精酿品牌「TAGSIU」获近千万Pre - A轮融资，发展前景可期

出品/36氪

撰文/李小霞

36氪消息，精酿品牌「TAGSIU醍宿酿造」（以下简称“TAGSIU”）已完成近千万Pre - A轮融资，投资方有MinIPO、酷鼠酒厂、讲真创投。本轮融资主要用于门店连锁拓展、零售渠道扩张以及供应链研发。

TAGSIU成立于2020年，是一家兼顾线下门店空间体验和零售渠道布局的精酿品牌。2023年5月，它曾完成近千万元天使轮融资。该品牌目标客户是都市中追求个性化、社交化饮酒体验的人群，提供有品质和氛围感的精酿消费场景。

其零售板块以罐装和玻璃瓶装啤酒为主，通过连锁餐饮、电商平台、商超等渠道销售产品。

据创始人吴其峰介绍，TAGSIU不只是啤酒公司，还将门店打造成城市公共空间，与不同业态品牌联动。通过跨界合作、品牌联合、城市啤酒节等创新方式，融合传统业态与社交场景。

此外，TAGSIU把门店模型从大餐酒馆转变为小酒馆，调整空间大小和餐饮组合。吴其峰表示，门店缩小后能提高人效，便于规模化复制。

此次Pre - A轮投资方之一的广东省酷鼠酒厂，帮助TAGSIU完善了供应链。酷鼠酒厂由冯骏驹创办，位于广东省阳江市，占地18000平方米。2024年产值达3万吨/年，计划2025年扩建至5万吨/年（在建），年底建成投产，是华南地区较大的酒厂之一。

总酿酒师郑岳传是中国啤酒发展先进人物，80年代赴德国慕尼黑DOEMENS啤酒学院学习，获德国酿酒资格证，回国后参与主持广东省各大啤酒厂建设和管理。

吴其峰称，与酷鼠酒厂合作，让TAGSIU能用高品质进口原料和独特酿造工艺，使消费者在旗下小酒馆和零售渠道能以更实惠价格品尝到产品力更强的精酿啤酒，还丰富了供应链能力和渠道拓展空间。

相关数据显示，2023年中国精酿啤酒市场规模达1487.8亿元人民币，较2018年翻倍。预计到2027年将超1800亿元人民币，年均复合增长率超8%。

不过，行业在持续增长背后存在痛点。一方面，渠道结构有短板，78%的精酿品牌过度依赖酒吧、餐厅等传统B端渠道，缺乏自主可控的零售场景，限制市场拓展。另一方面，消费者层面也有阻碍，线下渠道覆盖有限，精酿啤酒定价普遍偏高，难以触达潜在消费人群。吴其峰希望TAGSIU这类新生代啤酒公司，让精酿啤酒走进大众生活。

随着供应链建设完成和小酒馆门店模型成熟，TAGSIU门店拓展进入新阶段。此前以自营门店为主，如今已开放加盟合作，旗下酒馆数量将逐年增加。

除了开设小酒馆构建线下消费场景，TAGSIU在零售渠道拓展上也加快步伐。

酷鼠酒厂负责人冯骏驹投资TAGSIU后成为联合创始人之一，为品牌构建了强大的渠道铺货能力。冯骏驹家族企业长期深耕快消领域，覆盖饮料、酒类、饮用水等品类，拥有完善的KA、BC及CVS线下渠道网络。

目前，TAGSIU已与罗森便利店、朴朴超市等大型渠道深度合作，即便在未开店城市，消费者也能方便购买其精酿产品。

在零售端，TAGSIU采取平价策略，产品价格亲民。如在罗森便利店，十几元就能买到；朴朴超市部分产品9.9元两瓶。这让精酿啤酒不再是少数人专属，吸引了更多潜在消费者，拓宽了市场受众。

TAGSIU计划深挖便利店、传统商超和即时电商平台等资源，扩大全国分销网络。在此基础上，借鉴矿泉水产品逻辑，渗透更多消费场景和本地生活。

TAGSIU还挖掘酒店场景，已与铂萃酒店、诺亚酒店、凯悦集团旗下逸扉酒店等合作，为酒店吧台及客房Mini Bar提供精酿啤酒，填补市场空白。

作为面向年轻群体的精酿品牌，TAGSIU通过运动赛事、趣味艺术活动、品牌联名等形式与用户紧密连接。其主办的“CityForce深圳精酿啤酒节”成为城市级活动IP标杆，还与36氪在CityForce里联合举办特昂节，为深圳创业者和资本搭建对话平台，成为深圳文化节日名片。

在IP联动方面，推出“小黄鸭×TAGSIU 18岁成人礼第一杯酒”等玩法，搭建体验式精酿消费场景。

TAGSIU门店和零售渠道布局对供应链研发有正向促进作用。品牌通过与消费者直接接触，在酒厂研发新口味时能获取一线市场反馈和消费数据，助力新口味研发迭代。

吴其峰认为，供应链体系完善提升了品牌生产供货能力，能高效响应零售端订单和门店日常供货需求，为渠道拓展和门店扩张提供保障。

作为初创公司，TAGSIU在组织能力建设、人才团队搭建和渠道精细化管理等方面有挑战，但团队有信心克服。未来将聚焦门店规模化扩张、零售渠道深化、产品创新研发，在精酿市场抢占有利地位。

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