美国AIDC储能首落微电网,中国储能企业闯美新契机

2分钟前

中国储能企业开拓美国市场的新机遇


试想,一家2025年1月成立的公司,同年12月便在纳斯达克与伦敦两地上市,巅峰时期估值高达150亿美元。美国前能源部长、前德州州长里克-佩里(Rick Perry)还作为联合创始人为其站台。


可它的财务状况却是:收入为0,亏损3.5亿美金。


支撑起这家公司估值的,仅有一个名为Project Matador(斗牛士项目)的微电网。



Project Matador(斗牛士项目),也被称作“唐纳德·J·特朗普总统先进能源与智能园区”,是一个正在开发的巨型微电网项目。


它坐落于德克萨斯州阿马里洛,占地超5000英亩。这片曾只有枯草与油井的土地,正被打造为全球最大的“离网”能源枢纽。


该项目绕过公共电网,通过建设并整合核反应堆(4.4GW)、天然气工厂(6GW)、太阳能(1GW)以及储能设备(4小时),构建出一个完全自主、容量达11GW的“HyperGrid™(超电网)”。



这是什么概念呢?11GW的发电量足以支撑整个纽约市的日常运转,而这些电力不会接入公共电网,而是通过“表后”模式直接输送至数据中心机房。


斗牛士项目备受关注,不仅因其体量庞大,更因为它较为完整地呈现了美国AIDC能源配置的新路径:


绕开电网,自给自足。


将单一项目放回整体市场来看,美国AIDC的能源需求已发生结构性变化,但中国储能企业开拓美国市场的步伐并未跟上这一变化。


目前,中国储能设备企业中,除阳光电源等少数巨头外,美国本土市场仍以特斯拉、fluence等企业为主,大部分中国企业仅扮演电池供应商的角色。


美国无疑是一个体量巨大、需求旺盛的市场,却未像中东和欧洲那样被中国设备企业迅速占领。


一个重要原因便是中国企业尚未精准把握美国市场对储能的真实需求。


不少企业可能还不清楚美国AIDC究竟如何配置储能,以及国内企业在其中的机会所在。


本文将通过剖析美国正在推进的大型数据中心AIDC微网项目,为中国储能企业开拓美国市场提供参考。


01 落地首站为何是微电网


微电网能成为美国AIDC储能落地的首站,原因并不复杂。


首先,AI发展实在等不及电网扩容。


目前全美处于并网排队的项目规模约为165GW,仅在最大区域电网PJM内,就有55GW的新数据中心项目卡在队列中。


北美人工智能浪潮的核心区域——集中了美国1/3以上数据中心的北弗吉尼亚州,正处于PJM的运营范围内。


按照传统流程,一个GW级项目从申请到真正并网往往需要5-7年。但大模型更新速度为三个月一代,芯片一年一换,需求几乎按季度变化。


显然,等电网审批完成、变电站建好,业务发展的窗口可能早已关闭。


于是,许多大厂开始主动绕开公共电网,将发电和用电整合到表后储能系统,也就是自建微电网。


虽然这种方式的用电成本高于电网电价,但能将并网周期从5-7年压缩至半个月。


其次,电价上涨在美国已成为高度敏感的问题。如果说并网缓慢是技术原因,那电价问题则带有一定政治色彩。


数据中心一旦大规模接入公共电网,就相当于与民争电,电价上涨几乎是必然结果,而这部分成本最终会由居民承担。


对此,特朗普的态度十分明确:不希望美国民众为数据中心的扩张买单。


过去几年,美国居民电价涨幅明显,有机构预测到2039年,弗吉尼亚州的电费可能上涨超50%。


允许人工智能公司自行发电、解决用电问题,反而成了争议更小、推进成本更低的路径。


目前,在弗吉尼亚北部、德州等数据中心项目集中区域,一批新建或扩建的项目已不再将接入公共电网作为默认选项,而是选择先行部署自发自用的供电系统。



在这样的背景下,越来越多的数据中心将供电体系从依赖公共电网转向表后储能。


预计到2027年,全美微电网容量将突破15GW。尤其是在AIDC领域,2026年将有20%-25%的新增算力项目选择离网微电网模式。


02 能源配置的三种方案


从落地案例来看,美国AIDC在解决电力供应问题时,已形成三种成熟且可落地的配置方案。


第一种是燃机+储能的快速交付模式,这是目前急于抢占算力高地的大厂较多选择的方案。


在美国田纳西州,马斯克为其AI公司xAI打造超级计算机中心Colossus时,就采用了这一路径。


该项目未等待公共电网扩容,而是在改造既有建筑的同时,同步自建能源系统,从动工到上线仅用了122天。



整个集群的算力负载达250MW,电力供应核心是192MW的燃气轮机,并搭配总装机150MW的特斯拉Megapack储能系统。


在这套体系中,燃机作为主电源直接绕开大电网,储能则承担双重角色:


一是作为动态缓冲,平抑GPU满载时的功率波动;


二是作为调频手段,确保数据中心精密的服务器不会被发电机组不稳定的电流损坏。


第二种是核能/燃机底座+光储的长期方案。这类项目不急于抢占时间窗口,而是将能源系统作为长期资产进行建设。


与马斯克的Colossus追求百日上线不同,Lancium Clean Campus(兰西姆清洁园区)选择了更稳健的路线。


在德克萨斯州风光资源最密集的区域,该项目直接圈下超过800英亩土地,打造了一个几乎专为算力服务的能源型园区。



该项目规划的IT负载高达1.2GW,但并未将稳定性寄托于公共电网,而是通过自建微电网,将原本波动大、不可预测的风电和光伏,转化为一套可调度、可预期、可金融化的电力体系。


一方面,燃气轮机被置于压舱石的位置。项目配置了约360MW的燃机容量,其目的并非长期满负荷运行,而是在极端情况下提供兜底保障。


当风停、光弱,甚至电价出现异常波动时,服务器仍能维持最低安全运行区间。


另一方面,真正承担主供角色的是德州极为充沛的风电和光伏资源。


不同之处在于,这些绿电并非直接供给数据中心,而是先通过大规模储能进行调峰。


更关键的一点在于负载侧:


Lancium不将算力视为刚性负荷,而是通过调度系统,让数据中心的算力运行节奏反向适配电力供给状况。


在风光充沛、电价低谷时释放更多算力,在供给收紧时主动降载。


通过高强度、前置化的基础设施投入,他们将原本荒芜、无电网优势的土地,改造为具备稳定能源供给的算力绿洲。


虽然建设周期通常以年为单位,但一旦建成,其电力系统的稳定性和度电成本的可控性,远高于依赖公共电网的方案。


第三种方案是超配光伏+长时储能。这类方案通常出现在并网条件差、审批周期不可控的区域。


位于新墨西哥州的Chaves数据中心项目,算力负载约632MW,其能源配置较为突出:


光伏装机规模达1.26GW,储能功率约600MW,整体设计目标是实现100%离网运行。


也就是说,该项目从一开始就未将公共电网纳入核心方案。


在具体设计中,项目以25MW为基本单位进行复制,每个单元配置约100MW的光伏和400MWh、时长约5小时的储能系统。


白天由光伏覆盖算力负载并完成储能充电,夜间则完全由储能系统支持运行,形成一个高度封闭的供能循环。


该项目测算的LCOE(度电成本)约为123美元/MWh,明显高于接入公共电网的用电价格(平均约80美元/MWh)。


但在开发方看来,这笔成本换来的是对项目进度、供电容量和运行节奏的完全掌控,同时也避开了高昂的并网费用和变电站建设成本。


这类项目的共同特征是对储能的依赖程度极高,且对储能时长的要求明显拉长。


03 中国厂商的机会在哪里?


美国AIDC市场真正的变化,并非能源技术本身,而是电力问题在项目中的地位。


在过去十多年里,美国数据中心建设中,电力始终是一个可外包的问题:


开发商只需向电网公司提出接入申请,评估变电站容量,等待审批和扩容即可。


储能更多只是电网体系中的边缘角色,用于应对瞬时波动、应急备电,或参与有限的辅助服务市场。


在这种结构下,数据中心的核心能力是拿地、融资和客户资源,能源只是配套工程。


而现在,美国AIDC项目开始系统性地绕开公共电网,通过自建微电网解决能源问题,这让储能的角色发生了根本变化:


储能能够直接参与供电结构设计,承担负载调节、系统稳定、跨时段运行等核心任务。



项目关注的不再只是单一设备参数,而是整套系统能否按期交付、长期稳定运行,并获得金融机构和客户的认可。这正是当前美国市场与以往最大的不同。


过去,美国市场像是一个规则成熟但入口封闭的高端市场;而现在,它正转变为一个对系统能力和工程执行力高度敏感的市场。


从这个视角重新审视,中国企业的机会其实已经很清晰:


在核能、燃机等重资产环节,美国本土企业仍占主导,但在储能系统层面,尤其是中长时储能、系统集成与工程交付方面,中国厂商拥有更成熟的经验。


中国厂商在大规模系统集成能力、工程交付能力、长时储能配置以及成本控制上,已在中东、欧洲等应用场景中得到反复验证。


而这些能力,恰恰是当前美国AIDC微电网最稀缺的部分。


更重要的是,微电网模式并不要求企业一开始就深度参与美国电力市场的博弈。


它更像是一个相对封闭的项目制市场,决策链条短、执行导向强,对供应商的评价标准也更务实。


对中国储能企业而言,这并非全面进攻美国市场的机会,而是精准切入核心场景的窗口期。


如果说过去的美国储能市场对中国企业是一道高门槛的围墙,那么现在,美国AIDC正在亲手打开一扇侧门。


本文来自微信公众号“新能源产业家”,作者:陈帅、刘然,36氪经授权发布。


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