《疯狂动物城2》回归背后：一位影院经理见证的行业变迁

《疯狂动物城2》中，水獭兜售盗版光碟时的自嘲台词，恰似当下电影行业的缩影。对影院经理刘洋而言，这样的调侃已难掀波澜——电影院如同被时代遗忘的老物件，唯有大片上映时才短暂被关注。他所在的影院，人工缩减后空出的前台租给了茶饮店，空气中弥漫的不再是爆米花的甜香，而是生存的另一种气息。

2016年《疯狂动物城》首部上映时，中国电影市场正值黄金期：全年票房457亿元，银幕数突破4万块，影院遍地开花。9年后，行业早已天翻地覆。

《疯狂动物城2》确实给市场带来一丝暖意。猫眼数据显示，其预售票房破1.82亿，刷新进口动画预售纪录；截至11月27日，上映次日票房累计超3.5亿，含预售达6.5亿。

影片豆瓣开分8.7，虽不及前作9.3，但仍获认可。有影迷遗憾无“闪电”式新角色，或剧情逻辑稍显刻意，却也承认其视觉与情感表达的高水准。刘洋所在影院给该片近60%排片，贡献超80%收入，堪称“年底救命稻草”。

然而刘洋难言乐观：500人大厅首映仅坐200人，周末恐难满座——今年唯一满座的只有《哪吒2》。他突然问：“你用AI吗？”

9年前，放映是需考证的技术活；如今云传输替代硬盘，放映员岗位已消失。电影社交属性也变了：从前是情侣约会地，现在妻子穿COS服去主题场，影院只是可替代的场地。

2025年变化太快，刘洋身处“夕阳行业”，转行十几年，一线城市月薪几千元，通勤4小时仍未想转行。他说：“陪它从兴盛到落幕，见证全程也很厉害。”计划等行业不需要时，写回忆录。

以下是他的讲述：

01 年底的“救命稻草”

《疯狂动物城2》8.7分口碑不错，我估票房能冲30亿。9年等待让观众更期待，虽有人觉得未达预期——无亮眼新角色、剧情冲突刻意，但超越前作本就难，稳住优势已是成功。

这个IP火，90%观众图乐子减压。2016年“大先生”的反差萌就很讨喜。首部上映时，我们误把大厅给《叶问3》，结果《疯狂动物城》靠“自来水”爆火，大厅全满。

现在观众笑点高了，《泰囧》《美人鱼》再看可能不乐。但《疯狂动物城2》排片60%，贡献80%收入，是年底最后稻草。可上座率难比从前，500人厅最多坐300，最终票房估25-30亿。

02 9年时间，一切都让技术给“平”了

2016年我刚入行，卖票需手动输团购码，三班倒忙死；现在线上购票自助取票，前台一人搞定，空处租给茶饮店。以前影院需多人，现在3人就能运转。

放映室曾是核心，放映员需资质；现在云端传片，系统自动播放，岗位被淘汰。三个人——值班经理、卖品+前厅、保洁，就能撑起来。

流媒体也冲击大：有些片院线分账几百万，流媒体分千万。观众渠道多，手机平板随时看，影院社交属性变了——妻子花98元穿COS去主题场，影院只是场地。

03 “就陪着它呗”

过去几年，大家发现不看电影也行。我曾两天一部片，现在今年仅陪媳妇看5部。一线城市月薪几千，通勤4小时，想过跳槽但没去成。

2024年票房425亿，倒退到2014年水平。看着空荡的大厅，像看大船下沉。但我心态变了：陪行业从兴到衰，也是厉害事。

现在运营影院账号，粉丝不多但有人关注。我想通了，过好每天就行。电影没死，只是观看方式变了。只要影院还在，我就做一天。等关门了，写回忆录也挺好。

（应受访者要求，刘洋为化名。）