多晶硅去产能之路道阻且长,谁能突围成最终赢家?
本文来自微信公众号:格隆汇APP,作者:哥吉拉
近期,多晶硅市场波动频繁且剧烈。
4月20日,多晶硅期货主力合约强势上涨9%并封板涨停,带动A股硅料相关企业股价同步上扬。
就在上周,市场多次流传关于多晶硅“控产挺价”的消息,持续吸引资金入场炒作。多晶硅期货主力合约从4月10日3.1万元/吨的阶段性低点,一路攀升至超4.4万元/吨,短短几个交易日涨幅超45%。

随后多家行业龙头陆续辟谣,称所谓“闭门会”“控产协议”均为不实信息,但市场对“控产挺价”的炒作情绪仍未降温。
说到底,这背后是行业深陷困境后的迫切期盼。
多晶硅去产能已是必然趋势,但这条出清之路,或许比所有人想象的更艰难、更漫长。
01
小作文频现背后的行业生存渴望
近一年来,多晶硅市场“控产挺价”的消息多次出现,每次都引发市场剧烈波动。
2025年7月,市场传出“六家头部硅料企业联合挺价,约定硅料价格不低于4.5万元/吨”的消息,还称行业将启动收储计划消化过剩产能,消息一出,多晶硅期货21个交易日暴涨超80%,现货价格也短暂反弹;
2025年底,又有传闻称“光伏协会牵头,推动企业限产30%,设定行业标杆成本价”,让持续下跌的硅价暂时企稳;
2026年4月,“上下游企业抱团挺价,坚守5万元/吨铁底”的闭门会议纪要在圈内流传,再次引发期现货价格异动。
除了市场层面的传闻,政策端也释放出“推动行业有序出清”的信号:
今年1月初,市场监管总局约谈光伏协会及多家头部硅料企业,明确通报垄断风险,划定三条不可触碰的红线,彻底阻断了企业联合控产、协同定价的可能;
4月中旬,两办发文规范行业协会行为,明确禁止协会设立与会员有竞争关系的企业,这让此前光伏协会牵头成立的“多晶硅产能整合收购平台”的后续定位和整改方向变得不明朗;
加上新版《硅多晶单位产品能源消耗限额》3月1日正式执行,能耗门槛大幅收紧35%,进一步倒逼高耗能产能退出。
但即便呼声再高、政策再明确,多晶硅去产能的推进依旧困难重重。
核心问题在于:产能过剩程度远超预期,再加上多方利益博弈,让产能出清充满阻力。
截至2026年3月末,国内多晶硅名义总产能已达329万吨/年。而据测算,2026年全球光伏装机对应的硅料有效需求仅在102-118万吨之间,产能过剩倍数高达2.7-3.2倍!
也就是说,全行业只需开启三分之一的产能,就能满足全球一年的需求。
更关键的是,这些过剩产能并非“僵尸产能”,截至4月中旬,行业开工率虽已降至35%-38%的低位,但大部分企业都是“减产不停产”,真正永久关停的产能仅占5%左右。
更棘手的是,5月起新疆、西南地区将进入丰水期,水电成本大幅下降,部分此前减产的企业已计划复产。这意味着原本有限的供给收缩力度可能被进一步抵消,过剩格局难以得到实质性改善。
而需求端的疲软,又给去产能带来更多压力。
2026年1-2月,国内光伏新增装机32.48GW,同比下降17.71%,这是近年来首次出现同比负增长;
4月1日,光伏全产业链产品出口退税正式取消,彻底终结了前期的“抢出口”行情,二季度海外订单被提前透支,下游组件排产大幅回落至32.15GW,环比下滑22%,电池片、硅片排产也同步下滑,分别降至44.3GW、48.73GW。
目前,下游硅片企业普遍将原料库存压缩到3-7天的刚需水平,秉持“买涨不买跌”原则,不囤货、不抬价,只敢小单、随用随买,导致上游库存持续累积。
截至3月末,国内多晶硅全行业总库存已攀升至51.87万吨,折合可用天数接近5个月,而行业健康的库存周转水平仅为30-45天,庞大的库存牢牢压制着硅料价格反弹。
02
能否复制电解铝去产能路径?
多晶硅去产能最核心的阻力来自多方利益博弈。
对地方政府而言,硅料企业是当地的纳税大户、就业支柱,绑定着GDP和就业目标,即便企业亏损,地方也不愿推动产能关停,甚至会出台补贴、优惠政策帮助企业维持生产;
对头部企业来说,虽有控量维稳的意愿,但不敢触碰反垄断监管红线,无法协同定价、联合限产,只能各自为战,通过低价出货抢占市场份额,生怕自己减产让出市场,被竞争对手趁机挤压;
对中小产能而言,在之前硅料价格疯涨至30多万元/吨时,已投入巨资建设生产线,设备专用性强、变现难度大,沉没成本极高,同样难以割舍已建好的生产线。
各方都有不愿退出、不能退出的理由,这种多方拉扯的局面,让多晶硅去产能陷入难以真正落地的恶性循环。
多晶硅的困局与之前的电解铝行业有诸多相似之处:
都是高耗能行业,电力成本占比均超过30%,能耗标准都是政策去产能的核心抓手;
都经历过产能无序扩张、全行业亏损的阶段;
政策端都坚持“市场化、法治化”出清,不搞行政强制一刀切;
头部企业都具备成本、规模优势,在去产能过程中占据主动,行业集中度会持续提升。
当年电解铝通过政策设定产能红线、严格产能置换、强化能耗约束,成功实现供给出清,价格企稳回升,行业盈利逐步修复,几家头部电解铝企业的市值也重新走出明显上涨态势。
A股此前的电解铝龙头中国铝业,从2020年底部以来股价累计涨幅高达3.4倍(前复权)。云铝股份的期间累计涨幅更是接近8倍。

还有全球最大电解铝民营企业巨头——港股上市的中国宏桥,其股价从2020年底部以来累计涨幅甚至高达10倍(前复权)。

那么,多晶硅行业能否复制这条路径?
答案是:有可能,但目前难度较大!
因为两者的差异同样显著:
首先,政策约束强度完全不同。
电解铝有明确的“产能天花板”,新增产能必须进行等量或减量置换,政策执行刚性极强,地方政府几乎没有博弈空间;
而多晶硅目前没有明确的总量产能红线,政策主要通过能耗、环保、反垄断等手段间接约束,目前仍没有强制关停落后产能的硬性要求(后续可能出台更严政策),产能退出更多依赖市场自发调节,速度自然更慢。
其次,技术迭代速度差异巨大。
电解铝行业技术路线单一,去产能主要是淘汰高成本、高能耗产能,只要成本控制到位就能站稳脚跟;
而多晶硅行业正处于技术迭代关键期,存在棒状硅与颗粒硅、P型与N型的技术代差,尤其是N型硅片全面渗透后,老旧P型产能、高成本棒状硅产能,即便符合能耗标准,也会因无法适配下游需求被淘汰,这让去产能不仅是“成本比拼”,更是“技术比拼”。
还有需求弹性不同。
电解铝需求相对稳定,广泛应用于房地产、新能源汽车、电力等多个领域,需求韧性强,只要供给收缩,价格就能快速企稳;
而多晶硅需求高度依赖光伏装机,受光伏行业周期、海外贸易政策、终端电站建设进度影响极大,当前终端光伏需求疲软,即便供给收缩,价格反弹也缺乏足够支撑,去产能节奏会被进一步拉长。
不过可以确定的是,尽管推进艰难,但去产能仍是大势所趋。
这意味着多晶硅行业肯定会有一批企业存活下来,如同几家铝行业巨头一样,享受到市场蛋糕扩大和行业集中度提高带来的红利,并重新走出市值增长的轨迹。
而那些笑到最后的,一定是具备核心竞争力的企业。
第一个核心优势是电力成本优势,这是多晶硅企业的“生命线”。多晶硅生产属于高耗电行业,电力成本占生产成本的30%-40%,电价每降低0.1元/度,单吨硅料成本就能降低1000-1200元。
目前,行业内具备电力优势的企业主要集中在新疆、内蒙古等绿电资源丰富的地区,这些企业依托自备电厂或低价绿电,电力成本能控制在0.2元/度以下,单吨硅料现金成本可低至2.48-3.0万元/吨;
第二个核心优势是技术路线优势,尤其是颗粒硅技术的布局。目前颗粒硅凭借低电耗、低碳足迹的优势,已逐步替代传统棒状硅成为行业主流。
数据显示,颗粒硅的综合电耗仅为传统棒状硅的1/3左右,完全成本比棒状硅低10%-15%,而且适配N型硅片的掺杂使用,还能享受欧盟碳关税减免优惠,每千克可减免2.4欧元关税,形成明显的出口优势。
截至2025年底,颗粒硅市场份额已从2024年的14.4%提升至20.1%,预计2026年底将突破30%,布局颗粒硅的企业在技术迭代中占据主动。
第三个核心优势是全产业链一体化布局优势。具备硅料、硅片、电池片、组件全产业链布局的企业,能够实现上下游协同,有效对冲硅料价格波动的风险。而且这类企业往往具备规模和现金流优势,在库存去化、订单获取上也更具优势,抗风险能力远高于单一环节的企业。
从当前多晶硅行业成本与业绩格局来看,已形成清晰的梯队分化:
第一梯队企业,现金成本在2.48-3.0万元/吨,当前价格下可维持微利,具备持续抗亏能力,代表企业如通威股份、协鑫科技等;
第二梯队企业,现金成本在3.0-3.8万元/吨,当前价格下小幅亏损,但凭借规模与现金流仍可硬抗,代表企业如大全能源、新特能源等;
第三梯队企业,现金成本超过4.0万元/吨,单吨亏损0.8-2万元,现金流持续恶化,已进入集中停产、退出的阶段。
截至2026年3月,国内已有12-15家二三线硅料企业完全冷停或永久关停,涉及产能30-35万吨/年,还有20-25家企业处于部分停产、大幅减产状态,行业出清已开始加速。
结合当前的供需、成本、业绩数据来看,多晶硅行业正处于出清加速阶段,但距离供需平衡还有很长的路要走。
03
结语
当前的多晶硅行业,极端过剩的产能、低迷的开工率、历史天量的库存以及全行业的深度亏损,都反映出去产能之路依旧任重道远。
这场充满阵痛的去产能战役,是行业升级的必经之路。
唯有那些守住成本底线、掌握核心技术、拥有充足现金流的企业,才能在这场漫长的寒冬中熬下去,等到行业复苏的那一天,真正笑到最后。(全文完)
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