突发事件：亿滋中国两位高管立即辞职，但终端的“倒挂”焦虑依然存在。

昨日，内参君获得的一封内部邮件显示，“原亿滋中国市场与发展部副总裁朱忆菁，原亿滋中国电商负责人修泽荣”，均于2024年8月22日辞职，立即生效。

对上述职位接班人的安排，亿滋大中华区“将择期公布”。

业内人士普遍认为，这两位核心高管辞职的“靴子落地”，以及之前的腐败事件，很可能会导致亿滋国际中国管理团队出现更多人事调整，从而加剧中国市场未来发展的不确定性和挑战。

今年7月底，内参君独家披露，亿滋中国两名高管突然被“带走”。此次事件涉及的高管是亿滋大中华区市场与发展部副总裁朱忆菁。（Grace Zhu）和亿滋中国电商总监修泽荣(Simon)。”

当时，亿滋中国在回复媒体咨询时表示，内部参考报告中提到的两名员工正在配合相关调查，处于离职状态；并表示，“我们将根据官方调查报告及时发布消息”，“我公司将积极配合相关部门进行最高合规文化标准的详细调查，并将依法处理任何偏离企业价值观的行为。”

据了解，亿滋中国拥有奥利奥、趣多多、优冠、休闲、王子、安宁、乐之、怡口莲、荷氏、炫迈、妙卡、珍宝等多个品牌。

据公开报道，今年3月底，朱忆菁透露，自2019年以来，亿滋中国不断布局和开拓营销网络，近三年增强了70多万家线下销售网点。目前，奥利奥已覆盖300万家门店，泡泡糖覆盖200多万家门店。此外，亿滋中国还积极拓展线上市场，成功进入美团O2O平台，深入社交媒体领域。

据一位资深亿滋经销商介绍，亿滋的调查和人事调整并没有在短时间内带来明显的市场变化。特别是部分折扣渠道的购买价格和零售价格明显低于正常渠道价格。另一位经销商也表示，“经销商的倒挂”依然存在。就当地市场而言，短期内无法解决价格混乱的问题。”

客观来说，奥利奥的整体销量还是比较强的，尤其是在中国市场。为了让传统奥利奥卖得更好，亿滋希望通过跨境联名、线上内容运营、中国市场推出小众口味等方式，与年轻消费者进行深度互动，在行业内外获得良好的口碑。

此外，亿滋从几年前开始改革经销商制度，撤销县级经销商，将所有市场纳入当地经销商；将制造商的销售人员纳入经销商编制，由经销商支付工资。奥利奥迅速渗透到三四线城市的每一家便利店。

值得注意的是，在这个多年前在中国市场实施的“喜马拉雅”计划中，布局在线电子商务，与JD.COM、天猫等渠道进行深度合作是关键环节。前面提到的两位高管其实是电商渠道的主要负责人，他们的辞职可能会进一步让亿滋电商渠道的未来走向充满变数。

另外，亿滋的财务报告显示，第一季度，亿滋中国所属的亚洲、中东和非洲大区净收入为19.5亿美元，同比仅增长0.6%，有机增长5.9%。另外，根据该公司发布的最新财务报表，截至2024年6月30日上半年，亿滋国际营业收入和净利润均有所下降，净收入从去年同期的176.73亿美元下降到176.33亿美元；净利润从去年同期的30.30亿美元下降到20.19亿美元，同比下降33.37%。

目前行业普遍应对“缩量时代”，亿滋中国的人事调整将对公司及其具体业务产生哪些影响和变化，内部参与者将继续关注。

本文来自微信微信官方账号“快消”（ID：作者：佑木，36氪经授权发布fbc180)。

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