短剧精品化浪潮下的运营新路径：从流量争夺到差异化突围

一、短剧行业迈入精品化发展新阶段

2025年年底，微短剧已深度融入国民大众娱乐消费场景，行业竞争格局与发展方向持续演进：规模化扩张、精品化创作、版权竞争等成为行业新焦点，各大平台爆款短剧不断涌现。

今年以来，《好一个乖乖女》《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》《盛夏芬德拉》等作品相继引爆市场，屡次刷新播放量纪录。

《好一个乖乖女》成为红果平台首部收藏量破千万的短剧；《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》热度经久不衰，已发展为爆款系列剧，第四部开启预约；《盛夏芬德拉》上线17天播放量突破30亿，成功破圈。

深入分析这些爆款短剧，不难发现它们的共性：要么由业内头部团队制作，要么有顶流短剧演员主演，要么宣发规模远超常规短剧，甚至兼具以上多个优势。

例如，《好一个乖乖女》由顶流短剧演员柯淳、余茵担任男女主角；《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》出自专注精品短剧的听花岛团队；《盛夏芬德拉》在杭州西湖畔举办主创见面会，线下门票开售即罄，线上直播观看人数超10万。

此外，爱奇艺、腾讯等平台的自制短剧也向头部演员倾斜，王凯沐、姚冠宇、王格格、侯呈玥等头部演员的产能更多流向平台，大IP、大制作、大流量作品备受青睐。

种种现象表明：在精品化转型过程中，行业优质资源加速向头部聚集，推动头部玩家持续产出优质作品，形成“高流量——高分账——头部作品”的闭环，马太效应日益显著。

在此背景下，中腰部制作方的优质内容如何在流量池中获得曝光资源，成为亟待解决的问题；通过优质内容打造爆款实现突围的难度也不断加大；红果平台近期两次发布违规灰产处理报告，从侧面反映出当前制作方面临的困境。

对于多数中腰部制作方而言，“如何突围”成为新的课题。

二、运营策略的三大差异化转变

当优势资源集中于头部，中腰部制作方处于竞争劣势时，差异化路线或许是突围的关键。

以点众旗下河马剧场为例，QuestMobile《2025中国移动互联网秋季大报告》显示，截至2025年9月，河马剧场月活用户超5000万，同比增长99.4%。同时，DataEye-ADX数据显示，在截至12月17日的12月DataEye短剧热力榜中，河马平台12次登顶榜首，登顶率超70%。

这一成绩背后，离不开其运营策略的调整。12月2日，河马剧场发布合伙人计划3.0版本，核心亮点在于“差异化”，具体包括三大升级举措：

①分账体系升级

河马剧场构建了“分账总收益=基础时长收益×激励系数+爆款单剧激励”的可量化分账模式，替代行业模糊的补贴规则，实现分账体系差异化。其中，基础时长收益=自然月播放时长×时长单价，激励系数由合作稳定度、品类价值、上线时间决定，最高可达8倍；爆款单剧还可额外叠加25万元奖励。

②激励品类升级

在激励品类上，河马剧场未像多数平台聚焦女频赛道，而是结合行业现状与平台用户偏好，重点扶持古代权谋、强者回归、神医圣手、高手下山四大男频品类，实现激励品类差异化。

数据显示，河马剧场轻喜玄幻题材的《世子无双》播放量近7亿，最高登上DataEye短剧热力榜第二名，热力值约2000万；古代权谋题材的《逍遥四公子》播放量超8亿，多次进入DataEye短剧热力榜TOP10，并位列河马剧场7月分账TOP10。

当前微短剧市场中，女频内容占相对优势，但也导致男女频内容比例失衡、男性观众需求被忽视。重点扶持男频品类，为中腰部制作方提供了更多男频赛道机会。

③成品剧保底升级

成品剧保底方面，河马剧场推出“按剧龄分档保底”模式，区别于行业惯例，实现成品剧保底差异化。具体而言：全网首发新剧保底5万-10万元，还可享平台联合宣发，优质首发无上限；上榜次新剧（以DataEye剧查查数据为准）享10万-20万元核心激励；未上榜次新剧有1万-3万元成长激励；首发超5天的二轮剧也可获5千-1万元保底收益，激发长尾价值。

三、差异化战略为行业带来的新可能

微短剧行业规模持续扩大，从野蛮生长到精品化、规范化是必然趋势。在此过程中，头部玩家凭借优质资源形成领先优势，中腰部玩家通过差异化战略也能寻求突围。

从行业视角看，“差异化战略”能带来哪些深层可能性？

DataEye短剧观察认为，主要体现在以下三方面：

①用户层面：满足多元化品类需求

大IP、大制作虽有优势，但也存在局限：受商业考量影响，头部玩家易追逐热门品类，陷入同质化，甚至因过度投入IP导致内容质量下滑。差异化战略下，中腰部制作方无需过度追逐热门，可将更多精力与资金投入内容打磨，丰富内容品类，更好满足用户多元化需求。

②制作方层面：错位竞争实现弯道超车

头部制作方手握优质资源，竞争优势明显。对资源有限的中腰部制作方而言，与其比拼大IP、顶流演员，不如通过差异化战略错位竞争。河马剧场3.0计划通过可量化分账与按剧龄保底政策，降低合作方试错成本；精准卡位男频品类，避免制作方“跟风蹭流量”，转而深耕细分题材，为中腰部制作方打造爆款、获取收益提供机会。

③市场层面：推动行业良性升级

此前市场存在内容同质化、低质化问题，根源之一是扎堆竞争下为流量降低成本的短视行为。河马剧场的差异化战略带动多元题材发展，契合行业精品化升级方向，有望推动市场形成“差异化竞争——精品内容——收益反哺创作”的良性循环，让头部与中腰部创作者都能潜心创作。

当用户多元化需求得到满足、制作方获得切实收益，市场将逐步走向成熟。无论下沉市场还是一二线城市，老年观众还是青少年用户，都能找到适合自己的优质短剧。届时，微短剧有望摆脱“低质”标签，成长为兼具娱乐价值与文化属性的大众消费品类，实现行业升级。

本文来自微信公众号“DataEye短剧观察”，作者：DataEye研究院，36氪经授权发布。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com