国内AI超级入口“三国杀”格局渐显：文心、豆包、千问各展所长
1月20日，《华尔街日报》报道显示，百度旗下文心助手的月活跃用户（MAU）已突破2亿。紧接着在22日，文心宣布完成品牌logo升级。此前不久，QuestMobile的数据表明字节跳动旗下豆包的MAU达1.72亿，阿里旗下千问APP的MAU也突破1亿。由此可见，国内AI应用领域的“三国杀”格局已基本确立，文心、豆包、千问成为消费端AI的“超级入口”。这一局面不仅体现在数据统计上，还深入用户心智与日常感知，且该竞争态势可能持续多年。
回顾中国AI应用的发展历程，最大的转变在于：2025年之前，行业聚焦模型技术指标，如参数规模、跑分排名及特定垂类功能（如编程）等，视角相对孤立；2025年起，专业人士与普通用户均更关注大模型的综合应用能力，即“应用生态”。核心问题从“基座大模型有多强”转向“实际能解决什么问题”。因此有人认为2026年将成为AI Agent元年——Agent指能执行复杂指令的人工智能体，比拼的是实用性。
基于此，可得出结论：下一代互联网的“超级入口”将是具备丰富功能的AI超级应用。这类应用功能远超当前“聊天交互”（chatbot）范畴，实现“办事闭环”。用户在工作生活中遇问题，可通过自然语言向AI下达任务，AI调用内部功能与外部应用，即时或耗时完成任务。这一过程已悄然启动，未体验过的用户也将很快尝试。
那么，国内AI超级入口为何是百度文心、豆包、千问？这在一定程度上是移动互联网时代的自然延续。豆包依托字节跳动旗下抖音、今日头条等庞大流量与内容生态，加上高效的产品迭代和市场推广，迅速积累大量用户；据观察，AI轻度用户使用豆包的比例较高。千问则凭借阿里云技术积累，深度绑定淘宝/天猫、飞猪等阿里系电商业务，力求实现从对话到交易的“最短路径闭环”，这也是千问APP升级的核心看点。
百度文心的优势何在？它与竞争对手既有相似之处，又有独特之处。首先，百度自身应用生态丰富完善，文心助手已打通搜索、网盘、地图等核心服务。尤其搜索在AI时代地位上升，谷歌市值创新高正是依靠Gemini大模型与搜索业务的无缝连接。AI并非“架空”搜索，而是为其赋能，使其从“提供信息”转向“提供服务”。若你是Gemini与文心的双料用户，或许会认同这一观察。
其次，百度文心的AI生态更注重“开放”，早对第三方应用开放MCP（模型上下文协议），可通过自身界面调用第三方服务。目前，文心助手已能调用电商类（京东、淘宝）、本地生活类（美团、猫眼）、旅游类（携程）等多领域第三方服务。
例如，询问文心助手“附近有什么电影院”“正在上映什么电影”，它会调用美团服务提供影院链接与排片表；继续提问“如何购买《阿凡达2》电影票”，则提供猫眼和淘票票购票链接；甚至能列出不同影院、厅型的票价，以及退票改签政策。这让人首次感受到，通过AI助手购票比直接打开APP更便捷、性价比更高。
文心助手整合这些服务，为用户提供更详尽信息与更多选择权，也为服务商增加触达用户的渠道。这种开放生态思路与搜索引擎一脉相承：搜索平台无法自产所有内容，内容丰富度取决于第三方供给。移动互联网时代，内容平台“圈地自萌”形成“信息孤岛”，不利于用户体验。
基于MCP的AI应用生态或能解决这一问题。AI助手的核心竞争力在于信息与服务的双重对接，只要处理好与第三方服务商的关系、提供业务增量，就能构建全面开放的生态体系。从这个角度看，文心对百度的意义可能超过豆包对字节、千问对阿里。
当然，AI超级入口的愿景仅实现一小部分。例如，AI应用大多只能提供商品或服务链接，无法直接完成交易；涉及多服务商的需求难度较大；信息转化为行动的过程不够顺畅。AI超级入口的长期目标是成为“操作系统”，无缝调度信息与服务——目前仅相当于Windows 1.0，潜力巨大但需长期发展。
竞争仍存变数。2026年及未来2-3年，三大超级入口的竞争取决于三个因素：一是基座大模型的多模态进步，尤其是视频、音频生成质量，直接影响用户体验；二是AI应用与自家超级APP的融合程度，如文心与百度、豆包与抖音/头条、千问与淘宝的融合，融合体验越好，越能将生态内用户转化为AI重度用户；三是基于MCP的第三方应用生态建设，单一厂商无法满足所有需求，第三方服务将成为关键。
综上，AI应用的竞争壁垒正从“用户数量”转向“服务整合能力”。三家比拼的不仅是技术实力与推广投入，更是整合服务生态、以开放态度“重构”互联网的能力。
谁能笑到最后尚需时间验证，但这场竞争无疑值得关注。
本文来自微信公众号“互联网怪盗团”（ID：TMTphantom），作者：怪盗团团长裴培，36氪经授权发布。
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