执掌苹果最烧钱AI部门的，竟是位连香蕉预算都要审的高管
去年秋天，在苹果总部那座标志性的飞船大楼里，软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉（Craig Federighi）站在台上，对着台下的软件与AI团队讲了一番话。
前半段还算客气，他表示很期待两个团队的深度合作。但紧接着，这位银发高管话锋一转：「我喜欢快速前进、感受顺风的感觉，但这几年在AI上，我没感受到这种速度。」
台下的基础模型团队成员心里一紧。这话听着像是鼓励，实则是在敲打——你们的进度太慢了。
不到两个月，结果就出来了。费德里吉正式接管苹果AI部门，前任负责人、从Google挖来的大神John Giannandrea黯然退居顾问，等着春天退休。
更让人意外的还在后面。不久前苹果官宣了一个五年前想都不敢想的决定：把Siri的核心，交给老对手Google的Gemini模型。
根据The Information的最新报道，我们终于能拼凑出苹果AI战略剧变的完整图景：
掌门人更迭：费德里吉已正式接管AI部门，这位以「行事节俭」和「产品交付能力」闻名的高管，取代了前Google高管Giannandrea的位置。
路线修正：这种人事变动直接带来了战略转向——苹果决定与Google达成协议，引入Gemini模型。这不仅是合作，更是对自家基础模型短期内「难以担当重任」的默认。
硬件赌注：无论是传闻中类似Ai Pin的可穿戴设备，还是代号为桌面机器人的新硬件，它们的命运此刻都系于费德里吉能否在这个春天，交付一个真正能听懂人话的Siri。
原文? https://www.theinformation.com/articles/google-deal-apples-craig-federighi-plots-cautious-course-ai?rc=qmzset
苹果在AI时代遭遇「水土不服」后，试图用最擅长的产品思维，去控制那匹失控的技术野马。
连香蕉预算都要审的高管，接手了最烧钱的部门
在硅谷，AI是一场烧钱的竞赛。扎克伯格在抢人，奥特曼在融资，只有苹果，在这个时候选择了一位「最节俭」的高管来掌舵。
费德里吉在苹果内部有个鲜为人知的标签：极致的成本控制者（Penny-pincher）。据曾与他共事的人士透露，他的管理风格细致到近乎苛刻——哪怕是团队办公室里的香蕉零食预算，他都要亲自过问；对于那些回报不明朗的风险项目，他更是毫不犹豫地关停。
让这样一位「精打细算」的高管去领导最需要大胆投入、追求突破的AI部门，库克的考量很明显，但也透着一种保守。
这其实传递了一个明确的信号：苹果厌倦了无休止的模型参数竞赛，厌倦了像OpenAI那样烧几十亿美金却看不清商业模式的豪赌。库克需要的是「交付」，是把AI像iOS组件一样，稳定、低成本地融入iPhone。
于是，那些曾梦想在苹果打造「下一代GPT-4」的研究员们失望了。费德里吉对不可预测的算法天生反感，他更喜欢「硬编码」的、行为可控的功能。这种文化冲突，直接导致了原基础模型负责人庞若鸣（Ruoming Pang）等核心骨干的出走，他们转身投向了Meta。
借来的核心：与Google合作背后的「无奈」
就在费德里吉接管权力的同时，苹果做出了一个让原AI团队感到「被背叛」的决定：引入外部模型。
报道指出：费德里吉推动与Google Gemini合作，是因为他认为苹果自研的内部模型「尚未准备好」。那些在实验室里表现尚可的模型，一旦要在手机端侧运行，表现就变得不尽如人意。
对于一家向来恨不得连数据中心螺丝钉都自己造的公司来说，把核心体验外包给最大的竞争对手，这在乔布斯时代几乎是不可想象的。但这恰恰反映了苹果当下的窘境——在面子和生存之间，费德里吉选择了生存。
如果不借助Google的力量，那个承诺在今年晚些时候推出的「Siri 2.0」可能又要跳票。而Siri如果再不升级，苹果那一堆等着发布的新硬件，就一直不是「满血版」。
被Siri制约的硬件未来
苹果投入AI面临的核心问题之一，是硬件与软件的脱节。
苹果正在研发一款类似Ai Pin的可穿戴设备，以及一款带旋转屏幕的桌面机器人。这些极具未来感的产品，本质上都是「Siri的物理载体」。没有强大的语音交互支撑，它们就是昂贵的电子垃圾。
前车之鉴就在眼前。那个由前苹果员工创立的Humane Ai Pin，因为交互体验糟糕，已经成了科技圈的笑柄。苹果显然不想重蹈覆辙，据知情人士透露，那款桌面机器人迟迟不能发布，唯一的阻碍就是「Siri还没准备好」。
这形成了一个死循环：新硬件需要更智能的Siri -> 自研模型搞不定 -> 只能借用Google -> 内部团队士气低落 -> 研发进度更慢。
费德里吉现在面临的，就是如何解开这个死结。
这一系列变动——换帅、外包、规划，实际上也把苹果在AI时代的焦虑摆上了桌面。他们害怕犯错，害怕隐私丑闻，害怕破坏每年赚几千亿的iPhone生态，所以更加小心翼翼、步步为营。
苹果放弃了在基础模型层面的正面竞争，转而退守到它最擅长的领域：产品化、端侧优化、成本控制。这或许是符合苹果基因的理性选择，但在AI这个赢家通吃的时代，这种「既要又要」的策略，也带来了更大的不确定性。
费德里吉的上位，或许能保证苹果AI在未来几年不出大错，如期交付功能。但当竞争对手都在不计成本地抢占未来新入口时，在AI这个牌桌上，小心翼翼出牌的人，也有可能更早被淘汰。
虽然为苹果捏一把汗，但我还是希望在未来几年的苹果发布会上，能重新看到「One More Thing」的惊喜。
本文来自微信公众号“APPSO”，作者：发现明日产品的，36氪经授权发布。
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