阿里“大瘦身”套现超300亿：剥离非核心资产，聚焦电商与AI新赛道

阿里正经历一场深刻的战略转型。

出品 | 新行情 作者 | 宋辉

过去十年，阿里巴巴以“买买买”的扩张姿态构建商业帝国，如今却调转方向，通过密集出售资产开启“大瘦身”模式，旨在剥离非核心业务，集中资源驶向电商与AI融合的新蓝海。

阿里密集出售资产，套现规模超300亿

阿里巴巴2026财年中期报告显示，2025年5月，公司出售土耳其即时配送品牌Trendyol GO 85%股权，现金对价约7亿美元（折合人民币约60亿元），交易已于2025年9月30日前完成，收益计入同期投资净收益。Trendyol GO是土耳其电商巨头Trendyol旗下品牌，主打分钟级生鲜配送，阿里曾通过多轮投资持股超86%，此次出售后其归入Uber土耳其业务板块。

2024年底以来，阿里剥离非核心资产的节奏明显加快：2024年12月出售银泰百货全部股份，套现约74亿元；2025年1月以最高123亿元出售高鑫零售78.7%股权（高鑫零售含大润发、欧尚品牌，曾是阿里新零售核心但业绩持续下滑）；2月和4月两次减持中金公司股份，合计套现约16亿元；3月及6月减持圆通速递，累计回笼资金近20亿元；此外还减持三江购物、万达电影、红星美凯龙等，涉及零售、物流、影视、金融多领域。经统计，这些资产出售总额已超300亿元。

阿里集团主席蔡崇信曾明确表示，传统实体零售等非核心业务若能退出是合理选择，此次战略撤退体现了其割舍非未来方向业务的决心。

业务瘦身同时，阿里组织架构也同步精简。2025年6月年报显示，合伙人总数从26人减至17人，无新增合伙人，退休的9名合伙人包括方永新、孙利军、武卫、彭蕾、戴珊等，均已不再担任核心业务一号位或退居二线。

收敛聚焦：押注电商与AI双核心

套现资金正流向阿里两大核心领域：主业电商与未来赛道AI。

电商方面，阿里通过整合强化“大消费平台”战略：2024年11月将淘天、国际数字商业、1688、闲鱼等合并为电商事业群，饿了么、飞猪随后并入中国电商集团，淘宝闪购整合为即时零售业务；2025年6月推出全新大会员体系，打通饿了么、飞猪、盒马、高德等资源，整合多元权益。其中即时零售成为增长引擎，淘宝闪购上线4个月日订单峰值达1.2亿单，8月周日均订单8000万单，带动手淘日活同比增长20%。

AI领域，阿里押注未来：2025年2月宣布未来三年投入超3800亿元用于AI与云基础设施；通义大模型已开源200余款，全球下载量超3亿次，衍生模型超10万个，2025年上半年在企业级大模型调用市场占比17.7%居首；阿里云2025年二季度收入同比增26%，AI相关产品收入连续8个季度三位数增长。AI已深度融入各业务线，内部绩效评估也与AI应用挂钩。

阿里集团CEO吴泳铭强调，需翻篇归零重拾创业心态。卸下包袱的阿里，正以收缩战线、集中火力的策略，穿越周期拥抱新机遇。