闵行区第一家!永辉上海浦江万达自主改造店4月2日开业

永辉“学胖东来”引领的质量零售变革,正在上海不断进行。
四月二日,永辉超市上海第二家“学胖东来”自主调改店——浦江万达广场店重新开业。

它是闵行区第一家改造店,以“环境焕新”为基础。 商品升级 服务进阶 全新的员工关怀面貌出现,不仅是永辉全国调整改版地图的又一落地,更是上海建设国际消费中心城市注入的新动能。
该店开业后,永辉全国改造店数量将攀升至48家,预计今年年中改造店数量将达到100家,全年200家。未来,永辉超市将坚定走胖东来的优质零售路线,成为更适合中国主流家庭的国家超市。
从现场来看,永辉浦江万达广场店继承并延续了永辉学习胖东调整的优秀基因,并不断迭代升级,呈现出极高的调整质量。
01 商品焕然一新,国际品质与当地风味交融。
在3月29日的永辉供应商大会上,永辉超市改革领导小组组长叶国富表示,回归消费者需求的本质是回归商品,而永辉的改革和商品的恢复是核心内容。
据悉,浦江万达店改革后,商品更换率达到70%,累计下架5762支单品,并新增2665支商品,进口产品占比提升至20%,烘焙、熟食等新鲜食物的比例从5%跃升到20%,商品结构接近胖东来标准80%。店内聚焦“科学饮食” 精致生活”,打造“全球精选” 特色矩阵“上海味道”。
鲜果蔬,当地鲜香直接供应给永辉农场。生鲜区主要推广“从田间到餐桌”的短链方式,将新芦笋、牛心菜、秋葵、芋头等单品与永辉农场——云南定向种植的上海青、生菜、生菜苗等特色产品相结合。
热带水果橱柜配有猫山王榴莲、智利樱桃等受欢迎的物品,吸引年轻家庭停留。很多水果的甜度和产地都有明显的标志,进一步激发了用户的消费信任。新鲜度方面,新鲜水果切割场景明确,客户可以看到员工加工材料,成品严格遵守“468”原则:4小时八折、6小时六折、8小时下架;草莓等柔软产品“当天清空”。

在熟食烘焙方面,提供多种网红爆款和老上海情怀商品。熟食区推出了“胖东来同款”小香肠、秘制牛肉条、韩国炸鸡、烤鸭,新推出了燕子百味鸡。在明朝的厨房里,顾客可以看到员工的操作行为,创造出更加放心的消费场景。

烘焙区域主要推广“踏青系”春季限制:龙井桑葚大福用糯糯的表皮包裹龙井茶香奶油和桑葚果粒;四拼瑞士卷结合茉莉花、乌龙花、抹茶、红茶四大茶韵;海藻酥脆,拉丝土豆贝则是“酥脆” 松软 拉丝“三重口味”成为DIY春游的热门选择;店内还推出了永辉自主品牌爆款欧式包“丰收喜悦”,水果、蔬菜、奶酪营造出多层次的口感,给消费者带来舌尖上的美味和健康。

而质量上,永辉各种产品的材料都是针对胖东来的,让顾客绝对放心;永辉门店制定了时间折扣计划,每天清理,系统保障了消费者的消费安全。临时商品按保质期提前7天/3天/1天撤柜,部分安全商品转移到员工餐厅,防止浪费。
食百专区,全球顶级商品和国潮潮流。依云、巴黎水、斐济水等进口品牌引入饮用水区,强调“天然水源与健康理念”;集日韩泰港版可口可乐、百事可乐于一体的汽水区,打造“环球派对”。快餐货架新增前一丁、KOKA等线上名人品牌,满足年轻人的“高价值” 快速时尚需求。美容区聚集了国际品牌如雅诗兰黛、卡诗、百雀羚、春娟等国产经典,以及素黛、溪木源等前沿网络名人,覆盖了“自我满足”的全场景。每一个年龄段的顾客都可以在商店里找到自己的需求满足。

特色区,自主品牌点亮生活。来自胖东品牌区的口碑单品,如DL自酿啤酒、DL洗衣珠、DL食用油等。永辉首选区以果汁、菜籽油、洁面巾等性价比高的商品成为家庭囤货的首选。

联商。com在现场看到,各种首选产品在门店都有出色的展示位置和量感。简单但高价值的包装,以及个性或品质的适当渲染,是首选,但不失多样性。商业规划中的冲击似乎完美协调地融入到商店的消费场景中。
整体商品更新使永辉浦江万达店的商业内容更具质量感和时代性,升级内容将进一步激发商圈客户的消费热情。对于永辉来说,商品内容的升级也将支持永辉店更稳定的客户获取和成长。
02 高级服务,精致细节诠释城市温度
经过调整,店铺取消了强制动线,拓宽了整个店铺的U型动线和主次通道,将货架高度降低到1.6米,视线更加开阔,让顾客购物的整体心理空间极其舒适。
在品类过渡中,胖东来式的科学设置不断传承和传承。入口左侧的烘焙和水果,让顾客一进入就能被刺激味蕾体验和视觉盛宴。右手边的胖东来自品牌区,可以激发信任和品质。后续,世界上烟花的熟食、琳琅满目的冷藏乳饮、新鲜凶猛的水产品和海鲜依次进行,每一个品类都最大限度地释放其特色和亮点;充分考虑品类特点,瓷盘放置在动线末端,并提供包扎服务,细节十足。
而且每一类之间,巧妙地依靠消防隔断,既体现了一定的区域集中,又相互贯通,使用户具有极佳的通达性。

在商店里,有许多细微但非常细致的服务设置。比如生鲜区,包包旁边的湿手器,让顾客轻松撕开塑料袋、收银台、货架端为老朋友准备的放大镜,可以清晰的查看商品信息,各个角落都融入了许多类似的人性化设计。
为了让顾客更方便,店铺的自主收银台从原来的8台增加到了17台;店铺还增加了客户休息区,便民服务区配备了血压计、饮水机、身高测量、宠物存放场所和免费使用一小时的充电宝。市民王女士称赞:“以前遛完毛的孩子去超市很麻烦,现在毛的孩子在永辉也有‘家’!”

细节关怀,突出上海风格的贴心。调味区增加了一个放大镜,方便老年客户。分散的糖块标有“一斤30左右”来处理选择焦虑。水果盒按甜度标注食用顺序。海鲜柜台提供清洁和氧气服务,肉禽柜台免费提供切丝和绞肉服务。店内还设置了专用鞋套、切鱼间、易碎品包装处、海鲜包装加冰试穿凉鞋。90后顾客小赵不禁感慨:“这些细节比网上名人店更贴心!”。
在店内,各种质量承诺、服务保障、日清标准、品尝标准,不仅是永辉品质和幸福商业模式的信念传递,也是整个社会的共同使用。

03 员工关怀加码,提高服务质量
永辉认为,超级市场首先要提高员工的幸福感,“员工快乐了,才能通过服务把这份快乐传递给顾客!“店长分享说,店铺调整完成后,一线员工平均工资增长20%以上,每天工作时间缩短至8小时。一线员工一年后还可以享受10天带薪年假,员工餐也是公司免费提供的。理货员小李笑着说:“公司专门配备了舒适的休息室,还安排了实用的培训内容。在这里工作,感觉特别有尊严,工作充满活力。”
前一天,永辉浦江万达店举办了媒体开发日。联商。com在现场看到,整个准备过程相对轻松有序。新店开业前没有多少焦虑和紧张,现场也没有“领导”的傲慢。主管与员工沟通时,整个团队可以以更加谦逊和平等的态度有序地开展工作,气氛平静、冥想、拉伸和放松。
永辉超市副总裁兼全国调整小组负责人王守诚在2025年超市周总裁峰会上解释了调整店开业前一天做媒体开业日的情况:一开始这不是为了宣传,而是希望邀请客户和媒体,反向推送项目和运营团队,确保员工在开业前一天下午2点完成试用品评后能够回家休息,第二天状态良好。核心,还是让员工有更好的状态。
一个小细节似乎展现了这些变化。比如开业前的商品展示定位,不再是冰冷的纸条,而是一排心形的贴纸,“尊重、信任、认可、鼓励、帮助”,实现了人文化。在永辉的现场,很多都有了具体的体现。

商品陈列定位采用心形贴纸。
联商网业还注意到,板车、笼车等现场员工的工作道具也有很多升级;考虑到收银员长期站立,不仅提供了椅子,还专门在路面上放了垫子;现场员工休息、喝水等细节规划得当,后场环境库存摆放非常有序。不仅在前台,在后场也处处释放对员工的关心和善意。
收银员站立路面设置了软垫。
目前,上海的改革计划正在有序推进,许多商店将相继成长。4月28日,上海第三家自主改造店——曹路恒越店将重新开业;5月9日,上海第四家自主改造店——唐镇阳光城店也将完成改造和恢复营业。这场以“学胖东来”为主导的质量零售改革正在上海逐渐蔓延。

上海市永辉超市总经理田睿
永辉超市上海区总经理田睿在媒体开放日表示,浦江万达门店的调整,是“美丽永辉,重心出发,从全国各地学习胖东自主调整,坚定走质量和幸福商业模式”的生动实践;永辉上海区调整后的第一家门店——金山万达门店,在门店质量、客户口碑、文化氛围、员工待遇、客流、销售等方面都有了很大的增长。希望浦江万达能够持续这种快乐的效果,为闵行区注入新的活力,让广大市民在家中体验到有品质、有温度的美好生活。
最后,田睿也引用了叶国富的观点,称永辉现在正处于深层变革期,正在破茧重生。他希望更有耐心和宽容。永辉会尽最大努力给每个人一个全新的永辉!
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