被拒绝的职能部门一生：谁是最“惨”的职位？

在每个企业中，总有一群人身处一个被拒绝和讨厌的工作部门。网易数读做过调查，HR在被讨厌的岗位上排名第一。你同意吗？

这些岗位看似光彩照人，实则是被拒绝的“职场公敌”。他们每天都伴随着繁琐的事务，承受着工作的压力和误解，但很少有人知道自己内心的挣扎和无助。

01 职场比惨大会：谁是最“惨”的职位？

@晴天，行政：26岁，做妈妈100人。

公司员工100号，本人行政前台，工作内容如下：

管理公司快递，每天下班后不能有快递堆在前台；

每日统计第二天午餐、晚餐人数，并向厨房报告；

每日统计厨师购买的蔬菜价格，计算蔬菜价格，并标明今天的蔬菜和昨天的价格是否上涨或下降；

公司每天都有下午茶，我每天要订100人的小吃和水果，一人3元钱标准；

5.做报销，买菜，买下午茶，买其他办公用品，报销其他费用。你得自己掏钱，一周报销一次，最多一周垫3000元。报销也很复杂，可以花我一天的时间查账；

6.管理两个仓库，都是办公用品和清洁用品、厨房用具或数据收据和工作服。大约有300件物品，每件物品都有数量。财务部每月不定期抽取30件物品。如果数量有误差，我会被问责；

每周会议纪要，会议记录；

公司月会主持人；

9.统计数据；

每月检查两次企业卫生，每周检查四次楼层卫生；

十一.面对各种意想不到的突发情况。

行政就像做全公司的“妈妈”，我26岁，做了100个人的妈妈。

有问题就找我，没水叫我，水桶不能放在一边？打印机没有纸叫我，纸不能自己加吗？电脑卡住了，叫我，不能开关试试吗？空调冷叫我，热也叫我，显然控制器就在我面前...

一天叫八百次，每次都不一样，每天都有惊喜！这也算是让我提前感受到了当妈妈的感觉。

自从我做了这份工作，我就再也不能开会了。我必须写会议记录。春游不期待，节假日不期待，年会不期待，各种福利不期待。因为别人很享受，所以我从头到尾都有各种对接和安排。

不，年会马上就要开始了。我要去定位、安排场地、安排场地、安排节目、抽奖...我快疯了，但是预算极低，但是我有很多要求。

最低的行政工资不说，活得最多，很受气，很耗人心力，每天赚点窝囊费，受窝囊气，还要点头微笑面对。

首先，每天都是鸡毛蒜皮的小事，年终总结都不知道怎么写。

@地瓜1022，HR：最惨的背锅侠，没有一个。

据说HR是职场公敌，做人事，不做人事，可谁又真正了解我们的苦难呢？

在别人眼里，人力资源掌握着生死大权，但其实我们只是拿着5K的工资，不得不说服目标1万的面试官接受6K的工资。我们是一个被气包和背锅的人，内外都不是人。

就招聘而言，大领导经常问为什么招不到人，为什么没人来面试，为什么面试的人留不住，为什么开6K让我找1W的人。人事是许愿池吗？五块钱的香，五百万的愿望。

我告诉他，工资低于同行业水平，招不到人。他拍了一张桌子，工资比同行业高。你想做什么？不要只是找个前台收简历。每次业务部门开会，最后都会成为集体骂人力资源部的会议。如果表现不好，就招不到人。如果吸引人，就招不到优秀的人。如果招的人留不住，招的时候岗位就不匹配了。

最痛苦的是，当我裁员的时候，我成了最讨厌的人。根据裁员名单与员工交谈，我只能硬着头皮面对那些被裁员的员工，有的苦苦哀求，有的愤怒指责。

有一次，一个被裁员指着我的鼻子说:“你为什么这么无情？你没有同情心吗？”那一刻，我想对他说，我不想这样，但我能怎么办？企业是老板的，老板的指令不执行。我是不是想先把工作扔掉？

按照老板的意思做事，被员工骂走狗；如果你不按照老板的意思做事，你就不能被老板骂！守口如瓶是人力资源的专业性。你要懂法律，懂商业，懂得与人打交道。你不能让员工惹上老板。如果你像狗一样生活，你会被虐待。想想就难受，不能换工作。

不过企业里总要有人提供情感价值吧，HR就是专门做这件事的，每一次被骂，我都这样安慰自己。

@财务张，财务：没有一个财务可以微笑着走出年底。

作为一名财务主管，我最怕到年底，年底“大劫”，忙得飞起来。

亲爱的金融朋友们，今年年底报税关账简直就是金融界的“大狂欢”(其实我太忙了，想原地爆炸)！作为一名财务总监，我觉得我不再是一个人，而是一台全年无休止的超级计算机。

首先看看这张桌子上堆满了发票和文件，有点像我们财务人员年底的“战场”？

到了年底，各种发票像雪花一样飞来飞去。有一次看到一个年轻的同事，拿着发票皱着眉头，对我说:“主管，这张发票上的字好像被墨水精灵袭击了，模糊不清。怎么才能做到这一点？”我一看，好家伙，发票上的额度好像被施了隐形咒语，若隐若现。

只能打开“老花镜” “放大镜”的方式，仿佛在破解古老的财务密码，只差不多拿个小刷子去刷一刷，看能不能让字显形。

再次谈到与各部门“斗智斗勇”的过程。

销售部的业绩冲刺叫猛，让我目不暇接。他们还时不时来问:“这个奖金什么时候能拿到？大家都在等着买新衣服过年！”

在心里默默吐槽“我还不知道能不能挺过这一关”的同时，我还得笑着说：“快点，快点，等我把这堆数据整理出来。”

然后采购部也不担心。各种报销文件堆积成一座小山。我在里面搜了一下，觉得自己像个垃圾山里淘宝的拾荒者。我只是找到了一个能让会计均衡的“宝贝”和纳税申报系统。不知道是不是也想在年底赶上业绩，时不时给我一点惊喜(吓)。

上次申请增值税，我按照流程一步一步操作。结果最后提交的时候，它居然给了我一个无缘无故的错误提示，就像一个调皮的孩子在反对我一样。我不得不再次检查，一遍又一遍地盯着电脑屏幕上的一个洞，最后发现是一个没有检查的小选项。当时我真的很想“祭祀”这台电脑。

关账是一场“硬仗”。每个会计之间的审查关系就像一个复杂的蜘蛛网。我要小心翼翼的跟着每一根丝去检查，怕哪个环节出了问题。

但吐槽归吐槽，我们的财务人员就是有这股坚韧不拔的劲头，即使忙得晕头转向，也能在这一堆乱麻中理出原因。等待挺过这一阵子，一定要给自己放个大假，去一个没有人的地方，好好告别我的“财务压力”。

02 只花钱不产生效益的职位不创造财富？

在一些老板心目中，人事、财务、行政等工作部门/岗位只花钱，不创造效益，是优先裁员的目标。

事实上，每个职位都有其独特的价值。在公司的组织结构中，每个部门和岗位都像精密仪器中的零部件，各尽其责，缺一不可。

很多看起来轻松舒适的工作，一旦裁员，你就会知道裁员是主动脉。

丽莎是会计人员，公司效益下降需要减少员工，提高效率。领导觉得她的工作不饱和，一个月工资太高，就辞职了。

丽莎二话没说就走了。结果公司招了三个财务人员，都完成不了她一个人的工作。而且有一个新的财务系统，特别复杂。新手根本用不上，弄得一塌糊涂。然而，领导请丽莎回来继续工作，但丽莎什么也没说。

即使是最小的职位也有其不可替代的价值，每一个努力工作的人都值得尊重。

本文来自微信公众号“猎聘”，作者：霍辉，36氪经授权发布。

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