中产阶层在国际学校教育上的豪赌困境
教育一直是中国家庭极为重视且舍得投入的领域。尤其是当代大城市的中产阶层,大多是第一代通过高考和大学实现阶层跃升的人。他们亲身感受到“好学历带来好工作”的好处,教育助力他们进入城市、写字楼,甚至迈入更高的社会层级,所以深知教育的重要性。
于是,中产家庭的教育支出不断增加。《中国教育消费市场分析报告2024》显示,中国家庭在子女教育上的年均支出已达4万元,一线城市许多家庭年均教育支出超10万元。然而,教育内卷使得这种高投入的回报逐渐降低。高考竞争依旧激烈,每年千万考生争夺有限的顶尖院校名额,即便持续高投入,若孩子缺乏天赋或努力,结果可能不尽如人意。
部分有经济能力的家庭开始寻求新的教育途径,送孩子读国际学校成为越来越多中产家庭的选择。国际学校与国内公立教育不同,不以考试分数作为唯一评价标准,强调跨学科能力、批判性思维与实践探索,课程设置灵活,学习节奏开放,学生有更多自主选择和时间管理的空间,这符合一些家长既希望孩子获得高层次教育,又不想孩子成为“刷题机器”,还想让孩子有更多就业选择权的心理。
但问题也随之而来。国际学校的学费、寄宿费及活动费通常比普通学校高出数倍,而且随着大学生和留学生身份不再稀缺,学历的含金量也在降低。因此,高价选择国际学校是否明智,值得商榷。
留洋热
国际学校虽在上世纪60年代就已出现,但真正迎来发展高潮是在2001年中国加入WTO之后。当时中国刚融入全球化浪潮,产业升级和与国际接轨的需求大增,大量行业急需懂技术、懂国际规则的人才,海归成为那个时代备受追捧的群体之一。
猎聘网十年前的调查显示,超过80%的用人单位在招聘时会对海归人才给予政策倾斜。那时,留洋意味着更适应外资企业文化、更强的语言能力,也意味着清晰且高薪的职业上升通道。
在这种背景下,留学成为许多中产家庭为孩子规划的“最优解”。国际学校原本是为外籍学生设立的,后来逐渐成为中产送孩子出国的前置步骤。先在国内接受国际课程训练,再出国“镀金”完成高等教育,最后带着光鲜的学历和视野回国就业,被认为是性价比很高的路径。
当时,恢复高考和改革开放的红利释放,催生了一批有教育投资能力的中产家庭,国际学校的数量和生源开始快速增加。2010年起,中国民办国际学校数量进入快速增长期,年均增速约10%。2010 - 2016年的8年间,新增民办国际学校达292所。

在很多中产看来,送孩子去国际学校是必要的投资。民间有说法称,普通家庭实现阶层跨越需要三代人的努力,第一代完成地域迁移,第二代实现教育提升,第三代才可能实现财富积累。多数中产正处于第二阶段,根基尚不稳固,教育投资承载着他们避免阶层回落的焦虑。所以,一些家长甚至抱着“砸锅卖铁也要送”的心态,把国际学校视作家庭未来的保障。
直到现在,这股留洋热潮仍未完全消退。即便国际学校成本高昂且学费连年上涨,一些学校的学费甚至超过了出国留学的费用,仍有大量家长选择继续投入。目前,国内国际学校的年均学费大致在10万 - 30万元之间。以一线城市为例,北京K12阶段国际学校的平均学费约为每年19万元,上海约为22万元,且每年普遍以3% - 5%的幅度递增,但许多家长仍愿意承担成本上浮。
性价比
十多年前,出国留学几乎意味着前途光明。但如今,这笔大额教育投资正被越来越多的家长重新审视。如今,大学生和留学生身份已不再稀缺,中国经济发展,产业结构升级,在多个行业的竞争力赶超发达国家,对“西方人才”的依赖显著降低。
这导致留学生供给逐渐过剩。互联网上频繁出现“留学百万,回国月薪3500”“耶鲁毕业靠塔罗牌谋生”等新闻,冲击着中产家庭的心理防线。过去留学等于镀金的认知正被现实打破。
社交媒体上流传的海归薪资表显示,美、英、澳、日等热门留学国家的海归平均薪资集中在8000元左右。这个数字单独看不算低,但与动辄几十万乃至上百万的留学投入相比,性价比很低。

对于选择让孩子就读国际学校的家庭来说,投入成本更高。除未来可能的留学费用外,孩子进入国际学校后,家庭就进入持续高支出状态。国际学校的开销远不止学费,餐费、校服费、交通费、社团活动费等比普通学校高出数倍甚至十几倍。以上海某重点国际学校为例,仅餐费每年就需1万 - 3万元,住宿费在1.5万 - 4万元之间。
此外,为了让孩子拿到漂亮履历,冲击更好的海外院校,课外培训与背景提升的花费也很可观。上夏校、参加数学竞赛、各类辩论与科研项目、报雅思托福培训班等,孩子要卷课程,家长更要卷预算。整体来看,送孩子完成K12阶段的国际学校教育,总投入通常远超百万元,相当于二三线城市一套房的价格。但回国后,薪资和在国内读书的孩子差不多,一些国央企甚至明确表示不用海归。
在自身收入承压的情况下,不少家长开始精打细算孩子的未来。从去年开始,国际学校生源有减少趋势,甚至有学校因生源不足或经营不善倒闭。
豪赌局
与生源减少相反,近两年国际学校的学费持续上涨,一线城市的头部院校涨价速度更快。例如,上海热门的10所国际高中中,今年有4所学费上调,最高的一所较去年上涨了2.7万元。

这种逆势涨价反映的是国际学校的生存逻辑。与公立学校不同,国际学校自负盈亏。为了提供高质量的教学环境、师资力量和校园硬件,投入巨大。2016年的一份报告显示,投资一所国际学校的成本通常高达上亿元,年均利润率约在15% - 20%之间,要实现收支平衡至少需要稳定运营5年以上。
问题在于,当生源因生育率下滑或中产家庭消费力承压而减少时,学校现金流会受到直接冲击。为了维持运营、摊薄成本,学校涨学费成为必然选择。对于高净值人群来说,学费上涨影响不大,但对于中产家庭而言,这是一场更难维持的豪赌。他们要么继续承担高成本,要么放弃这条路,选择成本可控的教育方式。
目前,仍有不少中产家庭选择继续承担国际学校的高昂成本,但动机与过去有所不同。过去,中产家长选择国际学校是为了让孩子顺利出国、进入名校,然后进入高级别企业。如今,越来越多的家长将国际教育视为一种“为了孩子全面发展”的高昂投资。
不可否认,国际学校在课程内容和教育方式上有优势。它们更注重与前沿科技和实际应用结合,课程丰富,有无人机、人工智能、艺术史等内容,相比国内偏重应试的教学,能提供更广阔的知识面和视野。而且国际学校的评价更加多元,除标准化成绩外,志愿服务、社会实践、艺术体育、科研竞赛等都纳入考核体系,注重培养演讲、辩论、报告等能力,课外活动丰富,有助于学生在开放环境中发现兴趣、了解自我。
然而,教育结果并非只取决于学校。现实中,一些国际学校的学生在优渥环境中变得懈怠甚至攀比,而国内普通高中生中,也有不少孩子凭借勤奋、清晰的自我认知和明确的目标取得成功。

对于中产家庭来说,国际学校并非通往优质教育的唯一途径。家长应理性评估自身经济实力,为孩子提供稳定、有爱的成长环境,帮助他们形成健全的人格和自主解决问题的能力。相较于盲目选择高成本、回报不确定的路线,这种理性选择或许才是孩子长期竞争力的来源。至少,不会因倾尽全力而散尽家财,也不会因期待过高而无法接受孩子的平凡。
本文来自微信公众号“巨潮WAVE”,作者:侯恬,编辑:杨旭然,36氪经授权发布。
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