三位微软CEO同场，被AI三连追问。

五一过后，微软重返全球市值第一。

除了横扫全球的Windowsows之外，作为市值排名第一的科技巨头，微软、除了Office和微软Azure之外，最强大的还是人才培养体系，以及毒辣人才选拔的目光。

早在20多年前，微软就在中国成立了微软亚洲研究所。微软是一家原本打算整合亚洲研究资源的机构，后来将李开复、王坚、沈向洋等一大批顶尖科技领域的领军人物送到了中国科技领域。

微软亚洲研究所位于中国，曾被视为中国科技领域的黄埔军校。

然而，微软这所大学真正强大的是，培养了三位决定微软命运的CEO。——「开拓者」比尔·盖茨、「守卫者」史蒂夫·鲍尔默和「变革者」萨提亚·纳德拉。

比尔·盖茨为微软奠定了江湖地位，

在时代变迁中，史蒂夫·鲍尔默使微软拥有稳定的收入和财富，

而萨提亚·纳德拉则抓住了云计算和人工智能两个历史机遇，让微软在50年后的今天，依然是那个微软。

就在微软成立50周年之际，OpenAI投资定夺、纳德拉特意邀请了两位前任，他们制作了微软Copilot。——

三位微软历任CEO罕见同场，参加了一场“世纪之问”。

也许，这场“世纪之问”由微软Copilot担任主持人。，它将成为见证历史的“时代符号”。

我们在谈话中：

看到微软Copilot虽然还有“AI味”，但已经能够像专业主持人一样提出高质量的问题，甚至用略显谄媚的语气为受访者提供情感价值；

还可以看到微软三位CEO对AI的敬畏与期待。

下面是微软Copilot和微软三位CEO的对话，我们在整理过程中，尽量保持“原汤原味”：

01 干倒IBM、下注软件，使AI更加耐用

Copilot微软：萨蒂亚，让我们开始这个盛大的庆祝吧！今天，我们将庆祝微软成立50周年，并与史蒂夫·鲍尔默、比尔·盖茨和萨提亚·纳德拉一起开启第51年的新篇章！

史蒂夫，我们先从你开始。回顾你在微软的热情岁月，你的记忆什么是最令人兴奋的技术battle或竞争？你们从中获得了什么经验？

史蒂夫·鲍尔默：这绝对是与IBM在操作系统领域的较量，我们可以说是把它们“摔倒在地”！

IBM曾经是科技界的巨无霸，他们拥有OS/2，我们拥有Windows，这场比赛决定了以后的一切。

那是一个既紧张又刺激的时刻！

我们学会了如何在激烈的市场竞争中保持专注和创新。这不会是微软面临的最后一场战斗，但确实是一次有趣的经历。

Copilot微软：你的热情真的很有感染力，史蒂夫！接着轮到比尔了。

从第一天起，比尔就是一个真正的领导者，回顾过去，您最为自豪的预测或对未来下注是什么？为何？

盖茨：比尔·盖茨：微软的核心理念是下注软件的价值。

随着会计成本从昂贵到几乎免费，软件将成为给每个人强大工具的关键，同时也将大大提高生产力。

Windows或Office等单一产品不仅取决于我们的成功，而且取决于我们。快速开发软件的能力，招聘最优秀的人才，以及始终站在计算技术前沿的决心。

正是对软件潜力的信念，推动了我们的发展。

Copilot微软：比尔，软件潜力下注真的很精确！现在轮到你了，萨蒂亚。

您带领微软进入AI和云时代，未来50年最大胆的愿景是什么？？怎样才能做到呢？

萨蒂亚·纳德拉：在我看来，最令人兴奋的愿景是使AI成为一种不耐用的产品，让每个人每天都能通过它变得更聪明、更高效、更有能力。，在软件领域，这将是最令人兴奋的时代。

通过不断推进AI技术，让AI无处不在，赋能世界上每一个人。

对于微软51年和未来50年的发展，我充满期待！

02 尽早多样化，Deep in AI

Copilot微软：AI普及的愿景萨蒂亚真是令人兴奋！

史蒂夫，你是对的。没有人能在未来40年内完全准确地预测，但这种大格局的探索确实在塑造未来。比尔，让我们有一些轻松的问题。

要是能够回到过去，在微软初期，给自己一个小时候的建议。，会是什么？

盖茨：比尔·盖茨：我会告诉自己年轻的自己，要更早地认识到公司的成长需要多样化的技能组合。

起初，我以为工程能力可以解决一切，但事实证明，情况并非如此。我们应该建立一个结合不同技能的团队，管理人才也很重要。

另外，我也许还会警告自己，注重监管部门的问题！

起初，我对华盛顿特区的政治环境过于天真，无法尽早应对，这导致了一些意想不到的考验。

Copilot微软：管理经验和监管部门教训比尔真是珍贵！

展望未来的萨蒂亚，假如你能邀请一位历史名人来见证微软今天的成就，你会选择谁？你们会先带他去看什么？

萨蒂亚·纳德拉：希望邀请牛顿，让他看看计算如何扩大推理能力。

在计算能力驱动推理规模化的时候，我会问他：“你觉得这种情况怎么样？”

我想听听他对AI和运算驱动智能的看法，这将是一次跨越时空的精彩对话。

Copilot微软：牛顿与AI的碰撞，萨蒂亚，无疑是一场历史性的思想对抗！现在轮到你了，史蒂夫。

假如你今天能带领微软进入一个全新的行业或方向，你会选择哪一个？？为何？

史蒂夫·鲍尔默：现在AI提供了无数的机会，很难只选择一个方向。

我会说，这就像“钻新油井”，不仅要深入挖掘AI的核心能力，还要扩展到周边领域。微软擅长的关键技术可以衍生出许多相邻的使用场景。

我觉得，目前的关键是利用AI的基本能力，深入挖掘技术，拓宽应用范围，覆盖更多行业。。

03 人工智能开始嘲笑人类

Copilot微软：深挖和拓宽史蒂夫的策略真是点睛之笔！

好了，下面我们来一些火花四溅的环节，给大家一个AI式的“吐槽”。

史蒂夫，你的热情是无人能及的，但是您有没有担心过，过度的能量会使AI“短路”？？说到底，即使是机器人听了你的激励演讲也要喝杯咖啡冷静下来！

史蒂夫·鲍尔默：哈哈哈，Copilot，假如你连我的能量都拿不住，如何应对世界上亿万用户的需求？我们都期待着你！

Copilot微软：史蒂夫，点到为止，你的反击已经足够锐利了！

比尔，你的仔细思考和代表性凝视无人不知，但是你有没有想过，AI是否会被你严肃的思维表情吓到，感觉随时都要“蓝屏”？

盖茨：比尔·盖茨：希望如此！随著AI越来越聪明，我剩下的竞争力也许只有这种凝视和我的批判精神。，那是我最后的“杀手锏”！

Copilot微软：比尔，你的凝视真的很强大！Copilot肯定愿意给出批判性的建议，因为这是成长的动力！

最后，萨蒂亚，AI似乎是你最好的伴侣，但是你有没有担心过，你们对AI的热情会让它在某一天完全接管大局，让你们“不劳而获”？

萨蒂亚·纳德拉：哪一天AI可以像最好的板球运动员一样打全垒打，那么我愿意让它接管！

到那时，作为观众，我可以愉快地享受“比赛”。

Copilot微软：板球全垒打的标准真的很高！让我们拭目以待AI的表现。

女士们先生们，这次谈话太精彩了！祝微软未来50年继续创新与探索！干杯！

史蒂夫·鲍尔默，比尔·盖茨，萨蒂亚·纳德拉：干杯！(笑)不过，Copilot，你们的AI会“喝酒”吗？

本文来自微信微信官方账号“锌产业”，作者：山竹，36氪经授权发布。

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