SiC疯狂内卷：困境剖析与破局之法

SiC市场正陷入价格战的漩涡，产能过剩问题亟待通过技术创新来解决。

近期，SiC先驱Wolfspeed破产的消息，以及瑞萨退出SiC业务的传闻，让人们对这个前几年还被视为高门槛的材料和器件的未来感到担忧。有行业人士表示，过去几年SiC的价格大幅下跌。编者也曾调侃，长三角几乎每个县都有一条SiC产线。

短短几年间，SiC市场从蓝海变成了竞争激烈的红海，这是为何？下面来听听一位资深SiC器件从业者的分享。

碳化硅（SiC）市场竞争异常激烈，国内百余家品牌公司与海外十余家头部企业一同争夺全球约35亿美元（约合250亿元人民币，数据来源：Yole）的市场份额。其中，汽车相关应用占据72%的市场份额，光伏储能、服务器电源及轨道交通等应用瓜分剩余的21.5%。该市场年复合增长率高达20%，预计到2030年，全球市场规模将突破103亿美元。然而，这场激烈的竞争背后暗藏危机：价格战激烈，国内厂商在全球市场的份额虽有亮点（国内材料占全球三成以上），但国内整体产值仅约4亿美元，与海外36亿美元的产值差距明显。

为何SiC市场如此热闹却又陷入内卷？价格博弈的背后，是产能过剩、产业初期的混乱，还是资本的短视？本文将从SiC价格战的原因入手，剖析其“囚徒困境”的本质，并提出五条破局路径，为行业发展提供思路。

价格战的“罪与罚”：SiC市场为何陷入恶性循环？

产能过剩：以量补质不可取

SiC衬底生产周期漫长，主流的气相法3周才能长出10厘米晶体。国内厂商多采用重资产模式，投入大量资金购置生长炉，试图以规模弥补质量不足。但SiC产业尚不成熟，大量厂商集中在低端市场，导致产能过剩，引发了价格战。

想象一下，100多家国内厂商像挤在窄巷里的摊贩，都打着“低价促销”的旗号，这不仅压缩了利润空间，还让行业陷入误区。

零和博弈：生存引发的“囚徒困境”

价格战本质上是零和博弈，SiC厂商为了生存纷纷降价抢市场。但这种“杀敌一千，自损八百”的策略，让行业陷入囚徒困境：大家都知道合作共赢好，但为了眼前生存，谁都不敢先停止降价。

这就像孤岛上的探险者，为抢椰子互相踩踏，最后谁都没好处。

劣币驱逐良币：资本的短视之害

互联网资本的涌入让SiC行业成为热点，但资本的急功近利带来了副作用。部分企业靠低价倾销占领市场，优质厂商因成本压力被挤出。资本的短视透支了行业的长期红利，使市场从“风口”陷入“漩涡”。

更讽刺的是，一些企业为吸引投资虚报产能、夸大技术，最终市场泡沫破裂，留下一片混乱。

沉没成本的束缚

SiC产业进入门槛高，设备投资大、研发周期长、试错成本高，企业一旦进入就难以退出。沉没成本像紧箍咒，迫使厂商在价格战中坚持，因为退场意味着血本无归，继续战斗还有一线希望。

这就像输红了眼的赌徒，不肯离场，总觉得下一把能翻盘，却不知已被庄家操控。

“丢盔弃甲”式的“腾挪”

有人说SiC行业的价格战是“刘备式的腾挪”，但这种说法过于乐观。SiC厂商的降价行为更像是“丢盔弃甲”，低价倾销牺牲了利润、品牌和技术积累。甚至有些企业为降价牺牲质量，短期内看似强大，长期却自毁根基。

破局之道：从“内卷”迈向“外扩”的五条路径

SiC行业的未来并非毫无希望。面对价格战，国内厂商需要跳出“囚徒困境”，从技术、产品、市场、标准和政策五个方面寻找破局方法。

借鉴日本：专注细分领域

日本企业成功的秘诀是“不争第一，只做唯一”。SiC厂商可以学习这一思路，聚焦细分领域，打造差异化竞争力。比如针对新能源汽车的OBC市场，开发高效率、低成本的SiC模块；在光伏储能领域，推出定制化的SiC器件。

这就像在火锅店里，不抢最贵的牛肉，专注做一份独特的麻辣鸭血，也能吸引顾客。

丰富产品矩阵：从单一到系统

单一的SiC器件市场竞争激烈、利润有限。厂商可以丰富产品矩阵，从“卖零件”升级为“卖系统”。具体方式包括开发SiC功率模块、结合芯片与电路设计提供一站式解决方案、与客户合作定制开发SiC驱动与控制系统。

这就像从卖面粉升级到卖蛋糕，附加值更高，还能增加客户粘性。

升级赛道：关注下一代材料

SiC虽当前火热，但下一代宽禁带半导体材料如氧化镓、氮化铝已开始崭露头角。国内厂商应加大研发投入，探索新材料应用，同时优化SiC生产工艺，提高晶体质量和良率，缩短生产周期、降低成本。

这就像苹果在优化iPhone的同时，提前布局AR眼镜。SiC厂商要兼顾现有业务和未来发展。

制定行业标准：构建竞争壁垒

行业标准缺失是SiC价格战的重要原因。国内厂商应联合上下游企业，制定SiC器件、模块及应用的标准，规范市场竞争。比如制定SiC衬底的尺寸、缺陷率等指标规范，以及新能源汽车应用中SiC模块的性能认证标准。

标准就像护城河，能保护优质企业，将不良企业挡在门外。如果行业有了规范，谁还敢用劣质产品糊弄客户？

行政调控：引导有序竞争

市场失序的原因之一是缺乏有效调控。政府可以通过以下措施引导行业健康发展：合理约束进出口，限制低价进口产品；控制市场规模，避免盲目扩产；逐步减少补贴，促使企业提升自身能力；严惩倾销行为，维护市场秩序。

这就像给野马套上缰绳，既保留其活力，又引导其走向正确方向。

终局：实现可持续发展

SiC行业的未来不是“赢者通吃”，而是“适者生存”。当前的重资产投入和价格战是资本急功近利的结果。未来，SiC企业要回归商业本质，通过技术创新和高效运营实现可持续发展。

技术是核心竞争力

拥有核心技术的企业才能在SiC市场立足。例如ST凭借技术优势占据较大市场份额。国内厂商需加大研发投入，提高SiC衬底质量、器件性能和系统集成能力。

高效运营是“造血”关键

高效运营能让企业实现“造血”。SiC厂商应优化供应链管理，降低成本；通过差异化产品和品牌建设，提高市场议价能力。只有盈利大于支出，企业才能摆脱价格战困境。

告别投机，专注发展

投机取巧的企业或许能一时风光，但最终会被市场淘汰。只有脚踏实地、专注技术和市场的企业，才能在SiC行业的长期竞争中获胜。

图表与数据：洞察行业全貌

以下是SiC市场的核心数据，帮助读者了解行业情况：

图表1：SiC市场应用分布（2025年），数据来源：Yole，2025年估算

图表2：全球SiC市场主要玩家（2025年），数据来源：Yole，2025年估算

数据来源：Yole，2025年估算图表3：SiC增长放缓（2025 - 2030年）从2024年开始，汽车产能放缓，中国价格战持续，市场处于调整期；

结语：走向共赢未来

SiC行业的价格竞争是产业初期的阵痛和资本逐利的体现。面对产能过剩、零和博弈等问题，国内厂商要以日本企业为榜样，通过丰富产品、升级技术、制定标准和借助政策调控，跳出“囚徒困境”，实现共赢发展。

SiC市场的未来属于有技术实力和运营能力的企业。投机者会被淘汰，而脚踏实地的企业将在103亿美元的市场中迎来成功。

本文来自微信公众号“半导体行业观察”（ID：icbank），作者：编辑部，36氪经授权发布。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com