实践美好，永辉首批全国性改革教练认证培训圆满结束。

2025年1月，永辉正式启动调整教练选拔培训项目，以切实落地企业文化理念和团队合作六要素，积极践行美好理念，强化教练能力，吸引更多骨干参与调整工作。

本项目共有226名学生参加培训。学生根据改革教练的分工合作，包括10个改革教练班，包括生鲜、食用、烘焙、熟食、服务&客服、人力、综合服务、安全、食品安全和质量控制以及营销计划。他们围绕行业力量、领导力和专业力量进行培训，完成了129门课程的学习。

新鲜食品改革教练培训认证项目

一月十三日至二十日，由22名学员组成的生鲜调改教练班圆满结束，全体学员顺利毕业。

8天课程涵盖基础课程和专业课程。通过系统的生鲜调整运营培训和认证，加强通用性和专业技能，做好生鲜调整教练的帮助、教学和交流，帮助更多的合作伙伴成为教练，传播美好的理念，教授知识和技能。

食品改革教练培训认证项目

共有28名学员参加了食用调改教练培训认证项目的培训，根据职位能力，设置了10门基础课程和13门食用专业课程。

经过8天的培训，安排了理论学习、现场教学、对话与学习总结分享等环节，协助食用调整教练加强对文化理念的认知，提高教练的辅导和调整能力。1月20日，食用调整教练班圆满结束，28名学生即将开始下一阶段的实践认证。

烘焙改革教练培训认证项目

一月十九日，烘焙改革教练班顺利结束，共有22名学员参加，本次培训持续7天。为了让烘焙产品更受顾客欢迎，项目组策划了一系列专业课程，包括烘焙技术、业务分析、运营支持、风险控制四个维度，由全国范围内的教练和培训师授课16门专业课程。通过密集的学习和实践，所有的学员都通过了理论认证，希望每个人都能成为烘焙调整工作的坚实力量。

熟食改革教练培训认证项目

1月18日，熟食改革教练认证培训圆满结束，第一批14名学生参加培训。熟食教练班为期6天进行了密集的学习和实践。通过不断的学习、转化和应用，学生将为熟食改革注入新的活力。

客户服务收银调整教练培训认证项目

通过对客服收银员调整教练的调查分析，整理出胜任力模型，设计相应的课程，包括客服系统客户调查、舆论处理、客服岗位实践等9个学科。1月19日，客服收银员调整教练班27名学生顺利完成培训学习。

人力调整教练培训认证项目

本次人力调整教练培训项目聚焦文化、理念、调整能力，全国25名学生完成培训。人力培训师的讲座包括三个关键领域:招聘与人才配置、培训组织与运营、员工关爱，帮助人力调整教练全面提高综合素质和调整能力。最后，25名学生成功完成了培训内容的学习。

综合服务调整教练培训认证项目

共有28名学生参加了综合服务改革教练班，并组织了7天的专业学习。课程内容包括行政管理和投资管理的理论学习，结合岗位实践，全方位加强教练能力，通过培训后的相关培训和检查任务，继续跟进综合服务改革教练的成长。

教练培训认证安全调改教练

安全教练团队是改变门店的坚实护甲，是保证改变门店安全稳定运营的核心力量。本次安全教练专项课程培训，包括人员安全、消防安全、产品安全等关键领域，为改造门店筑牢安全防线。经过6天的专业学习、现场实践和评估认证，21名学生完成了培训中心的现场培训。

食品安全控制改革教练培训认证项目

我们坚信真诚和善良，坚定质量和安全。为了有效赢得客户的认可，我们为全国食品安全质量控制教练进行了系统的调整和培训。共有26名学生参加了培训，培训持续了8天8夜。培训内容包括供应商食品安全系统管理、快速检查相关法律法规和操作、中国食品卫生标准等29门专业课程。

营销计划改变教练培训认证项目

营销计划改革教练班共有14名学生，在培训中心进行为期6天的培训，包括基础课和专业课，其中专业课重点是媒体传播、软装策划、店铺材料等。培训期间，教练们认真参与，积极互动，取得了优异的成绩。所有员工都通过了理论认证，回到岗位后继续通过培训后的实践，加强了营销计划，改变了教练的能力。

回到各个岗位后，学生将学以致用，落地“传帮带，教交”的文化理念，践行“融合共享，成为真诚”的价值观，坚信真诚与善良，坚定品质与安全，帮助更多的店铺改革，走向美好。

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