到小红书在站内植入了小说阅读板块,客户可以通过搜索关键词“无声冲击”直接通过入口。目前该板块通过小红书的小程序跳转,作品内容主要来自第三方平台,都是完成的免费小说。
在小红书和网络文学交流互动平台“龙的天空”中,有作者发帖讨论,询问对方进一步的细节,比如“是官方的吗?”“付钱与否”,寻求提交渠道。
一位网络文学作者告诉电厂,对于作者来说,“能提交的平台越多越好”。毕竟晋江文学城和起点中文网签约门槛高。此前,由于“AI培训补充协议”,西红柿小说引起了争议。知乎的制作人流程延迟,审批结果与个人喜好挂钩。因此,作者需要更多的平台来带来更多的机会。
关于这项业务的实际行动和计划,电厂询问了小红书的官方情况,截至发稿时尚未得到回复。然而,图文内容一直是小红书的优势。虽然他们正在加强对视频内容创作者的支持,但他们努力探索视频和小说阅读业务的目的并不矛盾——无论是结局还是与第三方平台合作,他们都会尽可能地留住用户和用户的时间,这关系到内容生态的繁荣和商业化的想象空间。
01 看小红书里的小说,是什么感觉?
现在,当用户打开小红书时,他们真的可以看到“书”——以小程序为载体的小说阅读版块上线后,“在小红书看书”就名副其实了。
进入小红书的小说阅读版块后,电厂发现页面比较简单。除了书柜和用户个人中心,还设置了两个频道:“短篇小说”和“长篇小说”。作品底部显示多种分类标签,涵盖再生、仙侠、超级宠物、穿越、幻想等主题。
此外,大多数女性频率作品都是免费小说。所有作品都是“热门推荐”,第一次在页面上显示20部作品,每次刷新后都可以浏览新作品。如果搜索关键词,会跳转到相关作品。但是搜索结果有待提高,大部分作品没有作者信息,只能通过推荐随机阅读。

根据网页目前的信息,这个小程序与“大橘故事”小红书专业号有关,其主体为杭州瑶池文化传播有限公司。后者官网显示,瑶池文化是一家集在线阅读、作品创作、无线增值、全版权运营于一体的综合性内容公司。它规划了男频小说网“大唐中文网”和女频小说网“安夏书院”,与100多家内容平台、影视制作公司、视频平台、出版公司建立了深度战略合作。

这样不可避免地让用户产生了小红书将与字节跳动旗下番茄小说平台“打擂台”的猜测。电厂拨打了小程序页面显示的联系方式,无法连接。然而,就在今年8月中旬,小红书曾向站内部分文章和阅读角度的创作者发布了《小红书网络小说兴趣调查》。问卷涵盖了阅读平台、阅读习惯、付费习惯、衍生内容等方面。那时候,就有收到“薯队长”系统推送的用户问:“小红书这是要做小说内容吗?”

电厂还发现,今年七月,小红书“急招”网络小说垂类运营见习生。后者的职责包括活动运营、创作者运营和内容洞察,即根据站内网络小说的内容特点或影视IP合作策划的内容促进生产和落地,增加笔记数量;整理创作者的业务流程,拆解垂直创作者的类型,与优质创作者对接;拆解网络小说的内容类型和高质量的内容标准,探索和帮助高质量的爆炸性笔记,为创作者运输方法论。
值得一提的是,第一个招聘条件是“资深网络小说,尤其是女性频率文本/粉丝”,有知乎、阅读文本、西红柿、七猫等渠道的网络文本业务实习经验被视为加分项。
截至发稿时,小红书官方并未向电厂披露关于小说阅读业务的详细信息,如运营模式、后续计划等。,但众所周知,并不是每个小红书的小程序都可以在搜索后进行。 得到入口呈现 。换言之,“大橘故事”小红书专业号及其背后的瑶池文化,可理解为小红书的合作伙伴。在线试水后,一段时间内的用户信息和用户行为,将为他们以后的行动提供参考。在网络公司布局新业务时,这也是必由之路,也是一贯经营。
02 内容适应背后的顾客时间渴望
此前,在番茄小说《AI合同条款》中,小红书是作者发表意见和交流的主要社交平台之一。除网络文学作者在这里更新他们的日常码字外,读者还会分享和推荐他们阅读的作品。一群基于网络文学的阅读博主在交流过程中成长起来。与电子商务“种草” 拔草链类似,如果能跑通“文章” 小红书的用户使用时间也会从阅读“闭环”中受益。
根据QuestMobile发布的数据,今年618大促销期间,在直播带货的贡献下,抖音、快手、小红书的用户整体使用时间有所提高。即便如此,小红书的用户使用时间仍不如以短视频、直播为主要内容的抖音、快手,前者为77.2分钟,后者为118.5分钟,107.1分钟。
对于小红书来说,人均搜索证明了信息的价值,而客户时间则是价值的延续。它体现在对视频业务的态度上。今年7月,一些用户发现,他们的小红书App首页底部的“购物”标签已经变成了“视频”,视频显示页面也越来越“抖音”——用户互动行为按钮已经移动到右边。在11周年内,小红书的两位创始人毛文超和瞿芳在信中提到了“视频3.0战争”,这是继2020年6月的“视频2.0战争”之后,小红书在视频化方向上的又一次努力。
小红书的一名前员工告诉电厂,近年来,小红书的业务关键是“制作视频”和“多次重复产品形式”,旨在提高客户的时间。
在某种程度上,小红书涉足网络文学和发力视频完全一样。根据《2023中国网络文学发展调查报告》,2023年网络文学总体规模不断扩大。读书市场规模达到404.3亿元,同比增长3.8%,网络文学IP市场规模大幅跃升至2605亿元,同比增长近100亿元;作家、作品、读者数量呈稳步增长趋势,作者数量达到2405万,新作者数量达到225万,作品数量达到3620万,新作品数量达到420万,用户数量达到5.37亿,同比增长9%。

小红书的用户群体与网络文学阅读人群适应程度较高,许多作者对此表示支持和期待。当然,与自行签约作者、收稿相比,与第三方合作接入的作品体积更轻,各项成本也更低,可以看作是一种试水策略。然而,培养客户习惯需要时间。从少量购买第三方作品到大量购买,只是第一阶段。如果小红书希望小说阅读业务创造更高的价值,除了试图签订高质量的合同外,后续还需要明确系统的规划。
除了小说阅读,类似于小程序展示的业务入口还包括AI。在小红书搜索“镜构”关键词,将进入创意图像生成页面,提供“AI千变万化的风格体验”,为小红书正式打造。当客户上传一张照片时,他们可以应用不同的模板并获得AI照片。
也就是说,擅长图文内容形式的小红书,不仅要抓住视频带来的机会,还要停止在“图”和“文”的道路上前进。不管有什么效果,先试一试——也许这是加速日常活跃用户数量、客户时间和商业化的力量之一。
本文来自微信微信官方账号“电厂”,作者:何畅,编辑:高宇雷,36氪经授权发布。
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