昔日鞋王富贵鸟品牌存续背后：原运营公司破产注销的警示

2025-11-27

先给关注富贵鸟的公众一颗定心丸：陪伴众多国人成长的“国民鞋王”品牌目前运营良好。

近期引发讨论的“富贵鸟破产注销”事件，指向的是1995年创立的原运营主体，而非“富贵鸟”品牌本身。

不过，曾年营收超30亿、拥有3000多家门店的“鞋王”公司走向破产注销，背后原因值得探究。

要理解其陨落，需先回顾崛起历程。1995年的福建晋江制鞋产业蓬勃发展，富贵鸟在此诞生。当时国人对皮鞋需求明确：耐穿、体面且价格亲民。富贵鸟以真皮用料、扎实做工和低于进口品牌一半的价格精准契合需求，“穿富贵鸟，走富贵路”的口号直击普通家庭消费心理。巅峰时期，其全国3000多家门店覆盖从一线城市商场到县城步行街，年营收破30亿，多次斩获“中国真皮鞋王”称号。

但风光仅持续十几年便转向。2015年成为转折点，公司净利润断崖式下滑，从盈利数亿转为连年亏损。2018年债务危机爆发，21亿元债券违约，随后申请破产重整。历经五年挣扎，2025年11月原运营公司正式破产注销。

富贵鸟公司的倒下并非偶然，三大失误早已埋下隐患。其一，盲目跨界消耗主业资金。制鞋业务稳定盈利后，管理层2014年前后决定跨界房地产与金融，斥资数十亿拿地建写字楼，还涉足高风险民间借贷。房地产降温后资产积压，民间借贷出现大规模坏账，2018年债务总额超30亿，制鞋核心资产被抵押，资金链断裂。其二，无视市场变化固守旧模式。当消费主力转向追求个性化、潮流化的年轻人，国潮与网红鞋款崛起，富贵鸟仍坚守“中老年商务鞋”定位。线上购物成为主流后才尝试转型，却因线下门店租金高、客流减，线上缺流量与运营团队而错失先机。其三，家族内耗错失自救机会。作为林氏兄弟创立的家族企业，顺境时成员和睦，危机中矛盾爆发，管理层内耗使其多次错过自救时机。

2018年起公司三次提交破产重整方案均被法院驳回，理由直指核心问题：一是核心资产空心化，制鞋生产线停工，设备抵押或老化，技术与熟练工人流失，无恢复生产基础；二是缺乏可持续盈利能力与发展规划，无稳定营收来源和清晰方向；三是继续存续将浪费资源，失去竞争力的企业强行续命会占用司法与社会资源，损害债权人利益，破产注销清理资产偿还债务更合理。

品牌得以存续是因所有权已转移。2019年，原公司旗下“富贵鸟”系列商标及知识产权通过司法拍卖由盛悦晟（厦门）资产管理有限公司获得，品牌易主。新主体保留品牌国民认知度，升级产品与渠道，推出潮流款式吸引年轻人，打通线上线下销售。