罗马仕核心老板失联跑路，企业危机敲响行业警钟
07-15 07:18
人常说，人不要脸，天下无敌。在罗马仕的风波愈演愈烈之时，事情的真相似乎正逐渐浮出水面。
近期，继罗马仕的普通用户和一线员工之后，公司的中层管理人员也纷纷站出来维权。据一位不愿透露姓名的罗马仕中层管理人员爆料，罗马仕的五个最核心老板，在公司出事之后跑去了马来西亚，如今基本失联。这则爆料传播广泛，甚至登上了马来西亚《星洲日报》。
根据企查查信息，罗马仕股东只有雷桂斌和雷灿伙两人，分别持股50%。公司法人代表多次变更，基本在雷杏容和雷社杏两人之间轮换，另有一位监事名为雷燕玲，整个公司像是雷氏家族企业。
罗马仕创始人雷桂斌是典型的华强北创业者。他早年靠卖电脑配件起家，2000年成立公司生产笔记本电池，为三星、联想等品牌代工。2012年，随着智能手机崛起，雷桂斌果断转型，创立罗马仕品牌，专注移动电源市场。凭借低价策略和专注线上渠道的优势，罗马仕迅速崭露头角，连续11年蝉联天猫3C类目销量冠军，巅峰时期年出货量超5000万台，产品远销80多个国家和地区。
然而，低价策略也为罗马仕埋下了隐患。据可靠消息，为压缩成本，罗马仕长期使用低价电芯，品控也缺乏严格规范。2025年6月，因电芯原材料问题，罗马仕不得不召回49万台充电宝，3C认证被大批撤销，工厂全面停工停产。
据罗马仕中层管理者陈悦（化名）透露，出问题的产品大多是几年前开发立项的，当时老板深度参与公司决策，完全以毛利为导向。为追求利润最大化，罗马仕在产品设计和原材料选择上妥协，最终导致产品质量问题爆发。
然而，在公司最需要领导层解决问题时，这五位核心老板却选择逃避。他们不仅不积极应对危机，还选择失联，让员工和消费者极度失望和愤怒。陈悦愤慨地说：“他们把罗马仕当提款机，在香港买楼、买车，但一出事就不见踪影。”据他所说，这些老板每人手里有三五亿很正常，每人拿出5000万就能妥善处理员工和用户问题，但他们根本不管，如今全部躲起来了。
这位中层管理人员还透露，用安普瑞斯电芯的厂商不止罗马仕一家。“安克充电宝用安普瑞斯电芯的数量，远远比现在公开召回的数量要多。”
据这位中层透露，早在几年前，就有同事察觉到产品可能存在问题。当时有同事告知，电芯供应商安普瑞斯产能有限，但却能提供超出实际产能数倍的电芯数量。但当时这件事并未引起重视。
如今，罗马仕员工面临停工停产困境，未来充满不确定性。消费者等待退款和赔偿，却不知何时能有满意答复。而罗马仕老板们的逃避行为，既违背商业道德，也违背基本的良心和责任。
罗马仕充电宝暴雷最早可追溯到今年上半年的一起航班起火事件。当时，一名乘客携带的罗马仕充电宝在飞机上突然起火，引发机上人员恐慌。这一事件引起监管部门注意，随后排查发现，罗马仕充电宝存在严重安全隐患，特别是其电芯供应商安普瑞斯提供的原材料有问题。
不久后，安普瑞斯的3C认证被暂停，一大批相关产品受牵连，包括安克、小米等众多企业。然而，罗马仕并未及时采取措施，继续使用存在隐患的电芯，导致问题进一步扩大。
6月初，北京多所高校发布通知，禁止学生使用罗马仕充电宝，理由是产品存在燃烧和爆炸风险。该禁令引发了大众对罗马仕的信用危机。随后，罗马仕充电宝被各地机场禁止携带登机，这时大家才开始重视此事。
面对严峻形势，罗马仕在6月16日晚发布公告，宣布召回超过49万台存在安全隐患的移动电源产品。然而，由于存在安全隐患，愿意接手召回的快递公司寥寥无几，消费者面临官方愿召回但无快递上门取件的尴尬局面。
此外，罗马仕在危机公关方面表现消极。整个处理过程中，老板们从未露面，一直是中层管理者和员工与外界沟通。这种“甩锅”行为不仅没解决问题，还激化了矛盾，让公司陷入更深困境。
据爆料，目前罗马仕公司账面上资金断流。陈悦透露，罗马仕每月销售额约2亿元，但成本高昂，账面现金不充裕。6月初，公司刚给两家头部供应商结款几千万，随后因召回问题，资金链彻底断裂。
在这种情况下，罗马仕的善后处理异常艰难。按照约定，公司应为消费者提供退款服务，但因资金链断裂，这一承诺难以兑现。目前，消费者退款进度已排到19万位，原本预计15到30个工作日到账，如今退款却遥遥无期，让人想起当年小黄车99元押金的故事。
从最初的起火事故，到被高校禁用，再到最终的召回和老板跑路，这一系列事件令人唏嘘。曾经的行业巨头，如今面临严重信任危机和经营困境。这不仅是一个企业的失败，更是整个行业对产品质量和企业管理的深刻警示。在市场竞争日益激烈的今天，企业一味内卷换市场，最后到底赢得了什么？
罗马仕此前能在市场占据一定份额，很大程度依赖低价策略。有数据显示，罗马仕部分充电宝产品价格比同类型其他品牌低20% - 30%。很多人最初购买罗马仕充电宝，也是看中其百元价格能买到20000毫安充电宝的“性价比”优势。
然而，这种过度追求低价的经营模式带来了严重后果。有行业专家表示，目前充电宝行业平均利润率很低，部分企业为生存不得不降低产品质量标准。
当行业内卷以牺牲质量为代价时，广大消费者首当其冲受到伤害。消费者辛苦挣钱买来存在安全隐患的产品，不仅消费体验下降，人身及财产安全还面临风险。而且就算查出是企业原因，后续申请退款、处理退货也要花费大量时间和精力，最终还可能无法挽回损失，经济上遭受巨大打击。一句话，“内卷”害人不浅。
从社会层面看，这种不良的行业内卷现象，如恶性病毒侵蚀市场健康肌体。它严重破坏市场秩序，让真正注重产品质量和创新的企业难以获得公平竞争机会。企业将大量精力和资源放在价格竞争上，忽视产品创新和质量提升，这对整个行业的技术进步和产业升级是巨大阻碍。同时，大量问题产品的出现造成社会资源极大浪费。这些产品无法为社会创造价值，反而需投入更多资源召回、处理，增加社会治理成本。
罗马仕的故事，希望能让一些投机取巧的企业明白：在追求市场份额和利润的道路上，企业绝不能以牺牲产品质量为代价。否则，即使曾经辉煌一时，也可能如罗马仕一样瞬间崩塌，成为市场的弃儿。而对于消费者来说，购买产品时不能只看价格，更要关注产品质量和品牌信誉，让真正用心做产品的企业得到市场认可和回报。只有这样，才能促进整个行业的健康发展，形成良性循环。
本文来自微信公众号“互联网头条”，作者：宋辉，36氪经授权发布。
近期，继罗马仕的普通用户和一线员工之后，公司的中层管理人员也纷纷站出来维权。据一位不愿透露姓名的罗马仕中层管理人员爆料，罗马仕的五个最核心老板，在公司出事之后跑去了马来西亚，如今基本失联。这则爆料传播广泛，甚至登上了马来西亚《星洲日报》。
根据企查查信息，罗马仕股东只有雷桂斌和雷灿伙两人，分别持股50%。公司法人代表多次变更，基本在雷杏容和雷社杏两人之间轮换，另有一位监事名为雷燕玲，整个公司像是雷氏家族企业。
罗马仕创始人雷桂斌是典型的华强北创业者。他早年靠卖电脑配件起家，2000年成立公司生产笔记本电池，为三星、联想等品牌代工。2012年，随着智能手机崛起，雷桂斌果断转型，创立罗马仕品牌，专注移动电源市场。凭借低价策略和专注线上渠道的优势，罗马仕迅速崭露头角，连续11年蝉联天猫3C类目销量冠军，巅峰时期年出货量超5000万台，产品远销80多个国家和地区。
然而，低价策略也为罗马仕埋下了隐患。据可靠消息，为压缩成本，罗马仕长期使用低价电芯，品控也缺乏严格规范。2025年6月，因电芯原材料问题，罗马仕不得不召回49万台充电宝，3C认证被大批撤销，工厂全面停工停产。
据罗马仕中层管理者陈悦（化名）透露，出问题的产品大多是几年前开发立项的，当时老板深度参与公司决策，完全以毛利为导向。为追求利润最大化，罗马仕在产品设计和原材料选择上妥协，最终导致产品质量问题爆发。
然而，在公司最需要领导层解决问题时，这五位核心老板却选择逃避。他们不仅不积极应对危机，还选择失联，让员工和消费者极度失望和愤怒。陈悦愤慨地说：“他们把罗马仕当提款机，在香港买楼、买车，但一出事就不见踪影。”据他所说，这些老板每人手里有三五亿很正常，每人拿出5000万就能妥善处理员工和用户问题，但他们根本不管，如今全部躲起来了。
这位中层管理人员还透露，用安普瑞斯电芯的厂商不止罗马仕一家。“安克充电宝用安普瑞斯电芯的数量，远远比现在公开召回的数量要多。”
据这位中层透露，早在几年前，就有同事察觉到产品可能存在问题。当时有同事告知，电芯供应商安普瑞斯产能有限，但却能提供超出实际产能数倍的电芯数量。但当时这件事并未引起重视。
如今，罗马仕员工面临停工停产困境，未来充满不确定性。消费者等待退款和赔偿，却不知何时能有满意答复。而罗马仕老板们的逃避行为，既违背商业道德，也违背基本的良心和责任。
罗马仕充电宝暴雷事件始末
罗马仕充电宝暴雷最早可追溯到今年上半年的一起航班起火事件。当时，一名乘客携带的罗马仕充电宝在飞机上突然起火，引发机上人员恐慌。这一事件引起监管部门注意，随后排查发现，罗马仕充电宝存在严重安全隐患，特别是其电芯供应商安普瑞斯提供的原材料有问题。
不久后，安普瑞斯的3C认证被暂停，一大批相关产品受牵连，包括安克、小米等众多企业。然而，罗马仕并未及时采取措施，继续使用存在隐患的电芯，导致问题进一步扩大。
6月初，北京多所高校发布通知，禁止学生使用罗马仕充电宝，理由是产品存在燃烧和爆炸风险。该禁令引发了大众对罗马仕的信用危机。随后，罗马仕充电宝被各地机场禁止携带登机，这时大家才开始重视此事。
面对严峻形势，罗马仕在6月16日晚发布公告，宣布召回超过49万台存在安全隐患的移动电源产品。然而，由于存在安全隐患，愿意接手召回的快递公司寥寥无几，消费者面临官方愿召回但无快递上门取件的尴尬局面。
此外，罗马仕在危机公关方面表现消极。整个处理过程中，老板们从未露面，一直是中层管理者和员工与外界沟通。这种“甩锅”行为不仅没解决问题，还激化了矛盾，让公司陷入更深困境。
据爆料，目前罗马仕公司账面上资金断流。陈悦透露，罗马仕每月销售额约2亿元，但成本高昂，账面现金不充裕。6月初，公司刚给两家头部供应商结款几千万，随后因召回问题，资金链彻底断裂。
在这种情况下，罗马仕的善后处理异常艰难。按照约定，公司应为消费者提供退款服务，但因资金链断裂，这一承诺难以兑现。目前，消费者退款进度已排到19万位，原本预计15到30个工作日到账，如今退款却遥遥无期，让人想起当年小黄车99元押金的故事。
从最初的起火事故，到被高校禁用，再到最终的召回和老板跑路，这一系列事件令人唏嘘。曾经的行业巨头，如今面临严重信任危机和经营困境。这不仅是一个企业的失败，更是整个行业对产品质量和企业管理的深刻警示。在市场竞争日益激烈的今天，企业一味内卷换市场，最后到底赢得了什么？
无休止的内卷只会摧毁所有行业
罗马仕此前能在市场占据一定份额，很大程度依赖低价策略。有数据显示，罗马仕部分充电宝产品价格比同类型其他品牌低20% - 30%。很多人最初购买罗马仕充电宝，也是看中其百元价格能买到20000毫安充电宝的“性价比”优势。
然而，这种过度追求低价的经营模式带来了严重后果。有行业专家表示，目前充电宝行业平均利润率很低，部分企业为生存不得不降低产品质量标准。
当行业内卷以牺牲质量为代价时，广大消费者首当其冲受到伤害。消费者辛苦挣钱买来存在安全隐患的产品，不仅消费体验下降，人身及财产安全还面临风险。而且就算查出是企业原因，后续申请退款、处理退货也要花费大量时间和精力，最终还可能无法挽回损失，经济上遭受巨大打击。一句话，“内卷”害人不浅。
从社会层面看，这种不良的行业内卷现象，如恶性病毒侵蚀市场健康肌体。它严重破坏市场秩序，让真正注重产品质量和创新的企业难以获得公平竞争机会。企业将大量精力和资源放在价格竞争上，忽视产品创新和质量提升，这对整个行业的技术进步和产业升级是巨大阻碍。同时，大量问题产品的出现造成社会资源极大浪费。这些产品无法为社会创造价值，反而需投入更多资源召回、处理，增加社会治理成本。
罗马仕的故事，希望能让一些投机取巧的企业明白：在追求市场份额和利润的道路上，企业绝不能以牺牲产品质量为代价。否则，即使曾经辉煌一时，也可能如罗马仕一样瞬间崩塌，成为市场的弃儿。而对于消费者来说，购买产品时不能只看价格，更要关注产品质量和品牌信誉，让真正用心做产品的企业得到市场认可和回报。只有这样，才能促进整个行业的健康发展，形成良性循环。
本文来自微信公众号“互联网头条”，作者：宋辉，36氪经授权发布。
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