派特鲜生全关，侯毅携“宠天天”再探宠物赛道

出品/联商网

撰文/梦萦

近日，联商网独家报道“宠物版盒马”派特鲜生闭店引发行业热议，与此同时，创始人侯毅团队的“自救计划”悄然落地，推出线上新品牌“宠天天”。

据悉，宠天天聚焦宠物鲜食细分方向，这是侯毅在宠物赛道的重要战略校正，标志着其在该领域的战略延续与模式迭代。

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转战线上新品牌“宠天天”

官方资料显示，宠天天依托强大供应链体系与人类食品级生产标准工厂，联合专业宠物营养师团队持续研发优化，打造高品质鲜食。

目前，宠天天已入驻小红书开通账号，截至发稿，仅有3条帖子，粉丝数119人，发帖点赞量最高29个。

企查查信息表明，今年10月，上海宠天天网络科技有限公司成立，侯毅担任法定代表人，由上海派特鲜生网络科技有限公司全资持股，经营范围涵盖互联网销售、宠物食品及用品批发零售等。同时，派特鲜生申请的“宠天天FresDD”商标正在注册中。

据内部人士透露，派特鲜生将转型推出线上新品牌宠天天，主打小程序与电商平台，预计月底上线，目前处于筹备阶段。派特鲜生官方确认宠天天为旗下新品牌，但未透露具体运营规划。

值得关注的是，大众点评上一家名为宠天天的线下门店已上线，地址为上海三林镇前滩大道131弄9号1层，原为派特鲜生浦东前滩公园巷店。

联商网多次致电该门店，工作人员仅确认“本店为派特鲜生旗下品牌”，未透露更多信息便挂断电话。

有分析认为，当市场以为侯毅将暂别宠物赛道时，此次调整意味着派特鲜生从线下向线上渠道的战略转移。从高调扩张到紧急收缩，再到精准重启，侯毅的创业轨迹折射出宠物赛道的机遇与问题，也展现了其快速迭代能力。

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派特鲜生的沉浮之路

宠天天的低调启动，离不开其前身派特鲜生的探索与沉淀。

2024年11月，宠物鲜食品牌派特鲜生在上海成立，自带“宠物版盒马”光环，凭借创始人侯毅在生鲜零售领域的口碑与资源，从诞生就备受行业与资本市场关注。

商业模式上，派特鲜生主打“全场景+全品类”，以“鲜食工坊+社交空间+全品类覆盖”的模式和差异化鲜食产品，满足宠物主对高品质、个性化喂养的需求。

今年2月，派特鲜生位于上海长宁区海粟文化广场的首店开业，面积200平方米。店内划分多个功能区，在保留传统宠物产品基础上，以“鲜”为核心创新产品，推出现制现售鲜食、冷藏鲜食等。

随后，派特鲜生在上海迅速扩张，至3月底4月初形成“十店联开”局面。此前有门店开业不到一个月，单日营业额就突破10万元。

今年5月，派特鲜生宣布完成2500万美元（约合人民币1.77亿元）天使轮融资，创下近年来宠物行业天使轮融资新高，印证了宠物经济赛道的潜力。

侯毅曾表示，选择上海为起点，是看中其消费升级潜力和创新商业模式土壤，计划2025年在上海开100家门店，长期目标是千店规模覆盖全国，建立宠物鲜食行业标准。

然而，不到一年，该品牌迎来调整期。今年11月14日，联商网独家获悉，派特鲜生所有门店将关闭，距其首店开业不到9个月。

目前，大众点评信息显示，派特鲜生有17家门店（派特鲜生浦东前滩公园巷店已更名为宠天天），6家已“暂停营业”或“歇业关闭”，部分新店开业仅3个多月，仍在营业的门店以“全场五折”清仓甩卖。经官方客服确认，派特鲜生首店计划于11月25日关闭。

对于派特鲜生关店，侯毅称“业务调整，很正常”。

随后，侯毅向第一财经确认，派特鲜生实体店因经营压力过大，计划于12月中旬全面关闭，部分门店已提前终止运营。同时强调，线上业务将保留，未来可能探索新方向。

侯毅在直播中坦言，宠物鲜食赛道市场规模小，是个无解难题。虽开店时很火，但消费者选择宠物食品时更换少。

他还表示会继续在零售、生鲜行业创业，未来以商品品牌为核心，打造强大商品体系。

联商网曾报道，侯毅正尝试转型做生鲜主播，重点打造个人IP“侯毅说”，尝试直播带货。有分析认为，这或预示其从实体零售转向内容电商领域，探索“人设经济”与供应链资源的结合。

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千亿赛道的机遇与挑战

近年来，随着国民生活水平提升、养宠观念转变，宠物经济从“小众消费”变为“大众刚需”，成为消费增长新引擎。

毕马威报告指出，中国宠物市场增长强劲，预计2025年规模将突破8114亿元，宠物食品是核心驱动力，宠物医疗、用品及服务等细分赛道增长迅速。

《2025中国宠物行业白皮书》显示，41.2%的90后宠主将鲜食纳入日常喂养，较2023年提升27个百分点，宠物鲜食成为新风口。

从商业价值看，宠物鲜食赛道盈利空间大，单价较传统干粮高30%-40%，毛利率达60%-70%，且差异化空间大，易建立核心竞争力。

但该赛道也面临挑战：一是成本与供应链压力大，鲜食对原料、工艺要求高，保质期短，冷链储运成本占三分之一；二是行业标准缺失，国内无统一生产标准，劣质产品影响合规品牌；三是市场竞争激烈，国内外巨头挤压中小品牌空间，同质化竞争加剧。

专家指出，宠物经济发展面临产业同质化、核心技术和品牌竞争力不足、标准体系不完善等问题。推动行业高质量发展，需坚持相关原则，在引入资本与布局产业链方面发力。

随着消费升级与行业规范完善，宠物经济精细化、品质化趋势不可逆转。品牌需把握机遇、应对挑战，精准聚焦细分需求、平衡创新与成本、建立稳定供应链与品控体系，才能实现可持续发展。

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