最后一次，库克们，Jony Ive究竟要做什么？
库克为数千亿美元的商业找到了一座平滑的桥梁；Jony Ive只需要在ChatGPT周围做一个优雅的设备。起点，输赢已经决定了
最近一期的《经济学人》对库克和苹果进行了两个特别不祥的比喻：
第一个是关于韦尔奇治下的通用集团，也就是GE。从2011年到2022年，库克和苹果的平均日市值增长超过7亿美元，这是段永平和巴菲特的最爱。GE曾经是中国企业家追求的标杆，如段永平、张瑞敏、李东生、宁高宁等。
GE新旧交替，逐渐衰落。韦尔奇的追随者逐渐改变了他们的语气，每个人似乎很早就看穿了韦尔奇和GE的弱点。库克有点像韦尔奇。苹果会成为另一个通用集团吗？
第二，曾经的手机霸主诺基亚。现在大家都知道诺基亚被苹果超越的故事。回到20年前，当乔布斯第一次推出iPhone时，中国几家科技咨询公司的主要负责人曾公开表示，乔布斯的手机来晚了，诺基亚太强大了。
几年后，当诺基亚被鲍尔默率领的微软买下时，一位记者在新闻发布会上问诺基亚CEO，你犯了什么错误？
诺基亚首席执行官非常难过，哭着问自己，诺基亚似乎没有犯任何错误。库克从2011年开始犯了什么错误吗？库克带领的苹果会是另一个诺基亚吗？
苹果没有掉下来，只是步履蹒跚。
这两个问题不仅仅是库克和苹果。余承东和华为的手机，雷军和小米的手机，沈炜和vivo，陈明永和OPPO，自己和自己的公司，到底有点像韦尔奇和诺基亚？
与乔布斯的光环相比，库克一直被低估，甚至被污名。在最新的《经济学人》文章中，库克仍然被视为一个“过程胜于商品”的人。FT最近采访了乔布斯的遗迹和杰尼。 Ive，二人指责今天的硅谷文化，隐约也有针对苹果、库克的意思。
库克绝对不是一个只了解流程和供应链的人。他给苹果带来了更多的价值观和人性的光辉和色彩——环保、隐私、劳动保护等等。在2016年的一次投资者分析师会议上，如果投资者投资他的环境保护和隐私，库克很少说出来，让那些人离开。
但现在不是测试价值观的时候。几份出版物都披露了苹果在AI路径上的被动性，其中重点是几个问题。内部团队的合作，软件团队和AI团队的合作不够默契，彼此不和谐，直接导致了AI大神John。 在苹果公司，Giannandrea严重水土不服，没有发挥水平。
这位先生缺席了最新的开发者大会，很有可能离开苹果。
现在，苹果最大的问题是，它们似乎无法正常推动AI版本的Siri着陆。苹果已经直接告诉MG Siegler，去年盛大展示的苹果智能不能在今年内推出。很难想象这对于苹果下半年即将推出的新产品周期会有什么意义。
正如《智物》不断重复，在苹果的产品模式中，iPhone、Mac、iPad就像一件漂亮的外套，软件是苹果的灵魂。AI时代的问题是，ChatGPT和DeepSeek是当今最重要、最优雅、最有潜力不断发展的对话系统，它们是核心的对话系统，而不是谷歌竞价排名为核心的App。 Store，瀑布流APP、推荐音乐视频。
与ChatGPT相比，苹果的OS系统、以DeepSeek为核心构建。John Giannandrea不能带走苹果AI战略中的所有难题。
库克面临两条路径，一条是APP。 Store、谷歌搜索，游戏分为广告业务，去年给苹果带来了960亿美元的收入，利润率超过80%，谷歌一家向苹果支付了200亿美元。
移动电话和Killer APP，这是移动互联网时代强大而浪漫的尴尬关系。
另一方面，ChatGPT等被外界认可为技术趋势的产品将取代谷歌搜索，这将不可避免地影响苹果的收入和利润。目前无法带来订阅和收费收入。
如何选择韦尔奇？诺基亚CEO将如何选择？余承东，雷军，沈炜，陈明永将如何选择？
到目前为止，这些首席执行官首先选择盈利，看透AI。原因极其简单。AI没有给手机产品的模式带来太大的改进。现有手机不能卖得更多更贵，也不能买手机的客户不能支付更多的使用费。至少在《智物》现场听到两个当事人，批评那些经常讨论AI策略的人。
这是一个有趣的现象。
作为一个门外汉，之所以痴迷于这个话题，有一个很简单的背景，那就是《智物》团队很早就听说了对这样一个技术趋势可能性的判断。以AI为核心的硬件趋势注定要到来，一个新的计算架构时代注定要到来。早在iPhone的第一个10年底，就有人提到了这样的想法和判断。
今天的几位手机CEO都关注过这里。不幸的是，到目前为止，他们中没有一个人愿意真正看到这样的趋势来到并成为现实。
这是一个非常有趣的现象，现在OpenAI团队的语言表达，接近于10年前《智物》所听到的趋势解释，例如，《智物》最近重复了OpenAI的首席运营官Lightcap，对于Jony Ive团队所做的硬件已经被描述为AI计算为底层架构的全新硬件，是一种更加环境化、个性化的设备。
最近，OpenAI公司首席财务官Sarah 在一个科技论坛上，Friar还谈到了Jony。 Ive目前正在进行的硬件配置。她认为，这种新设备将创造一个新的计算时代，就像PC机时代对应图形界面一样，以及multi。 与移动互联网相对应的touch，新的AI交互对应AI计算时代。
Sarah Friar提到:“多模式有一种全新的探索模式。首先，我们应该让拇指闭上嘴，让AI模型吸收我们听到、看到和谈论的信息。”
移动互联网和智能手机也吸收了客户听到、看到和谈论的信息。但是，智能手机作为一个口袋，存储而不是处理，尤其是不主动处理。Jony Ive和Sam Altman，以及10年前智物提到的中国团队，希望打开这个口袋，让数据流动起来，让模型做到聪明，主动处理。
Jony Ive和OpenAI的优势在于，它们可以从零开始构建一个新的平台，而不必担心现有商业模式成功的压力。Jony Ive的新产品，无论是电脑、类似iPod的便携设备还是汽车，其核心都是一个可以为客户做事的大模型，而不是一个口袋。
与iPhone相比，这个新设备、Android，最大的变化和突破是，APP将不再存在。这个话题已经讨论了很多年，APP Store已经成为一个大模型，其他可能的应用程序开发者已经成为一个大模型以上的服务。起初，OpenAI给这些服务提供商一个新名词——middle layer，中间层。
OpenAI培养了包括电子商务、教育等服务公司在内的部分中间层，还包括视频纪要整理、搜索等。
Jony Ive要做的，就是把ChatGPT和这些middle。 layer被适当地包裹着，就像东京羽田机场的服务员为顾客包裹一份小礼物。让大模型和大模型服务穿上优雅的外套。在这台新机器上，ChatGPT的算率引擎将用于这些中间层，而不是DeepSeek、Gemini。
Gemini、DeepSeek也必须需要自己的外衣。Google战略性地放弃安卓是必然的，DeepSeek也必然要做自己的硬件。
Jony Ive的缺点是大模型没有像移动互联网应用那样吃掉整个世界，衣食住行，大部分还在移动互联网，而不是AI。这个设备不能做太多，无论是手机、电脑还是汽车。
就像2007年的iPhone一样，原生新闻软件只有《金融时报》和《纽约时报》等几个应用，APP商店需要一年时间才能出现。
从现在开始，到AI服务的真正普及，这是库克留下的时间，也是智能手机行业的最后一次垃圾时间。再怎么努力，输赢都无所谓。最好的人才会逐渐离开，这也是硬件技术的最后一个时代。
几个月前，黄仁勋在印度的英伟峰会上提到了一个有趣的说法:软件2.0，仔细看，还有Sam。 Altman和Jony Ive和几位OpenAI高管讨论的相似之处。几年前，ARM公司的首席执行官还在一次公开演讲中描述了所谓计算架构的升级和演变，软件的进化与网络的进化相伴。
再一次进化设备
Jony Ive谈到了设备和人的关系，这是一个非常迷人的话题。在他的三部曲中，马文·明斯基曾经讨论过这个问题。随着设备能力的进化，“机器”这个词本身不足以描述自己的能力。
但是，马老却无法解释，什么是更合适的词汇。
如今，Jony Ive和Sam Altman将制造这样的设备。在FT采访中，Jony Ive不能免俗地再一次引用乔布斯的话，“人类值得更好”。Jony Ive不必像库克、余承东那样考虑销售更多、更昂贵的产品。
不幸的是，《智物》曾经期待着中国黑马，但遗憾的是，充足的战略思维、充足合适的战略资源和合适的性格并没有同时存在。它曾经在富裕的家庭和衰落的贵族之间周转。回顾过去，业绩提升的背后，不一定是能力和境界的增长。
当每个人都成功的时候，他们会给自己戴上沉重的手铐。他们放不下成功，也摆脱不了束缚。苹果、华为、vivo，同时又酷又热，几位CEO的能力和局限性也没有太大区别。
首席财务官Friar提到OpenAI，Jony Ive团队的能力，不仅仅是设计本身，还有供应链，即制造。假如iPhone、Android落后，让一些人引以为豪的制造业优势，也将化为乌有。这种战略竞争可能比单纯的芯片工艺更重要。
本文来自微信微信官方账号“智物科技评论”（ID：IntellegentThings），作者：智物，36氪经授权发布。
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