雷军曾经看好的国产导航之光,为什么沦为资本弃子?
狐妹想问问在座的老司机们,你们是如何选择车载导航的?
前几天,狐妹刷到了一个 2025 年度导航软件排行榜,前几名没有悬念,高德、百度、腾讯稳居前列。

滑溜溜的,眼看快到底了,忽然——“凯立德”三个字突然跳了出来,狐妹瞬间心中的心。 OS:啊?你还在吗?????
一说一,这个名字一出现,立刻唤起了我对车载导航的早期记忆。
那时还没有车联网,导航依赖于车联网。 GPS 添加离线地图包,动不动还得插卡更新。

但即使这么麻烦,十个司机中至少有八个使用凯立德。当时高德和百度还在旁边练级,根本不是战斗力水平。
没想到,曾经垄断过中国汽车导航市场的人。 77% 大哥的份额,最后却被顾客打进了冷宫,完全边缘化。
更让人感慨的是,如今车圈炙手可热的雷总,一开始也投了它,投了整整四年,亏损高达 58%。
创立于凯立德 1997 2008年,创始人张文星是武汉测绘科技大学的教授,曾任武汉大学教授、博士生导师,是典型的技术领袖。
他被称为“地理信息系统和国产导航产品的开拓者和开拓者”,是“中国测绘地理信息行业第一人工智能专家系统”。
凯立德曾经是中国导航软件领域的第一个金字招牌。起初,他从测绘土地资源开始。短短两年,他就进入了地图导航行业,成为了行业明星企业。
在张文星的带领下,凯立德不仅打造了国内首个拥有自主知识产权的导航引擎,而且推出了覆盖全国的导航地图。
这是一波降维攻击,在纸质地图还没有完全退出历史舞台的时代。
当时国内导航业刚刚起步,凯立德借助中国汽车工业和导航需求的多重风口,迅速成为龙头企业。
2006 2008年,凯立德成为中国第一个覆盖中国的国家。 300 许多城市的导航电子地图服务商,当时的车载导航市场几乎可以说是它的一言堂。
屏幕大,语音清晰,信号稳定;路线导航准确,更新及时;使用体验远远超过早期手机导航。 APP。

如果买车,只要配备导航,十有八九就是凯立德。连装配厂都懒得比价,直接去他家。有一段时间,“买导航选凯立德”成了老司机圈不成文的共识。
很多网民回忆说,当时汽车上几乎只有一次导航:凯立德。

当时凯莱德的商业模式也很简单直接:如果你安装一台汽车机器,你会得到一份钱。主机厂每次出货一辆车,都要给凯立德交授权费,就像“印钞机”一样,稳定盈利。
更为重要的是,这是当时唯一一家具有甲级测绘资质的民营企业,这一认可度属于行业顶配。
2013 2008年,凯立德在“后装市场”获胜 71.1% 市场份额。

2014 2008年,它仍然坐稳头把交椅,份额高达 56.6%。相比之下,高德只占当时的比例。 四维图新达到8.1%。 16%。
那一年也是凯立德的亮点,新三板正式上市,年收入突破 2 亿,净利润达到 利润率接近5000万, 40%。
今年,雷军也以高价进入市场,其两家公司消耗资金。 8400 赢得凯立德一万元 700 一万股。以前 360、虽然百度曾经协商过,但都被它的“观望”挡住了。
不久之后,中国平安和华融证券也相继投资,平安更是以平安为主, 13.5 购买同等股权的人民币/股。
小米拥有设备和系统,平安拥有车险和金融资源,强强联合,勾勒出“凯立德 小米 平安汽车联网合作蓝图,也为其转型梦想安装了“资本” 场景“双引擎”。
但是变化的风口,也早已席卷了整个市场。
阿里收购高德,腾讯耗资。 11.73 四维图新投资亿元,图商与巨头的合纵连横不断上演。
而且此时,地图甲级测绘资质已经不再稀缺,凯立德赖以起家的“环城河”开始松动。

面临变化,凯立德仍在密集布局计划车联网、智能产品和移动互联网。
2015 2008年,沉默了很久的凯立德终于高调喊出了“车联网战略”,试图完成从导航软件厂商到行业“超级连接器”的身份转型。张文星也在很多场合反复强调自己的新定位。

拥有先发优势、技术壁垒、政策资质、市场份额的凯立德,几乎收集了所有“能赢的剧本”。
每个人都以为它会摇摇欲坠,可没想到,那一年正好成了它调头下坡的开始。
2015 2008年,其净利润从去年开始。 5000 万直接暴跌成亏损 1600 万;2016 2008年,亏损扩大到超过。 1 亿元。
而且曾经风光无限的新三板股价,也从巅峰开始。 22 元,一路跌落 1块6。
2019 2008年,凯立德正式退出市场。这位曾被称为“中国汽车联网第一”的巨头,最终黯然离去。
这么好的牌,怎么会打成这样?
归根结底,还是跟不上“免费” “移动互联网”的浪潮。
移动网络兴起后,手机端的地图 App 崛起,高德、百度直接来到王炸:免费,无需升级,数据云备份,交通状况,甚至语音助手。
另一方面,凯立德还在同一个地方使用老套:地图更新要手动,界面老旧,互动过时,升级要收费,甚至年度支付包和地图升级卡都要轻松搞。
同时,高德和百度的互动界面不仅简单易用,还结合了阿里和百度的生态系统。腾讯地图还将地图与微信、QQ 等待社交工具打通,进一步扩展 LBS 功能。

曾引以为傲的凯立德技术已落伍,5 年内陷入 12 场诉讼,11 与同行地图版权有关,输多胜少。
技术研究开发出问题,客户体验自然无从谈起,也难怪引起网友一片吐槽。

客户体验这一块,一旦落后,就不是一件小事了。说白了,导航软件的本质是服务,客户不一定要任何人:你好用我就用你,你难用我就不用你。
越来越多的车主意识到:以前凯立德的市场几乎是垄断的,但是现在反过来说,凯立德的导航真的有用吗?
在互联网时代,如果一家公司不注重用户体验,除非真的是唯一可以使用的选择,否则注定会被淘汰。
更不用说,那些年凯立德还试图走一条“硬件” “软件”路径,从导航App一路实现了电子狗、后视镜一体机、车载后装设备,试图通过硬件扩大收入来源。结果资源分散,感觉翻车,拖累了主业。

凯立德原本有一战之力,但此时仍在忙着推动上市。 IPO。
后来,张文星回忆道:“当时高德和百度如火如荼,我们本来应该参加战争,但当时我们正在开始创业板。 IPO,许多事情还没来得及动,最后眼睁睁地看着它们夺走市场。”
行业间的竞争,一般都是“老大、老二”打得不可开交,结果“老三”倒地。
但是这一次,凯立德作为曾经的“大哥”,在“老二”与“老三”的竞争中,被活活压垮了。
可以看出,时代从来不等人!一旦传统的商业模式被颠覆,靠“吃老本”生活的凯立德注定会处于被动局面。
或许,当我们仍然怀念“导航非常昂贵”的时代, AI 航海已悄然而至,即使是自动驾驶的时代也不再遥远。
不知凯立德是否仍然可以依靠过去。 20 在自动驾驶和车联网的下一波技术和商业化浪潮中,每年积累的测绘数据和存量用户都会找到新的机会?
本文来自微信微信官方账号“科技狐”(ID:kejihutv),作者:狐妹,36氪经授权发布。
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