从智能手机到MR头显：vivo的未来战略布局

在科技发展的浪潮中，vivo的选择并非追逐风口，而是基于自身发展逻辑的自洽决策。从智能手机到MR头显，vivo正一步步勾勒着未来的蓝图。

智能手机改变过去，MR头显重构未来

在智能手机统治移动互联网近20年后，MR头显正成为新一代智能终端的有力竞争者。尽管智能手机年出货量超12亿台，仍是全球占有率最高、影响力最广的超级终端，但MR头显正以迅猛的增长态势逼近主流地位。

据IDC数据，预计2025年全球智能头显市场出货量为1280万台，同比增长26%。在中国这个全球最大的单一消费市场，增长率更是突破三位数，达到107%。

智能手机作为数字世界的入口，以屏幕为核心满足了我们信息获取、沟通、娱乐、支付等需求，但始终局限于二维屏幕。而MR头显将这些能力拓展到现实空间，突破了二维限制。

智能手机在二维世界里将数字生活发挥到了极致，但MR头显正立体化、全景化地重构办公协作、沉浸游戏、空间导航等场景，让用户首次能够“走进”数字世界。

8月21日推出的vivo Vision探索版，正是基于使用场景的拓展以及vivo在显示、算力、交互方面的长期积累。这并非追逐风口，而是vivo顺应趋势的下一步。正如vivo执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山所说，“MR是联接物理世界和数字世界的桥梁”。

vivo Vision探索版：让MR头显从「尝鲜」走向「常用」

2018年智能手机行业红利见顶后，元宇宙概念兴起，苹果、微软、Meta、谷歌等大厂纷纷抢占下一代计算平台入口。但作为中国本土首个推出消费级头显的科技厂商，vivo深知头显设备走向用户面临的难题。

在大众认知中，头显是“笨重、用途有限”的小众玩具。普通用户期待的轻量化、全天候舒适佩戴体验以及丰富的内容生态，与市面上的产品存在巨大差距。这也是即便巨头入局，头显产品体验仍难达及格线的原因。

主打消费级市场的vivo Vision探索版应运而生，旨在解决这一问题。它将MR头显与家庭机器人绑定，通过娱乐、办公、家庭等多元场景建立刚需。

外观上，vivo Vision探索版类似滑雪镜，采用环绕式头戴结构和一体式黑色面罩设计。核心计算单元集成在类似充电宝的外置小盒中，减轻了佩戴者头部负重。同时，它拥有多个摄像头与传感器，为高精度现实环境捕捉与透视效果提供硬件基础。

在轻量化方面，vivo Vision探索版重量仅398克。产品经理韩伯啸表示，这一重量接近苹果的头戴式耳机AirPods Max，告别了MR头显设备的笨重时代。

核心算法上，vivo Vision采用低至13ms延时的VST算法。作为核心技术，该算法优化透视画面质量，实现真实世界与虚拟信息的自然融合，在色彩、亮度、画面畸变、延时等方面与真实世界快速同步。

生态互联方面，用户可通过vivo Vision探索版浏览vivo X200 Ultra拍摄的空间照片及空间视频，获得“重返现场”的沉浸式体验。

vivo Vision探索版打通设备和场景，为用户提供了“每天都要用”的理由，不再是发布会上的炫技创新，而是解决用户痛点、融入日常生活并形成内容消费闭环的未来智能终端。

正如vivo所畅想的，未来手机不会消失，而是手机、MR、机器人共生的全场景智能世界。不同智能终端的共生关系能满足用户在不同场景下的多元需求。

以vivo Vision的问世，开启下一个十年「正确的事」

MR的价值不仅体现在显示模组或影像技术层面，更像是一次系统性集成，影像、AI大模型、算力、操作系统协同作用。vivo Vision探索版的问世，是vivo在长期影像积累与算法优化基础上，叠加大模型能力的集中释放。

vivo的MR能力在机器人领域尤为重要。目前机器人发展受场景和数据限制，物流、服务、扫地等机器人大多只能在相对封闭的结构化场景中运行，难以应对开放空间的复杂交互。

这凸显了传统科技厂商从手机切入机器人领域的合理性。智能手机作为人类“体外器官”，积累了大量用户物理数据，这些数据可成为机器人理解人类环境的训练语料。

vivo凭借过去三十年积累的5亿终端用户以及“蓝科技”能力版图下的算法优势，为机器人场景落地提供了消费级“试验场”。通过大规模用户数据与场景反馈，形成算法与硬件的闭环迭代，加速机器人走向真实复杂的物理世界。

胡柏山表示，“我们致力于通过手机AI、影像和MR能力，短期满足用户对大屏沉浸感的需求，长远作为机器人的眼睛和大脑，攻克家庭这一非结构化场景下的「感知 - 决策」难题，搭建未来家庭机器人走入千家万户的桥梁。”因此，vivo Vision探索版是vivo顺理成章的战略延伸。

胡柏山认为，从MR到机器人，是下一个10年vivo认定的“正确的事”。尽管当下说机器人成为下一代超级终端还为时尚早，但vivo Vision作为阶段性成果，为机器人的空间感知与交互能力奠定了基础。

这是一个长周期赛道，无论是MR头显还是机器人，都需要软硬件同步迭代、生态逐步成熟、用户认知持续养成。一方面，技术成熟曲线漫长，从实验室原型到成熟体验需8到10年持续迭代，涉及光学、算力、算法、交互等多维度突破；另一方面，商业化路径曲折，降低硬件成本、夯实内容生态需走向C端消费市场。

生态构建也需要时间培育，MR的生态如同当年安卓与iOS生态的演进，需要持续投入和共建。胡柏山说：“任何一个产业都不能太着急，要循序渐进。有了好的硬件体验基础，生态才会形成正循环，产业才会起来”。

对比其他科技赛道周期，PC、智能手机的计算入口变迁都经历了十年以上的产业周期。这种周期性变革需要企业具备长期战略定力与耐力，缺乏持续投入的厂商往往会中途退出。

作为首个入局MR头显的中国科技厂商，vivo Vision具有重要意义。一方面，vivo让中国手机厂商在“下一代计算平台”上与苹果、Meta等巨头同步，还通过成立机器人实验室，为全球MR行业贡献中国智慧与方案；另一方面，它将带动智能终端全新产业链崛起，其跨领域产业协同能力只有像vivo这样的头部厂商才能推动。

vivo围绕自身“能力圈”，从用户需求出发共建产业和内容生态，体现了其坚持三十年的本分价值观。

vivo以长周期技术投入形成战略耐力，以开放共荣的生态共建形成产业合力，在三十周年之际开启下一个十年“正确的事”。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com