阿里蚂蚁砸66亿设香港总部，巨头布局香港为全球化铺路

近日，一则消息震惊行业：马云麾下的阿里巴巴和蚂蚁集团砸66亿在香港买楼。

出品/电商派Pro

撰文/李响

阿里和蚂蚁砸66亿设立香港总部

阿里此次有了新动作，地点选在了香港。日前，阿里巴巴和蚂蚁集团共同宣布，花费约72亿港元（相当于66亿元人民币），买下香港铜锣湾港岛壹号中心的多层写字楼，作为两家企业的香港总部。

据悉，该笔交易是2021年以来香港规模最大的写字楼买卖，影响重大。从两家企业在香港二十多年的发展来看，这次布局并非临时起意的投资，而是长期规划的必然结果。

1999年，阿里刚成立，就先在香港设立了财务和法律部门，为后续业务拓展奠定基础。后来，随着香港从国际金融中心向全球创新科技中心转型，阿里的布局也同步推进。

2005年，淘宝进入香港，帮助本地零售商和中小企业将商品卖给内地消费者，搭建起电商桥梁。2014年，阿里云业务在香港落地，建立了第一个海外数据中心，为当地科技基础设施建设贡献力量。

2019年，已在纽约上市的阿里巴巴在香港联交所完成第二上市。马云当时直言，“在阿里巴巴20周年之际，我们迎来重要里程碑——回家，回香港上市”。

2024年，阿里改成双重主要上市，成为首家同时在纽约和香港都有主要上市地位的中国科技公司。此外，近年来阿里的电商业务在香港也稳步发展。

公开资料显示，去年9月，淘宝中国香港站宣布投入10亿元人民币，推出限时满额包邮到港服务，覆盖超10亿件商品；92%商品支持官方直运，菜鸟自提点及自提柜增至800个，约400家提供夜间及周日营业。

正如阿里巴巴集团主席蔡崇信所说，“自1999年成立以来，阿里巴巴一直深耕香港市场。作为全球科技企业，香港为我们提供大量专业人才、稳健的资本市场、创新的文化氛围，以及与全球紧密相连的优势。”此次买下地标写字楼，体现了阿里对香港经济和营商环境的信心，后续将以香港为大本营拓展国际业务。

和阿里巴巴一样，蚂蚁集团在香港的布局思路清晰，即先扎根本地，再输出到全球。

2017年，蚂蚁和香港本地伙伴推出电子钱包AlipayHK（支付宝香港），至今已服务超过450万活跃用户，在香港电子支付市场占据一定份额。

这种深入本地的服务为技术落地铺平道路。随着香港创新中心地位的稳固，蚂蚁加大了投入。2025年4月，蚂蚁旗下的蚂蚁数科获得香港特区政府授予的“重点企业伙伴”称号，并将海外总部设在香港。

在此基础上，蚂蚁与本地伙伴共同探索将人工智能、区块链等前沿技术应用于实际产业，进一步加大战略投入。蚂蚁集团董事长井贤栋表示，“蚂蚁集团正积极参与香港创新枢纽的建设，深度融入大湾区发展。香港浓厚的创业氛围，以及其连接中国与全球市场的桥梁作用，让我们对加码香港充满信心。”

按照蚂蚁的计划，未来将持续加大在香港的投入，吸引全球顶尖人才，壮大本地团队，以支撑集团全球化战略落地，为香港建设国际创新科技中心贡献力量。由此可见，阿里和蚂蚁斥资购置办公区，目的是在香港市场深入布局业务，为全球化发展铺路。

巨头杀入香港市场，为全球化铺路

近年来，香港凭借在国际市场的强大影响力，形成了覆盖电商零售、本地服务、科技基础设施的数字经济圈。这种国际化优势吸引了众多巨头布局。

除阿里和蚂蚁外，京东也选择在香港长期深耕。2015年，京东在香港开设物流和电商相关业务分支，积极布局本地市场。

2018年，京东物流的直邮仓、保税仓正式投入运作，标志着其在港仓储物流体系进入实战阶段，能高效承接本地及跨境物流需求。

2023年，京东快递宣布港澳快递服务全面升级，通过在香港、澳门开设多个快递运营中心，实现全环节自营与拣运环节优化，提升了末端配送效率与服务稳定性。

2024年9月，京东宣布加码布局香港市场，初期投入15亿，重点用于降低用户商品价格、物流补贴、服务优化。同时，京东表示对香港市场的长期投入上不封顶，展现长期布局决心。

2025年3月，京东快递港岛运营中心正式投入运营，标志着京东快递在香港的快递网络覆盖能力和服务效率提升。同年8月，京东物流旗下JD Express Investment I (Hongkong) Limited获得香港认可经济营运商计划（HKAEO Programme）的AEO认证，增强了其在港作为优质物流服务商的竞争力。

前不久，京东宣布完成对香港佳宝食品超级市场的收购。同时，京东集团与华润隆地达成战略合作，京东MALL香港首店将落户湾仔华润湾景中心大厦，预计2026年开业。

显然，京东从物流到电商、从线上到线下、从基础服务到本地生活，加快了对香港市场的拓展节奏，布局维度不断丰富。在这一系列动作中，京东充分发挥核心供应链优势，深化本地化运营经验，让业务更贴合香港市场实际。

对京东来说，全球化是长期战略布局。刘强东曾表示，“是否国际化，直接决定了京东未来的生死。”而香港是京东全球化布局的重点区域。

作为连接内地与全球的重要枢纽，香港有成熟的商业环境、便利的跨境贸易条件，能为京东提供练兵场。在这里验证的供应链模式、零售融合经验，未来可复制到其他海外市场，让京东的全球化道路更顺畅。

对阿里、蚂蚁、京东等企业而言，进入香港市场是链接全球资源的关键一步。

商业布局不能只抓一头

在数字经济时代，用户需求多元、市场竞争激烈，巨头们不能只专注单一业务或局限于某一区域。多业务拓展和跨区域布局是必然选择。

从业务维度看，巨头们加速打破边界，从核心领域向更多场景延伸。以京东为例，其不再只关注电商与物流，还切入外卖、酒旅等生活服务赛道，通过整合供应链优势，将“小时达”的高效履约能力拓展至餐饮、酒店预订等领域，覆盖用户全需求。

阿里也在巩固电商基本盘的同时，一方面加码云计算与人工智能，通过技术输出服务更多企业客户；另一方面布局本地生活、健康医疗等板块，用生态协同构建更稳固的业务壁垒，避免依赖单一业务导致增长瓶颈。

从市场维度看，只守着内地市场已不够，向全球延伸是巨头们的共同选择。从内地到全球，不仅是业务规模的扩张，更是寻找新的增长空间，对冲商业风险，为企业全球化布局奠定基础。

商业布局有规律可循，巨头的每一个动作都有长远打算。未来，他们在全球市场还会有新动作，让我们拭目以待。

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