谷歌与迪士尼体育版权大战：15天黑屏风波背后的行业博弈

体育版权大战已经进入白热化阶段，谷歌和迪士尼为体育内容不惜大打出手，甚至出现了长达15天的“黑屏”局面，这不禁让人发问：体育版权大战，已经打到这种地步了吗？

过去十年，美国电视行业在“掐线潮”的冲击下，唯一稳定的或许就是其不稳定性。传统有线电视衰落已成定局，流媒体之间的竞争愈发激烈，新玩家资金雄厚且行事激进。这看似是在重塑行业玩法，实则是将行业里维持了几十年的规矩全部推翻。

在这股浪潮的影响下，体育内容首当其冲，成为受影响最大、最敏感的资产。尽管体育版权价格逐年攀升，但体育迷却是行业中最具粘性、能稳定带来增量的群体。因此，各大巨头纷纷以不同身份切入，有的做内容、有的做分发、有的做入口，目标都是抓住这批人，从而在长期竞争中占据主动。可以说，玩体育不一定能赢，但不玩就一定会输。

在这样的行业共识下，手握内容与制作的巨头一方面对外提高要价，另一方面加快布局直面消费者（DTC）体系，以避免未来完全受制于平台。10月30日深夜，迪士尼与谷歌旗下在线电视平台YouTube TV的续约谈判陷入僵局，迪士尼明知会遭用户痛骂，仍撤下其在该平台上的所有频道，用长达两周的“黑屏行动”，表明其在体育内容定价问题上的强硬态度，即便对手是谷歌这样的巨头。

如今的YouTube TV已不再是“试水性产品”，而是电视行业中不可忽视的力量。截至发稿，其订阅用户接近1000万，成为仅次于Charter和Comcast的美国第三大付费电视分发平台。YouTube TV的增长得益于谷歌支持下对有线电视内容的大量购买，其中与迪士尼的长期合作是关键因素。迪士尼系的ESPN、ABC、国家地理、FX等频道，是平台内容库的核心，也是吸引体育迷和家庭用户的关键资产。

因此，“黑屏”让YouTube TV更为着急。从10月30日起，用户无法观看ESPN上的大学橄榄球黄金档赛事，还错过了NFL重磅的“周一夜赛”，引发大量投诉。许多网友涌入YouTube TV官方账号要求恢复频道，甚至发起了#cancelyoutubetv话题。

YouTube TV指责“黑屏”是迪士尼的战术，称若接受迪士尼的条件，用户将面临订阅费上涨、选择减少的问题。体育版权内容具有独家性，是迪士尼最有价值的资产之一。CNBC报道称，迪士尼希望YouTube TV按大型有线电视公司给ESPN的标准价额外付费，约为每位用户每月10美元的分发费。迪士尼CEO鲍勃·伊戈尔表示希望尽早恢复频道，但要确保协议能反映内容价值，CFO休·约翰斯顿则态度强硬，称“他们要持续多久，我们就能持续多久”。当周，迪士尼在季度财报发布中也传递出“不会轻易让步”的信号。

这并非迪士尼首次打此类仗。去年九月，迪士尼与有线电视提供商DirecTV的转播协议谈判也曾陷入僵局，导致多个迪士尼系频道从其频道列表中消失。此次对手换成了Youtube TV，但迪士尼已今非昔比，它掌控了Fubo、ESPN App以及与YouTube TV有竞争关系的Hulu + Live TV，这也是其强硬态度的底气所在。

不过，“黑屏”让双方都付出了代价。摩根士丹利估算，频道下架期间迪士尼每周损失约3000万美元的分发与广告收入。YouTube TV为安抚用户，向每位用户发放20美元礼品卡，以近千万的订阅规模估算，此项补偿支出约2亿美元。这笔成本虽未体现在协议条款中，但反映了平台在“黑屏”期间承受的用户压力和经营代价。

“黑屏”期间，Youtube TV官网上的频道列表

尽管有Google在经济上支持，但用户的快速流失让YouTube TV急需解决方案。最终，在用户压力、广告损失、订阅流失和舆论的推动下，双方在“黑屏”两周后的周五达成多年期分发协议，迪士尼系频道重返YouTube TV。新协议中加入了全新条款，ESPN将在YouTube TV上新开入口，链接ESPN旗下新推出的DTC产品ESPN Unlimited，且不额外收费，其中包括WWE的主要赛事内容等。这意味着ESPN能借助YouTube TV的用户积累，推进直面消费者战略，而YouTube TV也在体育内容竞争中保住了关键入口。

续约后，双方在联合声明中称此次达成协议是用户的胜利，新协议证明了迪士尼内容的价值，将为YouTube TV用户带来更多灵活性和选择。虽然新合约的财务条款未披露，但从续约前的交锋来看，YouTube TV很可能在价格上做出了妥协。这场博弈的后续影响，对双方未来发展以及整个流媒体市场竞争的走向，值得我们持续关注。

本文来自微信公众号“体育产业生态圈”，作者：ECO氪体，36氪经授权发布。

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