库迪咖啡告别全场9.9元:低价咖啡未退场,行业需寻新叙事

2天前


出品/新品略财经


撰文/吴文武


曾掀起咖啡价格战的库迪咖啡,如今正式终止全场9.9元的促销模式。这一变动并非宣告低价咖啡的终结,却折射出咖啡市场参与者们正迫切寻求新的品牌叙事。


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库迪咖啡终止全场9.9元策略


竞争白热化的咖啡赛道,近日传出一则重磅消息。


《新品略财经》留意到,头部连锁咖啡品牌库迪咖啡取消全场9.9元活动的话题迅速登上热搜,引发全网广泛关注与讨论。


据媒体报道,库迪咖啡近期发布门店价格及活动调整通知,明确“全场9.9不限量”活动于2026年1月31日24时正式结束。


不过,这并不意味着库迪咖啡彻底告别9.9元价格带。自2月1日0时起,品牌将设立特价专区,部分产品仍维持9.9元不限量供应。


2月1日起,库迪自有平台内非特价活动产品均按零售价销售,回归常规定价体系,消费者实际支付价格相应提高。


值得注意的是,库迪咖啡在新门店拓店与新用户拉新方面虽仍保持一定力度,但具体政策已有所调整。


新店首月8.8元活动自2月1日起变更:用户扫码获取的券包由原先3张6.9元全场饮品券,调整为3张8.8元全场饮品券;邀新有礼活动中,新用户奖品从3张8.8元全场任饮券,改为3张9.9元全场任饮券。


针对外界热议,库迪咖啡于1月30日向媒体证实消息属实。品牌相关负责人表示,部分产品将延续9.9元不限量特价,全线产品也会持续参与外卖平台的各类补贴活动。


消费者对此次价格调整呈现出不同态度。


据四川在线报道,1月31日,成都青羊区某商场内一位库迪咖啡消费者称,其常点的美式咖啡在外卖平台的价格较去年上涨1至2元。


另一位消费者表示,此前几乎每日消费一杯,涨价后购买频次已开始减少。


也有不少消费者对涨价未表现出明显在意,仍快速扫码取餐。对于价格敏感度较低的群体而言,小幅调价影响有限。


在多平台下单的场景下,偏好库迪经典款咖啡的消费者仍可享受9.9元特价,叠加外卖平台补贴后,实际到手价甚至低于9.9元。


《新品略财经》认为,库迪咖啡收缩全场9.9元补贴的策略调整,释放出一个清晰信号:品牌已无意持续聚焦9.9元单一价格带的生意模式。


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库迪咖啡调整策略的深层原因


颇具意味的是,这场9.9元咖啡营销战的发起者正是库迪,如今品牌主动终止全场9.9元活动,虽让市场略感意外,但细究之下也在情理之中。


十年前的互联网创业浪潮催生了互联网咖啡业态。2017年成立的瑞幸咖啡,凭借高性价比定位与多元营销活动迅速崛起,目前门店总数已突破3万家,成为咖啡巨头。


原瑞幸核心团队于2022年创立库迪咖啡,目标打造“新瑞幸”,并在2023年率先推出9.9元促销活动,同年5月更将价格降至8.8元,引爆咖啡行业价格战。


低价策略与快速扩张让库迪咖啡收获显著成果,如今已跻身连锁咖啡巨头行列,并大力拓展国际市场。


据库迪官网信息,品牌业务覆盖全球33个国家和地区,门店数量超1.8万家,位列全球第三。



尽管库迪仍保留部分9.9元特价产品,但整体优惠力度已明显收缩。这一调整可从企业发展阶段、门店运营现状及市场环境变化三方面解析。


从企业发展角度看,库迪咖啡已度过品牌拓展期。


成立初期,品牌需通过低价策略吸引消费者、提升品牌知名度、加速门店扩张以抢占市场份额,而这一阶段已告一段落。


从门店运营层面分析,库迪咖啡需兼顾门店经营状况,尤其是加盟商的实际盈利情况。


库迪咖啡采用招商加盟模式,一线市场的实际运营主体为门店加盟商。


据媒体报道,尽管库迪咖啡自2024年5月起已实现正向现金流与持续盈利,但部分加盟商在9.9元活动期间,即便日均销量达300至400杯仍处于亏损状态,甚至单店月亏损超万元。长期低价导致门店收入难以覆盖运营成本,这种亏损状态显然无法持续。


即便运营正常的门店也希望改善盈利状况,库迪需重视这一诉求并推出新策略。


全场低价模式不可持续的另一原因是综合成本持续攀升。


知名食品产业分析师、广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬向媒体表示,咖啡涨价与近两年咖啡豆、人工等综合成本的上涨密切相关。


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低价咖啡不会消失,行业亟待新叙事


库迪咖啡终止全场9.9元活动,自然引发外界对咖啡市场现状与未来趋势的讨论,甚至有媒体评论称“库迪咖啡全场9.9元时代落幕”。


事实上,库迪并非首个收缩低价策略的品牌。瑞幸咖啡早在去年就已采取类似举措,当时同样引发热议。


《新品略财经》认为,库迪咖啡全场9.9元活动的结束,并不意味着整个咖啡行业的低价策略会集体转向,更不代表咖啡价格战就此终结,低价咖啡仍会存在于市场中。


咖啡市场竞争激烈,尤其是平价咖啡赛道竞争最为焦灼。尽管瑞幸与库迪这两大本土头部品牌优势显著,但并非高枕无忧。


越来越多的市场参与者加速布局,让平价咖啡赛道的竞争愈发激烈。


例如,蜜雪冰城旗下的幸运咖不仅深耕三四线城市,也开始进军一二线市场;新茶饮品牌古茗则在2025年重点发力咖啡业务,还邀请明星吴彦祖代言,一度点燃市场热情。


平价咖啡受消费者青睐的核心原因之一便是价格亲民,本质上是通过低价占据用户心智。


因此,无论是瑞幸、库迪,还是其他平价咖啡品牌,若想维持竞争力与消费者吸引力,低价咖啡仍是不可或缺的组成部分。



值得关注的是,当前主流头部咖啡品牌都在积极寻求新的品牌叙事。


例如,此前主打小店模式的瑞幸咖啡,近期在深圳开设了一家原产地旗舰店。该门店共两层,一楼提供经典咖啡产品,二楼则主打甄选系列。


这家旗舰店不仅空间更大、环境设计全新,除了推出限定与甄选咖啡外,核心亮点在于打造消费空间体验。


消费零售行业正掀起“大店潮”与“旗舰店潮”,预计这一趋势也将席卷咖啡行业,未来会有更多品牌布局大店与旗舰店。


中国咖啡市场规模庞大、参与者众多,但产品同质化问题已十分突出。从长远与深层角度看,行业竞争最终将回归品牌层面,考验的是谁能构建差异化的品牌叙事,实现差异化竞争。

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