茅台增速创11年新低,转型阵痛中能否破局?
不知你是否察觉,今年购买茅台似乎比以往更容易了。
原因在于价格回落:线下烟酒店的茅台价格降至1590元,刚过去的双十一电商平台上,1499元就能抢到飞天茅台。
日前,飞天茅台的批发价持续下跌,散装酒1565元便可入手一瓶。
要知道,2024年飞天茅台散装酒报价为1630元,2023年更是达到1740元。
在茅台销售价格不断下跌的同时,其业绩增速也出现了明显放缓。
不久前茅台公布的2025年第三季度业绩报告显示:营收同比仅增长0.56%,净利润增幅仅为0.48%,创下近11年来的历史增速新低,引发市场担忧。
过去,茅台凭借“渠道压货、价格炒作”就能轻松盈利。曾经风光无限的茅台,如今难道真的难以维持了吗?
减少市场投放、关停电商渠道、限制酒商最低售价、新领导上任……这一系列举措,能否帮助茅台扭转局势、重回巅峰呢?
让我们一起来探讨!

01 茅台业绩下滑,背后的三重压力
1、需求压力:产品滞销
今年“禁酒令”持续收紧,更关键的是商务宴请需求不断萎缩,直接导致茅台的核心消费场景缩水。
行业数据显示,2025年三季度高端白酒商务消费同比下降30%,白酒行业迎来近十年最寒冷的“冬天”。
有经销商坦言:
“往年大企业一次订购几百箱,今年最多订几十箱,还得催促付款。”
更有甚者表示,“老百姓的升学宴订单大量取消,现在办酒席都改喝果汁了。”
线下连锁酒类专卖店中,茅台1935价格腰斩至500多元仍无人问津,这种现象已在全国范围内蔓延。
2025年全国烟酒店以17%-22%的速度缩减,部分消费疲软地区的闭店率已突破30%。

2、渠道压力:终端失效
需求减少直接影响终端渠道表现,库存成为压垮渠道的最后一根稻草。
数据显示,2025年上半年白酒行业平均库存周转天数高达900天,较去年同期增加10%。
这意味着,经销商需要压货近两年半才能售完一批酒。
进货成本、仓储成本、时间成本等,将经销商牢牢困在“堰塞湖”中,谁还敢轻易进货?
3、价格压力:持续走低
作为白酒行业的“价格风向标”,飞天茅台散瓶批价从年初的2220元/瓶,一路跌至近日的1565元/瓶,半年内跌幅超29%,创下上市以来最大跌幅。
价格下跌背后,是市场需求持续疲软和消费信心不足。
更棘手的是线上线下渠道的“价格冲突”:
拼多多“双十一”活动补贴后,飞天茅台到手价仅1494元。
这一价格低于线下经销商的成本价,迫使茅台不得不缩减“i茅台”平台的供应量,导致三季度“i茅台”收入直接下降57.24%。
曾经被视为“液体黄金”的茅台,如今被这三大难题逼入困境。光环褪去后,面对现实压力,茅台该如何突围?

02 稳健经营,茅台的转型阵痛
首先看渠道改革,茅台“绕过经销商,直接对接消费者”。
一方面,将“按配额发货”改为“按销量发货”:依托“i茅台”7600万注册用户的消费数据,销量好的地区多发货,销量差的地区少发货。
今年三季度,飞天茅台的渠道存销比从1:3降至1:1.2,库存压力有所缓解。
另一方面,加速数字化进程,推动渠道升级,鼓励传统经销商合规入驻电商平台。
茅台方面表示,要顺应数字化购物趋势,从供给端寻找突破口。
目前正积极推进电商方案,推动线上线下渠道融合发展,让更多消费者能更便捷地买到正品茅台。
其次是客群转型,茅台努力“吸引年轻人,拓展新场景”。
为了让年轻人接受茅台,茅台下了不少功夫:推出50ml小瓶装(单瓶399元)供消费者尝鲜,与冰淇淋品牌合作推出“茅台冰淇淋”,甚至举办“茅小友鸡尾酒派对”。
数据显示,目前茅台45岁以下客群占比达45%,较2023年提升18个百分点。
此外,茅台还瞄准婚宴市场,为茅台1935推出喜庆包装,今年三季度婚宴场景销量同比增长40%。
不过,茅台的年轻化之路能否长久,仍需时间检验。
最后是服务转型,茅台“从卖酒向做服务转变”。
仅靠卖酒远远不够,还需深化服务,从卖酒转向售卖生活方式。
茅台推出“四师一馆长”服务:每个专卖店配备文化宣讲师、品饮师、调酒师、侍酒师,还建立“茅台文化体验馆”,让消费者不仅能买酒,还能学习品酒、参与活动,充分提升情绪价值。
今年三季度,体验店会员复购率比普通门店高35%。
但要真正落地这些服务,恐怕还需要很长时间,且部分服务华而不实,有消费者吐槽“去体验馆学品酒,最后还是被引导买酒”。

03 茅台调整策略,能否引领行业复苏?
茅台的一系列举措,引发市场两种不同声音:
有人认为茅台能渡过难关,有人则担心它“一蹶不振”。
茅台管理层正用实际行动为市场注入信心。
同期,茅台公布2025年中期利润分配方案,拟向全体股东合计派发约300.01亿元现金红利(含税)。
看好茅台的人不在少数,尤其是券商。
统计显示,目前80%的券商给予茅台“买入”评级,平均目标价2100元,较当前1650元的股价有27%的上涨空间。
他们的理由很充分:茅台家底雄厚,2025年三季度末账上现金达1800亿元,还推出300亿元中期分红和15-30亿元股份回购计划,股息率3.6%,高于10年期国债利率,能稳定长期投资者。
而且茅台作为行业“压舱石”的作用仍在:高盛、毕马威等评级机构及新华网等央媒均称茅台为“压舱石”,对其韧性和行业信心锚点给予充分肯定。
但质疑声也不少。
有投资者担心,茅台以“消费者为中心”的转型目前收效甚微:
中金公司《白酒行业2025年三季报综述》数据显示,茅台通过“四师一馆长”服务体系及文化体验馆新增的消费客群,2025年前三季度贡献营收约131亿元,占总营收的10.01%,服务驱动的新增量尚未形成规模效应;
而茅台2025年前三季度财报显示,系列酒前三季度营收178.84亿元,占总营收的13.67%,同比下降7.78%。系列酒占比不足20%,难以承担增长重任。

结语:
从过去“经销商求着要配额”到现在“主动找消费者做服务”,茅台的转型本质是将“靠渠道炒作的规模信仰”转变为“靠消费者支撑的价值信仰”。
这300亿分红、7600万用户数据,都是茅台证明“自己还行”的底气。
对普通人来说,能更便宜买到茅台或许是好事;但对整个白酒行业而言,茅台转型成功与否不仅关乎一家企业,更决定高端白酒能否从“炒作时代”进入“消费时代”。
你觉得,茅台这次能转型成功吗?
本文来自微信公众号“晓芳说职场”(ID:XF-SZC),作者:王晓芳团队,36氪经授权发布。
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