合作破裂引冲突:KKV与卓悦中心的清退纠纷始末

01-07 06:45


曾经的商业伙伴缘何反目成仇?


撰文|陈荣浩 编辑|陈梦妤


封面、内文图源|陈荣浩


深圳福田核心商圈的一场商业纠葛持续升级,冲突双方为潮流零售品牌KKV与商业地标卓悦中心。


作为卓悦中心北区核心租户的KKV,近期遭遇第二次强制闭店,双方冲突一度激化。


1月6日上午,《每日经济新闻》记者在卓悦中心现场看到,KKV门店已被围挡隔离,有安保人员值守,当日未对外营业。商场工作人员透露,“该店铺后续大概率不会重新开业”。


卓悦中心方面回应称,与KKV签订的是“低固定租金+业绩分成”的租赁协议,因门店长期业绩不达标,导致业绩分成部分的租金未能正常缴纳。


KKV则表示将通过法律途径解决纠纷,同时指出卓悦中心北区人流量与满铺率未达预期,且招商时的多项承诺未兑现。


曾经携手的合作伙伴,为何走到针锋相对的地步?


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四年合作终至清退


这场始于2025年12月的合作裂痕,在双方各执一词的争议中不断扩大。


回溯至2021年,卓悦中心招商阶段主动邀请KKV入驻,双方签订了期限至2027年的租赁合同。



卓悦中心北区B1层聚集较多餐饮店铺


然而合作四年后,矛盾全面爆发。


2025年12月14日,KKV首次被强制闭店,商场以“业态调整”为由要求提前解约,并采取停水断电措施迫使门店停业。


当时KKV在店门口张贴公告,称商场在合同有效期内强行解约,且自身一直按时支付固定租金、无欠费情况,认为商场依据的“合同格式条款”存在争议。



2025年12月KKV门店曾张贴类似声明


2026年1月4日晚,卓悦中心对KKV门店实施强制清场。次日晚,“卓悦中心”微信公众号发布说明,提及解除合同及协商过程等内容。



据《南方都市报》报道,冲突中一名KKV工作人员受伤并送医治疗。


2


法律途径成解决方向


记者采访了解到,双方争议的核心是业绩分成租金问题。


1月6日上午,卓悦中心回应称,租赁合同采用“低固定租金+业绩分成”模式,业绩分成即当月营业额按约定比例提取,但该KKV门店自开业起长期未达业绩标准,从未支付业绩分成租金,已构成根本违约。


卓悦中心表示,清退前已与KKV进行三个月多轮沟通,提出缩减面积、调换至更优位置等方案均被拒绝;后续多次发函催告,并给予超合同约定的准备时间,但KKV未履行撤场义务,为维护商场秩序与租户权益,才依据合同解约并收回店铺。


卓悦中心强调,合作期间曾通过租金减免、联合营销支持、装修期租金调整等方式助力KKV运营,此次清退是商业项目的常规优化调整。


公开信息显示,卓悦中心由金地、卓越、大百汇联合开发,2019年开业后成为福田CBD地标。



卓悦中心外部实景


KKV则给出不同说法:合同约定为固定租金与提成租金取高计算,商场提及的解约条款是甲方格式条款,存在争议;卓悦中心北区人流量、满铺率未达预期,招商承诺未兑现;而KKV在同区域同业态中租金水平与周边相近,销售数据居前,且经营数据正稳步回升,不存在长期低迷情况。


“我们将通过法律手段解决纠纷。”KKV明确表态,目前其全球门店超700家,集团门店总数破1200家,单店纠纷不影响整体运营,仍将保持正常拓店节奏。


1月6日下午,山东隆湶律师事务所主任李富民表示,“低租金+业绩分成”模式适合新锐品牌与培育期商场,核心风险在于销量,合同需明确保底、同场对比、信息对称等条款;责任认定需依据合同及双方对经营的可控程度,商场未保障经营环境或品牌未达标且不调整,均需担责;强制闭店不可取,业内常用“经营共建+第三方审计+资本化重组”的缓冲方式,应先做大客流再谈利益分配。


公开资料显示,KKV是KK集团核心品牌,KK集团自2021年起四次递表港交所,最近一次为2024年1月,目前已失效;2023年前10个月营收约47.7亿元,净利润约2.1亿元,2022年KKV营收占比达66.5%。



据大众点评,KKV在深圳约有20家门店,分布于前海壹方汇、星河COCO City等商圈;其官网显示,KKV是KK集团首个精致生活方式集合品牌,为购物中心热门次主力店,涵盖食品、美妆、玩具、家居等品类,汇集进口与国货潮流品牌。


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