厦门创新创业的硬科技未来-擎科技「火把」｜2025年WAVES新浪潮
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这是中国风险投资的新时代。目前，中国风险投资市场不仅是周期触底的转折点，也是结构性转型的深化期。在政策主导、国有资本和资本高度集中的新生态下，只有顺应潮流，灵活调整，才能在不确定性中捕捉到确定的机会。
六月十一-十二日，杭州良渚文化艺术中心，36氪WAVES新浪潮2025大会「新纪元」聚集创投领域顶尖投资者、前沿企业创始人、深耕科技、创新、商业的科学家、创作者和学者，深入探讨AI技术创新、全球化浪潮和价值评估等前沿问题，拆解他们眼中的商业理想和未来世界。共同探讨，寻找，走向中国风险投资「新纪元」。
六月十一日下午，36氪CEO与2025厦门大学火炬创业成长营展开对话。
现场活动照片
下面是对话记录，经36氪编辑。——
冯大刚：这里的老师主要是老师，所以我们看到老师们有点紧张。众所周知，我们可能很快就会发布我们之间的合作。我们将有一个启动式。启动仪式前，我们会做一个简单的介绍，让大家了解厦门大学、厦门火炬高新区和我们的创业成长营。
首先问郭局长，火炬高新区一直是厦门乃至福建创业创新高科技产业发展的核心引擎。请帮我们介绍一下目前高新区的核心产业方向。整体规模如何？现在有一个流行的词叫链主公司。我们有哪些著名的链主公司？谢谢你。
郭智勇：感谢冯总，首先欢迎各位企业家参加今天的会议，我是来自厦门火炬高新区管委会计划财政局的郭智勇。简单地先开个头，给大家介绍一下厦门火炬高新区的发展情况。厦门火炬高新区是“国家火炬计划”中首批设立的中国火炬高新区之一，也是中国唯一保留“火炬”大小的三个火炬高新区之一。经过30多年的发展，厦门火炬高新区在中国最新排名中排名第14位，我们的下一步目标是进入第一阵营。
众所周知，厦门是一个“小而精”的城市。厦门火炬高新区创造了整个40%的工业产值和70%的软件信息产业，占全市土地面积的不到3%。按厦门市“4”规定 4 6"现代产业体系的战略布局，厦门火炬高新区承担了6条1000亿产业链的建设任务，分别是:软件与信息服务、平板显示、计算机与通信设备、电力电器、半导体与集成电路、新能源。
围绕这些产业链，经过这么多年，我们陆续引进了一些链主公司。比如新能源领域是以宁德时代和海辰储能为代表的链主公司，平板显示领域以天马微电子、友达光电、冠杰电子等知名企业为代表。我们引入了电力电器板块的ABB。、许多世界知名品牌，如华电开关、施耐德。同时，我们还培养了许多专门从事特新“小巨人”的上市公司。可以说，火炬高新区是厦门产业，特别是工业和软件信息产业的主导地位。
大概就简单介绍一下火炬高新区的基本情况，也欢迎各位创业者来厦门，来火炬创业成长，谢谢。
冯大刚：谢谢郭主任。我20多年前的第一份工作是在中国科协下属的硅谷杂志上做各种中国高新区。当时我跑了很多高新区。今天厦门火炬高新区的整体规划方向很好，也很优秀。
接下来，我们邀请了刘先生。厦门创新创业园通过多年的发展，建立了完善的生态。作为国家孵化平台的重要管理者，你如何看待这个公园的竞争力，主要面向哪些行业？我们今天的平台如何与我们的厦门大学火炬创业营合作，形成共同发展的效果？
刘爱钦：女士们先生们，下午好，非常感谢36Kr给我介绍厦门创新创业园的机会。我是来自厦门高新技术创业中心的刘爱钦。在回答问题之前，我会简单介绍一下厦门创新创业园，然后回答一些主持人的问题。
厦门创新创业园是厦门火炬高新区建设的园区，主要负责高新区中小科技企业的孵化和培养，以及高校的成果转化。厦门创新创业园其前身被称为“厦门留学人员创业园”，最早的时候主要是为海外学者提供回国创业的服务。后来随着业务范围的拓宽，我们鼓励所有符合火炬高新区产业导向的公司来园区创新创业，所以原来的“厦门留学人员创业园”改名为“厦门创新创业园”。现在，厦门创新创业园的管理机构和服务机构，就是我所在的单位——厦门高新技术创业中心。从1996年成立到现在，它是一个国家级的创业中心，已经走过了30年的发展历程。
目前，我们的主要产业是战略性的新兴产业，如新材料、新能源、物联网、生物医药、高端制造和数字经济，这是我们培养的主导产业。冯先生刚刚问我们的竞争力在哪里。我也想过，我觉得我们的竞争优势大致可以体现在四个方面:
首先是品牌效应的优势。经过30年的发展，厦门创新创业园已经建成了4个国家级孵化器和1个省级孵化器，仅从孵化器的数量来看，就占了厦门的一半。此外，在最近对全国留学生创业园的综合评价中，厦门创新创业园在全国综合竞争力中排名第四，连续三年在地区奉献知名度中排名全国第一。另外，由于我们海外人才的集聚做得比较好，我们可能在全国排名第二。所以因为这些品牌效应，使我们园区成为大多数想要来厦门创业的人的最佳选择。它是第一个优点。
其次，是产业聚集的优势。说到产业集聚的优势，我想和大家分享几组数据。目前厦门创新创业园服务的企业有3500多家，毕业的企业有1000多家。短时间内，我们培育了9家公司、430家国家高新技术企业、230家专业新“小巨人”公司和60多家产值超过1亿元的公司。这些数据表明，我们已经建立了良好的工业生态环境，因此我认为这些良好的工业生态环境特别有利于来我们公园的创业公司。它们可以有效降低运营成本，降低创新成本，增加人才成本，进一步提高创业成功率。
第三，是服务的优势。目前，我们公园已经建立了四个服务平台。第一个服务平台是公共技术服务平台，第二个是科技金融服务平台，第三个是就业指导服务平台，第四个是人力资源服务平台。这些服务平台为所有进入我们公园的公司提供全生命周期的一站式服务，无论处于什么阶段，都是我们的服务优势。
第四，是投融资的优势。我们的中心已经建立了一个相对完善的投融资产业链，用于直接投资和基金投资。虽然我们的中心基金规模无法与杭州资本相比，但作为一个特色公园，我们现在参与的基金规模超过了过130亿，累计投资超过300个项目。
上述四点是厦门创新创业园的四大优势。
自2019年以来，我们的创业成长营已经走过了第六年。毫无疑问，我们的中心和平台将一如既往地支持符合我们要求的创业成长营项目，为他们提供创业咨询服务、媒体服务、政策服务，甚至一些专业服务。另外，我们旗下的高新技术投资企业可以为企业家提供金融服务和就业指导服务。总而言之，我们希望大家共同努力，共赢未来。谢谢大家，更希望在座的投资者和企业家有机会来厦门看看，谢谢。
冯大刚：理解你的意思有点像一所学校。比如北京一些特别好的中学，为什么总是很好的中学？首先，找到最好的学生，这叫尖端策略；第二，有最好的老师；第三，有最好的制度。三者加在一起是不可能理解好学生的，所以我觉得这是厦门火炬高新区保持竞争力的核心点。
作为厦门大学学生协会的秘书长，王先生是中国重要的科研人才培养基地。我想知道厦门大学如何在科研资源、人才资源等方面发挥优势。在厦门大学火炬创业营这样的产学研合作机制平台上，如何促进高校与高新技术投资、火炬高新区与先进企业的有效联动？
王智兰：下午好，我是厦门大学同学协会秘书长王智兰。众所周知，大学是国家创新体系的重要组成部分。厦门大学作为一所“双一流”建设大学，坚持以国家目标和战略需求为导向，不断优化学科布局，建设世界重要人才中心和创新高地。目前，它已经向国家和社会运输了60多万人才。厦门火炬高新区和厦门高新投资是厦门地区产业升级和资本赋能的重要引擎。2023年有一个非常好的机会。厦门大学和火炬制定了顶层规划，充分发挥了高校创新的根源作用，共同发起了“厦门大学火炬成长营暨南强创业营”，通过建立母校和师生“双向前进”、技术与资本深度融合的平台，促进成果转化与产学研结合，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接。
这个项目从2023年开始已经是第三年了。我们逐步完善与火炬的合作机制，将活动打造成辐射范围广、知名度更高、服务更精细的好项目。从第一年到厦门大学师生同学，重点关注五个重点领域。去年，我们走出厦门，走向全国，收集了来自全国43个城市和国内外123所大学的项目。最后，30多个硬核项目被选为创业成长营。今年，我们将继续深入京津冀、长三角、珠三角等地，建立合作支点，探索优质项目。在这个过程中，我们服务企业和学生的能力也在不断增强。通过创业公开课和创业成长营，我们为创业团队提供创业培训、产融对接、产业链合作等全方位指导。，并通过各种方式努力准确赋能创新人才，帮助创新企业成长。
未来，我们将以更加开放的心态、更加开阔的视野、更加创新的工作机制，更好地运营厦门大学的火炬创业成长。我们希望有更多的项目和更多的团队在我们的平台上实现转型、落地和成长。我们也希望通过各方的积极合作，为国家科技自力更生奉献“厦门大学火炬”的智慧。谢谢你。
冯大刚：谢谢你。王先生，和你想的不一样吗？我们的大学不仅会教学生，还会做行业。我们可以看到斯坦福大学在国外的投资做得很好，但事实就是如此。
以下是李先生在科技成果转化的关键链接中，厦门大学如何通过系统的创新和改革，真正将实验室的研究成果与行业联系起来？以及未来如何通过跨学科的合作机制提高研究成果，尤其是硬科技领域的转化效率？
李成：我简单介绍一下我们厦门大学与工业端的结合。我总结一下，主要有四个维度。第一个层面，与区域头部孵化平台和头部企业对接，建立R&D中心，奉献我校基础研究的专业力量，进一步深化技术成果转化，赋能企业，实现了从基础研究到中试到量产的衔接。
二是我们厦门大学顶尖的科学家团队帮助企业，使我们学校的这一科研力量能够赋予企业技术难点。
第三，我们说创业前有创新。厦门大学科技成果转化的创新主要是构建跨学科的结合。就像我们和厦门市联合建设的未来展示研究所一样，致力于产业共性技术、前瞻性技术、展示集成技术的开发和转移，以Micro-LED展示技术为主要方向，推动“市场导向、技术突破、生产线结合”的全链协同创新。以柔性电子材料、生物健康电子和智能设备系统为切入点的柔性电子研究所，以“面向生命健康”为愿景，建立了“三个中心”，努力打造具有厦门大学特色的世界级柔性电子科技创新高地、高层次人才培养基地和健康电子产业孵化载体。
最后，我们在厦门大学有自己的创业团队导师，他们在经济学、管理学和创业方面提出了我们的专业建议。以上是我介绍的内容。
冯大刚：感谢李先生，最后一位嘉宾林总是投资人，也是厦门火炬创业营的发起人。创业营已经六年了，发现了相当多的优质项目。对你来说，创业营的核心价值或最不可替代的价值是什么？众所周知，今年的创业营推出了10亿元的科技创新转型基金。其实我觉得这样的国内基金可能是我见过的比较大的吸引力之一。因此，该基金主要投资哪些方向，选择项目的标准是什么？重点是什么？
林志超：感谢主持人给我一个做广告的机会。这个问题看似简单，其实很难回答。创业很难独树一帜。市场上很多创业营都有自己的特点，我们一直在进化。
为了让这里的企业家更直白地了解火炬创业营，我总结了五个方面:厦门大学火炬创业营是由一家梦想市场化的国有风险投资公司承办的。真心给钱，真心连接资源，真的是免费的，最后专注于创业的实际问题。
首先，厦门高科技投资的投资使命是“投资培养未来的优秀公司”，创业已经成为高科技投资的一项业务，这在国内投资机构中是相对罕见的。
第二，我们真的投资了。我们第五次创业营有115个项目，实际上获得了20多笔融资和3亿多笔融资。我们投资了8个高科技项目，投资了近6000万元。
第三，是真正的资源对接。我们真的可以和厦门市、厦门大学、厦门火炬高新区、国内20多家头部合作投资机构、这些合作中介服务机构对接。我们真的可以为企业家接收资源。
第四，我们真的是一个免费的公益创业营，我们的培训不需要收费。完成培训后，我们将获得奖学金，这在中国是罕见的。
第五，培训不讲理论，会邀请合作投资机构的合作伙伴，包括一些上市公司的创始人和往届创业项目的创始人，帮助进入营地的项目面对创业的实际问题。比如我们有一门关于如何处理创业伙伴之间的争吵，如何设计股权激励的课程，所以创业营是针对实际问题的。
另外，厦门大学火炬创业营也很重要。我们真的可以每年免费举办一次。我认为坚持很重要。只有每个人都举办双创活动，才能让全国的创新创业氛围变得更好。
回答第二个问题，我们今年设立了10亿元的转换基金，这是为了响应教育部的号召，促进高校科研院所的成果转换。所以我们面对的项目是大学科研院所团队创业的项目，所以我们会设计两个阶段的投资，一个种子阶段，一个天使阶段，主要面对生物医药、半导体智能传感、新材料、先进制造、新能源等硬技术方向。
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