搜狐不涉AI基建，“醉心物理”的张朝阳决策清醒

在当下AI浪潮席卷的时代，用“众人皆醉我独醒”来形容张朝阳或许十分恰当。搜狐若能在算法之外重建社交，或许还有一线生机。

在今年的乌镇互联网大会上，AI无疑是绝对的主角。然而，搜狐创始人张朝阳在接受媒体采访时明确表示：“AI基础设施我们现在没有全面进入。”

当同行们都在不计成本地“All in AI”时，搜狐甘愿成为旁观者。在张朝阳看来，AI时代的生存法则是将其作为效率工具，而非战略核心；当所有人都追逐AI时，应坚定地回归社交本质；在企业经营方面，要把现金流与理性置于风口与野心之上。

有人或许会认为张朝阳是吃不到葡萄说葡萄酸，实则不然，他对AI的态度始终如一。两年前，“百模大战”正酣，互联网厂商纷纷下场做AI大模型，张朝阳就表示搜狐目前并未开始做大模型，仍在观望。他当时称：“由于太多人都在做，所以更需要理性选择。如果有人做得好，我们可以直接购买他们的应用。”

作为国内互联网行业的“教父”级人物，张朝阳可谓“身经百战、见多识广”。过去二十余年里，互联网行业涌现出无数风口，但并非每个风口都能带来变革，比如元宇宙就让不少参与者血本无归。从某种意义上说，张朝阳不看好AGI（通用人工智能）能在短期内落地。

实际上，真正符合大众对AI想象的是AGI，而非当下的AI大模型。至于AI大模型能否进化到AGI，即便AI业界的大牛们也各执一词。搜狐作为老牌互联网厂商，而非AI初创企业，没必要将未来押注在AI上。

如今的搜狐对AI既无心也无力。现在提起“人到中年”的搜狐，很多人可能都不清楚其主营业务。搜狐成名早，落寞也早。其高光时刻止于2008年北京奥运会，成为百年奥运史上首家互联网赞助商后，搜狐的荣光随着门户网站的退潮而逐渐黯淡。

进入新世纪第二个十年，搜狐微博败给新浪微博，寄予厚望的视频业务也受市场环境变化影响，搜狐终究没能抵挡时代洪流，离中国互联网舞台中心越来越远。

根据今年年初搜狐公布的2024年第四季度及2024年度财务报告，该公司去年第四季度收入为1.35亿美元，全年总营收达5.98亿美元，美国通用会计准则下归于搜狐公司的净亏损达1亿美元。

当下，再次出山的张朝阳不甘心“躺平”，要带领搜狐“第二次创业”。以推出《张朝阳的物理课》为标志，搜狐视频一直在探索“知识直播”，并聚集了一批专业领域有影响力的专家学者。但遗憾的是，从抖音到快手、再到百度，知识直播这条路至今没有一家跑通。

搜狐口中的“平台”业务，如搜狐视频、搜狐新闻、狐友等，虽为近年来发力重点，但表现只能用不温不火来形容。例如新推出的两大互动社交产品，搜狐新闻App的“时间线”和搜狐视频App的“关注流”，试图通过社交分发重塑用户内容消费习惯。

然而，社交分发这一招并不契合当下互联网市场环境。被推荐算法轰炸十余年后，如今的网民与十年前在获取信息上有了本质区别，他们更倾向于接受平台“投喂”，而非主动发现。搜狐强调时间线、关注流内不会产生信息茧房，但主流用户更愿意待在舒适区，主动将自己置于信息茧房中。

更糟糕的是，作为搜狐营收核心的游戏业务也已日薄西山。提及搜狐游戏业务，“对经典游戏的持续运营”是关键词，目前只有《天龙八部online》还能拿得出手。许多老玩家调侃：“一直在吃《天龙八部》这个IP的老本，靠着《新天龙八部》的韧性，才能保证搜狐的‘日常生活’”。

初代《天龙八部》网游及后续的《新天龙八部》虽成功，但能保持多久的热度呢？要知道，号称全球第一MMOPRG的《魔兽世界》都已走向低谷，产品自然老化是不可逆的规律。

以搜狐目前的资源，进入AI赛道无异于赌博。截至2025年1月，搜狐账面现金储备为13.2亿美元。虽与4.48亿美元的市值相比，手头现金不少，但在AI赛道，这点钱可能连水花都溅不起来。

华为大模型负责人田奇去年夏季曾提及，大模型的开发和训练一次约需1200万美元。前任搜狗CEO、百川智能创始人王小川也曾表示，每1亿参数对应训练成本在1.5到3万人民币之间。

对于大模型的三要素算力、算法、数据，如今没有一个是便宜的。如果前期成本高，后期回报更高也就罢了，但AI赛道当下是纯粹的零和博弈，低水平产品没有存在价值，这与游戏或视频不同，用户对游戏和视频的喜好各有不同。

此外，在AI领域有一定积累的搜狗在2021年已卖给腾讯，这使得搜狐不仅没有资源投入AI大模型赛道，更没时间从无到有建设一支AI研发团队。所以，面对有心无力的AI赛道，搜狐选择“拿来主义”，直接接入已被市场验证的大模型API为自家用户服务，或许是更好的选择。

综合来看，搜狐在算法之外重建社交，或许还有一线生机，若贸然加入AI赛道竞争，则可能十死无生。

本文来自微信公众号 “三易生活”（ID：IT - 3eLife），作者：三易菌，36氪经授权发布。

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