JD.COM召开服务商合作交流会,推出服务商“灯塔计划”
三月二十日,以“开放共赢,高效合作”为主题的京东服务商合作交流会在成都举行。
来自全国各地的近100家服务提供商和100多家商家共有300多人参加了会议。在现场,服务提供商积极与商家沟通分享经验,深入探讨合作发展的新机遇。
与此同时,JD.COM公布了2025年JD.COM服务市场业务规划,并发布了“灯塔计划”和“商家需求匹配平台”,旨在与优质服务提供商合作,为商家提供更全面、更高效的服务,打造三方共赢的繁荣生态,不断推动商家业务增长。
京麦服务市场搭建合作桥梁
运营服务业务数量同比增长120%
京麦服务市场是JD.COM打造的一站式商业服务平台。作为连接商家和众多优质服务提供商的桥梁,多年来为商家提供全面高效的运营支持和服务解决方案。在这里,商家可以方便地获得开店所需的各种软件工具,以及代理运营、内容运营、广告代理、客服外包等多元化服务,帮助商家高效完成数字化转型,高效运营。财务报告显示,2024年第四季度,JD.COM第三方商户数量保持同比快速增长,第三方商户交易用户数量和订单数量更加活跃。
在过去的一年里,京麦服务市场取得了显著的成效,帮助商家降低成本。据统计,2024年,使用京麦服务市场软件工具和运营服务的企业数量同比增长近40%,其中使用运营服务的企业数量同比增长120%。此外,在促销活动期间,许多企业更倾向于选择第三方软件服务提供商(ISV)软件工具可以提高运行效率。
此外,2024年,京麦服务市场在广告代理服务和视觉服务方面也取得了显著成效。数据显示,使用广告代理服务的企业数量同比增长300%。与此同时,使用视觉服务的企业数量也实现了100%以上的同比增长,赢得了广大企业的普遍认可。
JD.COM服务市场负责人表示,JD.COM致力于打造高效的沟通桥梁,让服务提供商与商家深入沟通,实现互利共赢。2025年,JD.COM将与服务商合作伙伴坚定携手,不断提升服务水平,打造生态繁荣社区,为商家提供落地运营支持,帮助商家降低成本。
服务商增长计划于2025年发布
双向赋能帮助商家成长
在这次交流会上,JD.COM正式发布了2025年服务提供商增长计划——“灯塔计划”。该计划专注于为服务提供商提供全面的支持和帮助,然后通过双向赋能机制共同促进业务增长。
具体来说,一方面,JD.COM将为服务提供商提供现金鼓励、多元化权益,优先考虑KA品牌代理运营需求和参与品牌建设计划的机会;另一方面,JD.COM将构建服务提供商成长体系,为潜在服务提供商提供全链路指导,辅以“教与跑”、强有力的支持,如工具提效和流量支持。与此同时,京东面向第三方软件服务提供商(ISV)开发者提供相关支持,2025年云鼎数据库均价下降10%,装修线软件类工具OSS成本免费。另外,JD.COM还将通过“商业需求匹配平台”精确匹配,帮助服务提供商拓展业务,更好地为商家服务。
JD.COM发布“商家需求匹配平台”,帮助商家成长。
对于商家来说,随着“商家需求匹配平台”的发布,商家的需求和服务提供商的能力将精准对接,支持商家免费发布代理运营、客服外包、广告代理投资等服务需求。系统只需一秒钟就能匹配到100多家优质服务商中最合适的资源。此外,该平台通过服务提供商的能力标签,将传统的高成本、低效率的人工匹配模式升级为智能匹配模式,大大提高了匹配效率。
不仅如此,随着京东“春晓计划”的重新升级,京麦服务市场给商家带来了更丰厚的优惠待遇。2025年,“中小企业权益套餐”专门推出,包括开店必备的28款热门工具和运营管理,最长可免费享受近3个月,为商家节省了近万元的运营成本。与此同时,京麦服务市场还为老商家推出了一元购买、季度、年度折扣活动,进一步帮助商家降低成本。
分享服务商的实践经验
为企业增长提供有效的解决方案
在交流会上,商家和服务提供商完成了深度互动。来自代理运营、客户服务外包、内容运营、客户服务工具、ERP工具等方面的众多优秀服务提供商代表纷纷登台,分享了自己宝贵的经验,并详细展示了高质量的案例。这些案例不仅为商家提供了可以借鉴的经验,也为商家提供了可以落地运营的支持。

服务商与商家深度沟通店铺管理策略
举例来说,在AI客户服务领域,成都晓多科技凭借其AI智能客户服务系统脱颖而出,为商家提供高效的客户服务解决方案。例如某家具商家,在大促销期间,该商家面临着咨询量激增、售后压力大、客户流失风险高等挑战。晓多科技及时伸出援手。其售前客服机器人只用了一天时间就开始工作,回复率超过95%,保证了高效响应。
合作后,商家的咨询响应时间缩短了17秒,客户满意度提高了5%,GMV提高了156万元,接待效率提高了50%以上,收购率达到了46%,催款金额超过了20万元,完成了“销售服务”的整合。
在代理运营服务领域,2024年下半年,作为京麦服务市场低成本代理运营项目的关键服务提供商,北京信见接手主要推广3R冷冻优质食品品牌我家门店。在深入了解了我们家的品牌后,信见团队重新定位了商品,满足了大众即食、即食、即食的需求,秉承“原味”的理念,面向优质人群运营。
此前,我家线下发展迅速,但线上业务遇到瓶颈,销售停滞不前。相信团队会全方位诊断店铺,与商家沟通店铺问题,实施改进计划。一方面调整市场定位,提高包装,把握儿童食品机会;另一方面,建立营销体系,与小黄IP联合,精细化会员运营,提高回购率。
他说:“我们的月销售额增长了100%-150%。 ,销售额超过8000单,月销售额保持在50万以上。我真的很感谢北京信见和京麦服务市场,让我们的在线业务重新焕发生机。”我家品牌负责人说。
未来,JD.COM将继续在全国许多地方举办服务提供商合作交流会,全力推进双方的精准对接。JD.COM将继续完善服务市场的服务体系,秉承开放共赢的理念,与更多的服务提供商携手,构建良好可持续的服务市场生态,帮助企业实现稳定增长。
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