Vision 在过去的一年里,Pro发布了苹果的梦想?

2024-05-10

Vision Pro究竟是下一个iPhone,还是一个昂贵的技术花瓶?


苹果于2023年6月6日在WWDC发布Vision 到目前为止,Pro一直在争论这个问题。在过去的一年里,几乎所有关于它的人都很难达成共识,无论是科技行业还是普通用户,购买和使用它的人,还是只在互联网上了解它的人。


大多数情况下,对于技术和产品特征明显、公众评价两极分化的产品,我们会得到一个共识——时间会证明一切。支持Vision Pro人把时间当作无言的武器,指责Vision Pro的人们期待着“皇帝的新衣服”被时间脱落。


一年的时间并不算长,但是在消费电子行业却不算短,Vision Pro发布了将近一年,现在我们能看清楚吗?


为何人们喜欢使用Vision? Pro比iPhone好?


苹果CEO库克在去年的新闻发布会上说Vision Pro将“打开空间计算时代”;乔布斯在2007年对第一代iPhone的定义是“再次发明手机”,相比之下,乔布斯显得谦虚。


Vision频繁对比外界的原因 Pro和第一代iPhone,很大程度上也是因为它们在上市之初就面临着非常相似的争议。


第一代iPhone拥有多点触摸屏和OS时代。 X操作系统(iOS前身)具有远超其他手机的互动体验和互联网能力,并融合了MP3。、MP4的音乐、视频功能,已经成为一个非常适用的移动终端。但另一方面,它的屏幕达到3.5英尺,电池寿命只能使用5小时左右,远不如功能机长达几天的电池寿命;没有物理键盘,被诟病“在玻璃上打字”,文字输入效率很低;屏幕极其不耐摔,就像“花瓶”一样。


Vision Pro是这样的:它拥有目前最好的显示技术,可以实现无与伦比的3D视频,大多数感受过它的人都记忆深刻;选择手势、眼动和语音控制的准确性和便利性远远超过其他VR/AR;配备全新的visionOS操作系统,拥有全新的交互模式和UI设计,降低了使用虚拟现实设备的门槛。


另一边,Vision Pro重量超过600g,几乎每个长期使用它的人都不会称赞它的佩戴体验。使用外部电池时,只能使用2小时左右,甚至看不完《复仇者联盟》。;发布近一年,基本没有大厂开发或适应其应用。


对比来看,Vision Pro几乎遭遇了第一代iPhone的同样评价:它们的长板很长,只有它能提供这样的功能才能成长到整个市场,比如两者都有全新的互动技术;他们的缺点很短。与同龄人相比,他们甚至可以被称为半成品。例如,他们的电池寿命只能持续几个小时。


所以,可以说Vision Pro就是下一个iPhone吗?还没有。


到底是不是下一个iPhone?


历史上,有相当多的“流星”产品一开始令人惊叹,后来隐藏在尘埃中。谷歌的智能眼镜Google Glass的风头一点也不比现在的Vision好。 Pro很差,但是这个产品去年停止了工作,整个生命周期只有12年。1993年,苹果甚至推出了世界上第一台平板电脑牛顿。(Newton)。


现在距离第一代iPhone发布已经17年了,我们可以清楚地知道为什么iPhone可以创造智能手机浪潮——它的长板大大超过了短板。我们经常用“桶效应”来形容一个产品,说短板决定了一个产品的下限,但这句话实际上忽略了长板对上限的意义。


iPhone的短板与其他同代手机相比是非常明显的,但是极其优秀的长板使得它能够在短板明显的情况下,在水桶里装更多的水——尽量放大自己的优势范围,让用户对iPhone的喜爱大于对缺点的厌恶。就像一个倾斜的水桶。


第一代iPhone完美地做到了这一点:一个全新的操作系统让孩子可以通过感觉顺利控制手机;可以听歌、看视频、打电话、发短信、娱乐、商务完美融合;全新的浏览器等互联网工具,让手机上网和PC一样简单,大大提高了网上冲浪的效率。


简而言之,交互技术的完美展示和娱乐性的极大满足,网络效率的极大提高,使得第一代iPhone拥有远超同代手机的能力,而且都是手机和MP3。、MP4甚至个人电脑上的核心功能,而不是边角料,让客户忽略了它的缺点。这也是以iPhone为代表的智能手机可以替代功能机的核心。


更重要的是,第一代iPhone所谓的“缺陷”只是与当时的功能机相比,而不是违背人类使用习惯的自然缺陷。例如,虽然几个小时的电池寿命比功能机短,但电话、视频和听歌几乎没有影响。客户养成充电习惯后,最近几天的电池寿命对大多数人来说毫无意义;手机保护壳不够耐摔,客户改变使用习惯。



一个现实的例子是,在第一代iPhone发布仅半年后,根据谷歌获得的内部数据,2007年圣诞节期间,谷歌网站来自iPhone的浏览量首次超过了其他型号的手机。根据当时市场调研机构IDC公布的数据,iPhone仅占全球智能手机市场的2%,远低于其他几位“前辈”-塞班(Symbian)移动电话占63%,微软Windows 11%的Mobile。


所以,虽然当时媒体对iPhone褒贬不一,但是真正购买iPhone的用户却用流量早已证明了其产品实力的突出。


所以,在Vision中 在Pro身上,你能看到类似长板远远超过短板的表现吗?答案是否定的。


正如前面所说,Vision Pro的优势主要集中在视觉享受和交互技术上,其实际表现确实远远超过了目前的VR/AR,假如在VR/AR行业,Vision Pro无疑是一款优秀的产品,但是VR/AR是一款小众设备,与第一代iPhone每年销售数十亿台的手机行业完全不同。因此,苹果将其定义为“下一代空间计算设备”,其使命是取代个人计算机或智能手机,成为新一代全员商品。


假如对比智能手机就可以找到,Vision 在Pro上,所谓的3D视频、隔空交互等都不会对智能手机造成实质性的威胁,因为它们根本不是同一种方式。


而且,Vision Pro上的感觉可以称之为“创新”,但与智能手机相比,操作效率几乎没有优势。例如,与触摸操作相比,隔空操作没有提高效率,但比其他VR/AR产品更好。例如,苹果发布会上提到的办公室和互联网场景,Vision Pro只是在空间里多放了几个窗口。


另一方面,Vision 与第一代iPhone不同,Pro的缺点并不重要,而是非常致命。Vision Pro即使是外部电池也只有两个小时左右的电池寿命,甚至很难看完一部稍微长一点的电影,但影视体验是其核心卖点之一;第一代iPhone虽然电池寿命短,但并不影响正常使用。Vision Pro太重,长时间佩戴感极差,可能会引起眼睛不适甚至生理损伤;第一代iPhone从来没有违背人类使用习惯的问题(不包括软件操作)。


Vision的续航和重量 Pro最大的缺点是它太短了,它已经涉及到人类最广泛的体验和操作习惯,而不仅仅是产品设计上的缺陷。如果没有电池、半导体和热排放的革命性创新,很难看到Vision Pro可以在后续的更新迭代中处理它们。


总的来说,Vision Pro在长板上没有表现出远远超过其他计算设备的独特优势,但在短板上有一个致命的缺陷,很难在短时间内解决。昂贵的销售只是它最微不足道的缺点。


所以,尽管Vision Pro和第一代iPhone在产品特性和风评上有相似之处,但是两者的命运很难一一类比。现在Vision Pro上市仅仅三个月,市场讨论就几乎消耗殆尽,也从侧面反映出它离普通用户的需求很远。


Vision 什么是Pro命运?


四月二十九日,著名科技记者马可・古尔曼说,苹果Vision Pro接班人的发布可能会推迟到2026年底,但在推出第二代产品之前,苹果必须努力降低成本。“据我所知,苹果仍然对如何降低成本感到困惑。”


古尔曼还表示,今年的苹果计划是Vision visionOSPro推出全新升级。 2.0操作系统,但预计不会带来革命性的变化。Vision Pro的下一个重要举措将是国际扩张,苹果正准备将其引入中国市场。


与iPhone的发展历程相比,苹果在第一代iPhone上市一年后,于2008年6月带来了iPhone 3G,大大填补了网络速度上的不足,销售额增长了7倍。


假如Vision Pro的迭代速度如此之慢,以至于很难在市场上保持足够的热度,促进其销量的增长。目前,该行业预计其年内销量将从最初的百万台下降到数十万台——TF证券分析师郭明邈表示,苹果已经减少了2024年的Vision。 在40-45之间,Pro出货量 万台。


如果没有新产品的刺激,这么低的用户数量也很难吸引Vision的开发者。 Pro开发新的应用程序,最终形成恶性循环。


就技术而言,Vision 毫无疑问,Pro极具创新性,但从解决用户痛点、提高娱乐性和工作效率的角度来看,它并没有表现出革命性的优势,与第一代iPhone相去甚远。


对于全球科技巨头苹果来说,几乎没有必要考虑营销。只要产品不差,即使价格贵,客户也会为此付出代价。他们已经无数次证实了这一点。


苹果唯一需要考虑的是客户真正需要的是什么,如何实现。后者是技术问题,前者是商品哲学问题。很纯粹,但是很难回答。


由苹果汽车立项到被放弃,证明苹果知道用户想要什么,但是它无法实现。


Vision 另一种情况是Pro,苹果做到了“Only Apple can do“创新,但它似乎不确定“客户需要什么”。真正回答这个问题将是Vision的决定。 Pro命运的根源。


本文来自微信公众号“PConline太平洋科技”(ID:pconline_cn),作家:刘凡,编辑:林炯佳,36氪经授权发布。


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