71岁王健林亲赴贵州谈项目 身形消瘦引关注

近日，71岁的万达集团创始人王健林再次进入公众视线。

与往日首富的风光形象不同，这次他以企业创始人的身份，亲自前往贵州洽谈合作项目。

从流出的现场照片和视频片段来看，没有前呼后拥的随行队伍，也没有高调的公开表态，只有一位身形清瘦却站姿挺拔的老人。

考察期间，他全程专注投入，无论是查看文旅项目地点，还是听取相关情况介绍，都没有丝毫松懈，偶尔停下脚步询问细节时，语气沉稳，态度务实。

当年那句“先定一个小目标，比如赚一个亿”的张扬已不见踪影，如今的王健林更多了几分沉稳与坚韧。

据了解，他先后走访了罗甸大小井风景区、花江峡谷大桥等地点，深入调研当地文旅资源的开发潜力，还参与了黔元傩非遗活动，近距离体验民俗文化，为后续合作寻找方向。

贵州素有“山地公园省”的美誉，文旅资源丰富独特，既有奇秀的山水风光，又有多彩的民族文化，近年来凭借“村超”“桥旅融合”等特色品牌，文旅产业发展势头强劲，成为国内文旅领域的热门地区。

王健林与贵州其实早有渊源——此前他已与贵州丹寨达成十亿级合作，打造的丹寨万达小镇成为文旅扶贫的典型案例。

丹寨项目的成功无疑给了他信心，此次再赴贵州，本质上是为万达寻找新的发展突破口。

如今的万达已不复往日辉煌，债务压力始终存在，而文旅产业是万达为数不多的优势领域，也是最有可能实现自我“造血”的方向。

贵州文旅产业的蓬勃发展，与万达的转型需求相契合，这或许就是71岁的王健林仍亲自前往贵州的核心原因。

很多人曾以为，万达陷入困境后，王健林会选择退居幕后安享晚年。

但实际上，自万达债务危机爆发以来，这已不是他第一次亲自到一线考察。

2025年8月，王健林就曾带领企业代表团前往新疆克拉玛依考察。

当时他重点关注当地招商引资、文旅发展及消费升级等工作，还明确表达了合作意向，计划参与乌尔禾文旅项目的提质升级，希望将其打造为文旅高质量发展的示范项目。

那次考察同样低调务实，没有过多宣传，却让外界看到了他不放弃的决心。

从新疆到贵州，从西北戈壁到西南山水，71岁的王健林用脚步探寻着每一个可能的合作机会。

有人说他这是“为还债奔波”，这话有一定道理，但并不全面。

对他而言，万达不仅是一份产业，更是他半生的心血，也关系着成千上万员工的生计。

他的奔波，既是为了化解债务危机，更是为了守住万达，守住自己半生的心血与曾经的荣光。

如今的万达现状如何？

客观来看，万达的债务压力依然较大。尽管这些年王健林一直在通过出售资产回笼资金，努力降低负债率，但截至2025年9月，万达累计被执行总金额仍超过75亿元，47条股权冻结信息涉及金融、地产、文化等核心业务，债务包袱依旧沉重。

值得注意的是，今年年初万达又出售了一处资产。

据天眼查信息，中国建筑一局（集团）有限公司已完成对常德万达置业有限公司的全面收购，这意味着万达又失去了一座万达广场，也失去了一个稳定的现金流来源。

然而出售资产从来都是一把双刃剑。

短期内，它能快速回笼资金，缓解流动性压力，让万达暂时摆脱“燃眉之急”；但从长期来看，出售核心资产意味着万达失去了长期稳定的收益来源，相当于“寅吃卯粮”，无法从根本上解决债务问题，更难以实现自我“造血”。

要真正走出困境，万达必须找到新的增长动力，而文旅产业正是王健林寄予厚望的方向。

这些年万达一直在收缩地产板块，聚焦商管、文旅两大核心业务。

其中商管板块表现相对稳健，2024年前三季度营业收入达399.26亿元，核心的投资物业租赁及管理业务收入同比有小幅增长。

文旅板块则凭借丹寨万达小镇的成功保留了一丝希望，此次王健林亲赴贵州，就是希望能复制丹寨的成功经验，打造新的文旅标杆项目，为万达注入新的活力。

回顾王健林的一生，可谓跌宕起伏。

早年他凭借敏锐的商业嗅觉，打造出遍布全国的万达广场，缔造了自己的商业帝国，一度成为中国首富，喊出“一个亿小目标”的豪言，风光无限。

那时的他意气风发，一举一动都备受关注，是无数人心中的企业家榜样。

而一场债务危机改变了这一切。

王健林的贵州考察已经结束，后续合作能否落地、能否为万达带来新转机，目前尚无法预知，只能拭目以待。

但可以肯定的是，只要王健林不放弃，只要万达不放弃，就总有一线希望。

或许万达再也回不到当年的巅峰，或许王健林再也无法重现往日的风光。

但这位71岁仍奔波在破局之路上的老人，用行动告诉我们：真正的企业家从来都不是一帆风顺的，他们的伟大之处，不在于永远成功，而在于失败后依然能鼓起勇气，负重前行。