Blueglass,是否该降价?

2025-11-22

客服回应没有降价。

看到一则新闻,感觉十分魔幻,曾将酸奶卖出轻奢价格的Blueglass,部分产品竟低至19.9元。

这并非系统故障,而是Blueglass给大家的福利。

要知道,他家单杯酸奶标价49元,人均消费常年保持在40元以上,号称“酸奶界的爱马仕”。

当初,很多人喝一杯Blueglass,得先在门店前手捧酸奶拍九宫格,发完朋友圈才舍得尝一小口,因为价格实在太贵。49元能在米村拌饭解决午饭,能在菜场买一个礼拜的菜,还能成为瑞幸的优质客户。

即便如此,Blueglass在各地疯狂开店时,总是排起长队,刷屏社交软件,甚至让商场阿姨换厕所手纸都换到手软。

然而如今,当Blueglass部分产品价格直降60%,低至19.9元时,并没有像蜜雪冰城推出4元柠檬水那样引发消费者欢呼,反而让消费者觉得自己以前花的都是智商税。

最近媒体报道,第三方外卖平台显示,Blueglass酸奶某门店的“小蛮腰西梅桃子味 + 膳食纤维燕麦”“小蛮腰油柑西梅苹果味 + 黑松露饼干”两款产品低至4.5折,售价23.9元;“小蛮腰果冻橙冰乳味 + 膳食纤维燕麦脆”低至4.3折,售价22.9元。此外,其他产品大多标价49元起,但显示到手价为48元。

虽不是全面降价,但依旧很有吸引力,毕竟这么大的品牌还是要些面子的。

面对降价风波,Blueglass官方客服表示,小程序价格并未调整,购买门店的会员卡和第三方平台有补贴,并强调产品的实际价格不会降低。

但消费者觉得它还是贵,习惯了9.9元咖啡的我们明白,再花哨的营销,也比不上“钱花在刀刃上”的朴素道理。

你以为Blueglass卖的是酸奶?其实它卖的不是酸奶,而是中产的自我感动式消费,是包装出来的“精致人设税”。

Blueglass走红的那几年,正是中国消费者追求消费主义的最后几年。它的前身是“阿秋拉尕青藏酸奶”,2012年在北京成立,2018年更名为Blueglass Yogurt。

获得资本投资后,它开始疯狂打造“高端人设”。门店装修走极简ins风,灯光比咖啡馆还讲究,适合拍照发圈;产品名字天花乱坠,“胶原益生菌酸奶”“玻尿酸爆珠酸奶”“抗糖抗衰酸奶”,听着就像把美容院、健身房都装进了杯子里。

最绝的是,从去年3月开始,“网红酸奶Blueglass成新型泻药”“45元一杯窜稀酸奶火遍全网”等话题相继登上热搜。社交平台上不少网友表示,喝了Blueglass“畅”系列酸奶后会拉肚子,还有人因肠胃炎进了医院。

甚至在社交媒体上,不少消费者开始比拼喝完Blueglass酸奶后谁的肚子最先有反应。

其实,这就是简单的品牌营销行为,消费者自己也清楚,但就是喜欢跟风。大部分人觉得自己只买一次,就拍个照而已。正是在这种心理作用下,Blueglass走向了高光时刻。

然而今年开始,Blueglass似乎突然发现,曾经营造的轻奢品牌不管用了,因为消费者不再买账。习惯了9.9元咖啡的我们突然醒悟,品牌的本质是产品,抛开营销光环,省钱才是关键。

所以,无论是会员优惠还是外卖平台补贴,消费者都认为它降价了。这或许并非坏事,可能是恢复消费购买力的关键。毕竟抛开品牌溢价,以酸奶为基底的产品还是有性价比的,只要价格降下来,不夸大其词,消费者还是愿意尝试的。

在早已成为红海的高端酸奶市场,Blueglass其实竞争力不强。在超市、会员超市、硬折扣超市里,酸奶品牌早已通过价格战来争夺销量。在现制酸奶赛道,一只酸奶牛已在各大商场的黄金位置站稳脚跟,虽然装修不高大上,但价格亲民。

同样是酸奶,消费者自然会选择自己能接受的。最致命的是消费者心态变了。如今消费者越来越理性,“为情绪价值买单”的热情大幅减退,花钱开始算“性价比账”。

以前花49元买一杯酸奶眼睛都不眨,现在会仔细盘算,同样是益生菌酸奶,为什么不选配料更实在、价格更亲民的品牌呢?

19.9元的定价,其实精准击中了年轻人“偶尔轻奢不心疼”的心理底线。这个价格不算贵,又保留了一丝品牌调性,比喝一杯奶茶还划算,容易引发冲动消费。说白了就是“放弃高端割韭菜,转而赚打工人的零花钱”。

Blueglass的困境并非个例,而是所有“营销驱动型”网红品牌的共同命运。靠营销走红,靠融资烧钱,靠高价割韭菜,最后在套路失灵、竞争加剧后,要么降价求生,要么黯然退场。

这些品牌的套路几乎一样,先靠猎奇概念或颜值包装出圈,制造“不喝就跟不上潮流”的焦虑,再通过资本加持快速扩张,营造“品牌实力雄厚”的假象,然后定高价收割“愿意为新鲜感买单”的第一批消费者,最后在消费者新鲜感消退、竞争品牌涌入后,暴露产品力不足的短板。

它们最大的误区,就是把营销当成核心竞争力,却忘了食品行业的本质是产品本身。一杯酸奶的核心价值,应该是口感、品质和安全,而不是虚无缥缈的宣传噱头和社交属性。一个食品品牌的长久发展,靠的是消费者的复购,而不是一次性的打卡消费。

当营销的泡沫破裂,没有过硬产品支撑的品牌,就像失去根基的大厦,随时可能倒塌。

本文来自微信公众号“全食在线”,作者:全食在线,36氪经授权发布。

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