豆包手机助手权限调整引热议：AI手机是革新洪流而非洪水猛兽
尽管豆包此前已针对相关问题作出正式回应，但由豆包手机助手引发的这场AI领域的“封禁风暴”仍在持续发酵。
2025年12月5日，努比亚M153（搭载豆包手机助手技术预览版的机型）用户反馈，除银行类App无法正常使用外，部分互联网金融服务也因风控问题对该机型进行了限制。针对这一情况，豆包手机助手再次发布公告，明确强调“AI操作手机的功能需获得用户的明确授权，且在执行任务过程中，用户可随时中断操作。在操作第三方App时，若涉及敏感授权环节，必须由用户进行二次手动确认。”
除此之外，豆包手机助手还对其AI功能进行了调整：
1. 限制在各类App中用于刷分、刷取激励的自动操作能力，以尊重厂商鼓励“真实用户主动交互”的初衷；
2. 进一步限制对银行、互联网支付等金融类应用的代操作能力；
3. 对涉及竞技排名的部分游戏场景暂停开放AI使用权限，以维护游戏的公平性。
从公告中提及的案例不难看出，在当前的移动互联网生态环境下，豆包手机助手的理念确实显得有些超前。豆包希望借助GUI-Agent技术加速行业迭代，却未能充分意识到该方案可能对移动互联网生态造成的巨大冲击。
不过，既然大家都明白AI时代的到来已无法阻挡，AI-Agent替用户完成各类事务也将成为必然趋势，那为何互联网行业面对豆包手机助手这类“AI-Agent”时，依旧如临大敌呢？
互联网企业为何对AI手机如此谨慎？
从表面上看，努比亚M153之所以会成为移动互联网领域的“敏感机型”，与其合理请求的敏感权限，或是与“主板机”相似的精准交互特征有关。第三方应用无法判断这些权限究竟是用户亲自确认授予的，还是被不法分子或钓鱼软件诱导授予的，因此只能以安全风控为由，先暂停相关服务，再逐步进行排查。
但追根溯源，GUI-Agent方案的出现，打破了全球互联网生态长期以来建立的入口逻辑。过去，用户进入一款App，需要经过搜索、点击、跳转等一系列操作路径，每一个步骤都与应用自身的分发、引流乃至商业化策略紧密相连。
如果AI-Agent能够直接替用户完成发微博、点外卖等完整操作流程，那么原本属于应用的流量体系将面临崩溃：GUI-Agent就像一个全能的“李跳跳”，可以在用户完全不查看、不接触手机的情况下，通过前台（GUI-Agent方案）或后台（MCP方案）直接帮用户完成任务。无论App的摇一摇广告有多灵敏、关闭广告的“X”按钮有多小，对用户而言，广告的曝光率都是零，因为用户根本无需查看屏幕。
此外，AI-Agent代操作的“全托管”性质也可能引发关于公平性的争议。以大家都体验过的“红包助手”为例：
国内主流手机品牌都会在系统中内置“红包助手”功能，帮助用户以最快速度领取红包。但从公序良俗的角度来看，全自动的“红包助手”本质上就是“红包外挂”。在界定红包助手是否违规这一问题上，微信采取了一个非常直接的方法：手机可以提前推送红包通知，但最终点击红包的步骤，必须由用户亲自操作。
然而，GUI-Agent的出现打破了这种关于公平性的“默契”——用户可以借助GUI-Agent，以极快的速度、极高的频率进行抢票等操作，部分用户甚至将这一提升效率的系统功能应用于竞技游戏中，破坏了游戏的平衡性。
在这样的背景下，互联网公司选择谨慎对待GUI-Agent，其实也在情理之中。毕竟，大多数风控系统的设计从未考虑过“用户授权AI完成任务”这种情况，它们只能依据已有的逻辑来判断是否存在风险。从这个角度来看，豆包手机助手和相关App其实都没有错，只是突飞猛进的技术，将双方带入了未曾涉及的“规则真空区”。
“具备代理能力”是AI-Agent的基本要求
在昨天文章的评论区中，雷科技注意到了关于AI-Agent的另一种观点：
照这样发展下去，手机还需要主人吗？到底是AI助手，还是在监视用户？
作为用户，我能够理解读者这种质疑AI助手、认为其“越俎代庖”的看法。毕竟，并非所有人都有时间仔细阅读豆包的隐私白皮书，也不是所有人都清楚豆包手机助手需要用户手动授权（且可随时取消），在支付等敏感环节更是必须由用户手动操作。
但这就好比你不能把自己的牌“托管”给AI，却又不让AI查看你的手牌一样。AI-Agent作为一种革命性的效率工具，替用户执行任务本身就是它的核心能力。在雷科技看来，如果AI只能识别内容、回答问题，那它永远只是一个助手，而非真正的Agent。
从实际情况来看，用户对AI-Agent真正感兴趣的，从来都不是“AI是否聪明”，而是它能否帮自己省去那些重复机械的劳动。举个例子：你用炒菜机器人炒菜，吃到的可能是“没有灵魂”的搅拌菜；但如果你在做完饭后用洗碗机洗碗，那它自然能帮你从“重复的机械劳动”中解脱出来。
让AI-Agent进行代理操作也是同样的道理：点餐、抢票、寻找优惠商品、整理消息、提交表单等，这些事情规则固定，但自己做起来却有些“浪费时间”。对于那些不“直接产生价值”、也不体现创造力的工作，我并不认为让AI-Agent“代劳”是一件本末倒置的事情，毕竟工具的本质就是为了提升效率。
AI手机是“革新洪流”，而非“洪水猛兽”
在雷科技看来，“豆包事件”虽然引发了争议，但也暴露出了AI时代特有的新问题：AI手机与互联网服务之间应该建立怎样的关系？
可以肯定的是，AI-Agent与App这种“对立”的状态不会持续太久，未来两者将以一种全新的方式展开协作。在MCP时代到来之前，App开发者会与AI手机品牌明确“允许AI操作”的范围，甚至可能引入全新的数字签名或授信制度，为常用的AI-Agent操作“开白名单”，以“前台AI-Agent”为试验场，为“后台MCP”时代的流程进行打磨。
至于互联网公司，雷科技认为，即使在MCP模式下，互联网企业依然能够体现出自身独特的价值。只不过在AI-Agent时代（包括之后的MCP时代），互联网企业必须完成从“界面入口”到“能力接口”的转型。
以iPhone的Siri为例，基于苹果的SiriKit，微信、滴滴等App可以在前台启动的情况下，直接调用相关组件，完成发微信、叫网约车等操作。而对于现在大家担心的“权限问题”，只要MCP协议得到普及，AI手机品牌也能够摆脱事件注入触发、屏幕捕捉这种“曲线救国”的技术路径，以更合理、更安全的方式实现AI-Agent的互联互通，让所有与AI相关的参与方都能在可控的框架内运作。
只有这样，AI-Agent才有可能真正融入我们的日常生活。
可以确定的是，在AI-Agent技术真正成熟并普及之后，手机的使用方式必将发生彻底的改变：用户负责给出方向性指令，AI-Agent负责“执行操作”，第三方平台的组件则提供技术支持。三者之间的关系并非相互替代，而是一种相互依赖的协作结构。互联网公司依然掌握着服务能力，AI手机则成为新的入口，而用户将获得更顺畅、更高效的使用体验。
12月4日晚，周鸿祎在微博发布视频，将“智能助手之争”比作曾经的网约车、外卖补贴大战——“最终会让手机操作变得更简单，一句话就能办好所有事”。而在雷科技看来，在真正的AI手机时代到来之际，不仅我们使用手机的方式会发生变化，就连智能手机的形态也将迎来新的变革。
说到底，技术革命是任何人都无法阻挡的。当AI的浪潮席卷整个行业时，巨头们自然会做出自己的选择。
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