前三天场均客座率为54%，场均最低人数仅为3412人。这个国际足联应该背着它。

当直播镜头穿过奥兰多体育场的看台时，“幽灵体育场”的开放与球员们在绿色体育场流汗的场景形成了残酷的对比——北京时间 6 月 18 日本，马梅洛迪日落在世俱杯上 F 组首轮以 1 比 0 击败蔚山 HD 球队，这场比赛只有 3412 著名的观众，创造了本次比赛观众进场的最低纪录。国际足联试图衬托出世俱杯的盛宴气氛，但现在却很难洗掉大片空座的“污点”。

“在美国，友谊赛会让球场满座。如果你带来世俱杯和顶级球员夺冠，你一定会爆满。”国际足联主席凡蒂诺今年 4 月曾信誓旦旦地说。

但是现实严重打破了这个豪言壮语——根据国际足联公布的数据，比赛前三天场馆平均客座率仅为 54%，12 场上场均观众为观众 36126 人类，这个数字单看还可以，但是横向对比就相形见绌了：2022 年度世界杯场均 53191 人，2024 年欧洲杯 52314 人，去年的美洲杯也达到了 49406 人。更加尴尬的是，12 比赛里有 10 场馆安排在橄榄球专业场馆等巨型体育场馆，远远超过实际需要的容量，使得看台更加空旷冷清。

过于乐观的国际足联制定的变化定价策略也成了致命的错误。去年 12 月亮第一轮售票，揭幕战最低票价高达 223 美元，大部分预选赛的低价票都超过了 100 美元。由于销售惨淡，国际足联后续大幅降价。—— 5 月底，26 赛场预选赛的票价低至 50 美元以下但仍滞销，早期高价已严重挫伤公众信任，降价也难以扭转比赛印象的崩溃。

对于南美和非洲球迷来说，世俱杯意义重大，但却被现实困境层层隔离:漫长的赛程让去美国的比赛成本很高，申请美国签证的复杂流程和严格审批成为阻挡梦想的最终副本。28 年埃及球迷加麦尔・作为开罗国民队的铁杆球迷，胡斯尼的遭遇极具代表性——他申请了访客签证并支付了费用。 185 美元费用之后仍然被拒签，最后只能在凌晨。 3 点击屏幕观看比赛。

由于现实的阻碍，国际球迷无法到场，比赛门票销售不得不依靠美国本土市场。尽管埃及、巴西、阿根廷等国家的侨民尽最大努力为母队加油，但大多数美国观众对浦和红钻、蔚山、 HD、亚非对马梅洛迪日落、突尼斯希望等不感兴趣。即使像切尔西这样的欧洲巨头，由于连续四年在美国季前巡演，以及皇马、曼城、拜仁等常客，当地球迷早已厌倦了商业比赛。

更加致命的是，亚特兰大、新泽西、西雅图等地区的开球时间被定为工作日中午或下午。 3 点-这是为了迁就全球直播安排，完全牺牲了当地观众观看比赛的便利性。

高票价和出行障碍是表面原因，更根本的原因是国际足联在赛事运营和定位上的战略失误。从筹备阶段开始，世俱杯就遭到了欧洲足球界的抵制。当因凡蒂诺强行推动比赛落地并签署沙特资本投资直播协议时，本该聚焦比赛的足球盛典从诞生之初就被强烈的商业色彩所掩盖。面对公众的质疑，国际足联的应对措施可以称之为灾难:因凡蒂诺只以空洞的陈词滥调来应对——“世俱杯将是足球史上最伟大的比赛，32。 一家顶级俱乐部和巨星齐聚美国，吸引巨星 200 万至 300 万现场观众，50 亿全球观众”。

从头到尾，国际足联都没能向球迷解释清楚关键问题:世俱杯不是夏季商业表演赛，而是重构全球俱乐部足球秩序的顶级赛事。他们没有回应关于比赛合理性的尖锐批评，也没有试图用理性的逻辑来描述世俱杯的愿景。这种鸵鸟策略导致宣传缺乏感染力，缺乏可信度在赛前跌至谷底。

具有讽刺意味的是，许多理性观察者实际上同意世俱杯的潜在价值——如果给时间沉淀，当球迷看到球员的投入时，比赛的受欢迎程度可能会像欧洲联赛一样逐渐上升。但是国际足联错误地将世俱杯作为完善赛事运作，在票价、宣传、场地等基础阶段暴露出“新生赛”的不成熟。在空看台成为比赛常态的时候，即使球员们尽了最大努力，也很难改写出“商业秀大于竞技意义”的刻板印象。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com