局限性和副作用:AI营销有哪些?「黑暗面」?
最近谷歌AI的脸可以丢大。
GeminiAI希望通过50个州的50个小微企业案例,展示GeminiAI如何帮助企业增长,从而赢得更多潜在用户对AI营销的兴趣和尝试。但是没有想到,其中一位奶酪商家用AI来描述“Gouda占全球奶酪消费的50-60%”(for 50 to 60 percent of the world’s consumption)引起大规模质疑。眼尖的奶酪爱好者指出,这一数据显然与事实不符。
由此,广告商担心,使用AI进行营销恐怕并没有想象中那么高效省力。

从广告短片中截取
这只是人工智能营销容易被大家看到的问题。在水面下,人工智能营销的黑暗面正在放大——同质化人工智能内容的泛滥;无效内容扰乱了SEO秩序,反而拉垮了搜索营销;而且有越来越多的人工智能生成内容的“洗稿”信息,不仅污染了互联网的信息可信度,还访问了联盟,获得了大量的广告营销。
显然,严重低估了AI营销的副作用。美国罗德岛大学的一位营销教授说,在过去10年发表在15本高级营销期刊上的290篇文章中,只有33篇文章提到了人工智能营销的潜在“黑暗面”。
AI一路大踏步前进,从ChatGPT到DeepSeek。根据东信营销招股书,AI营销行业的市场规模从2020年的209亿元增长到2024年的530亿元,复合年增长率为26.2%。或许现在也是一个时间机会,在AI营销全面启动之前,“防患于未然”,谈谈AI营销的“黑暗面”。
01 产生与事实/价值观不符的噪声材料,反噬品牌好感度
以上谷歌的例子提醒了我们AI内容的准确性。虽然AIGC大大降低了材料生产成本,但人工审查和追溯AIGC内容仍然不容忽视。毕竟一旦出现与用户价值观不符的错误内容或“翻车事件”,品牌最终积累的信誉和好感就会被破坏。
去年,可口可乐首次发布。 AI 生成圣诞广告《假日魔法来了》在社交媒体上被骂惨了,顾客锐评视频“缺乏生命力”、“灵魂缺失”、“没有本质的创造力”、"令人毛骨悚然,犹如恐怖电影场景"。
另外一个痛苦的例子是2016年,Tay在TwitterTay的微软聊天机器人(X)上线。但是几个小时之内,Tay发起了各种种族歧视、性别歧视等言论,随后惨遭下线。想象一下,在营销场景中,品牌所有者的初衷是访问AI,节省客户服务成本,带来更好的互动体验。结果,AI胡说八道,得罪了客户,却造成了巨大的损失。事实上,其背后是目前AI营销的可控性还没有达到完全放心的状态。

02 AI内容同质化消磨品牌特有性
即使内容正确,AIGC目前也不应是营销内容的核心位置。
他说:“由于销售人员越来越依赖人工智能来生成内容,同质化开始出现。与品牌的目标完全相反,品牌需要差异化和真实性。”3X Jeng创始人Marketing Iliff说。
市场营销依赖于创造力、创新和原创性。过度依赖生成AI会导致失去这些元素的风险,可能导致内容千篇一律。想象一下,如果每一个广告活动都依赖于同一个过程,每一条信息都来源于类似的演讲技巧,还有一个看起来精致的品牌数字人,让客户“分不清”,你的品牌独特性就会消失。
当管理层对公司在AI内容上的成绩沾沾自喜时,他们很容易需要一线销售人员“群发”这些噪音材料,过多地打扰客户,攻击品牌好感度。

你还记得谁吗?金典、花西子、方太、美即面膜的数字人
03 SEO秩序被无效内容扰乱,导致搜索引擎降权
当然,如果AI内容做得不好,不仅会直接得罪客户,还会间接得罪“平台”,从而损害品牌利益。
例如AI产生的一些营销材料缺乏信息价值,内容也不符合平台用户的搜索意图,那么用户点击进入后,就会迅速离开页面,造成极高的跳跃率,影响SEO的表现。还有一些品牌,在做AI内容的时候,为提高SEO排名而过度积累关键字(黑帽子SEO),或者大量发布同质化内容,从而导致搜索引擎的处罚。
简而言之,低质量、重复或拼接 AI 在平台上,营销内容可能被视为垃圾内容,反而导致排名下降。
04 智能化出价黑盒化,广告主难以洞察逻辑
AI实际上在广告推广行业更具影响力的是在投放阶段——自动化广告营销,除了用户在水面上可以肉眼看到的创意内容。
我们可以看到,每个大平台和服务提供商都是“智能化”的。比如受众定位时,支持自动匹配目标群体,准确估算用户兴趣,根据需要缩小群体规模;竞价时实现自助投放和竞价策略调整。就像巨型发动机一样,自动广告营销产品UBMax已经推出。阿里的母亲也在2023年提出了AIGB(AI Generated Bidding),将自动出价问题建模为生成序列决策问题。而且最近的妖股Applovin就是通过AI驱动的预测建模,帮助广告主更有效地投放广告。
这带来的好处是显而易见的。投资者甚至不需要制定广告计划,也不需要整天盯着市场,这样系统就可以自动进行量化和优化,每天只需要看系统量化的结果。
但对于广告主来说,一个很大的痛点是他们可能无法理解AI竞价的想法。数据在平台上被黑盒化,透明度降低。如果他们不能完全理解AI的决策逻辑,广告主很难在投放效果下降时及时调整策略。如果放手调整AI,可能会出现错误的判断数据,导致转化率低、预算浪费的情况。

05 低质量的AI内容悄悄“偷流量”“养新号”“吃预算”
首先——在网络广告行业,“羊毛出在狗身上,猪来买单”早已是一种常见的商业模式——你以n块的成本获取流量或直接获取流量,而这些流量(用户点击)以m元的价格卖给广告主,只要m大于n,你就会盈利。这个逻辑就是过去有趣的头条利用金币激励获取流量,然后实现广告。
而且现在AI可以说直接把n打到了地板上。据IT技术博主阮一峰计算,用一个国产AI模型生成一篇文章只需要0.00138元,而一次浏览的广告收入大约是0.00145元。另据“硅星人”报道,一家发布“某地突然爆炸”虚假新闻的账户机构,最高峰期每天可生成4000至7000条虚假新闻,日收入超过1万元,而公司实际控制人王某某经营5家这样的机构,经营842个账户。
一些黑灰制造团伙正在使用AIGC模型批量生成同质化材料。在过去的三个月里,小红书一共处理了320多万个黑灰制造账户,并明确指出了AIGC模型编号的混乱局面。今日头条《2024年度治理报告》显示,该平台一年累计阻止超过93万个低质量AI内容,并对781万份同质化文件进行处罚。
以上是流量拥有者的角度,我们把它拉回到付费的广告主角度。是的,每个人辛辛苦苦从牙齿里挖出来的预算,可能就是这样接入低质量的AI内容的。

06 在知识产权、数据隐私等方面引发法律纠纷。
AIGC在营销中的最大风险当然是不清楚的知识产权和版权状况。
「深响」律师在深度对话方面,现有的案例不能直接应用于所有情况——作权归属的判断是基于人类智力和原创性在整个AI内容生成过程中所占的比例。用户训练得越准确,替代性越多,最终获得内容作权的可能性就越大。
因此,品牌应该(至少在当前)使用生成人工智能进行研究、灵感或微调,但不要盲目直接使用人工智能生成的文本、图像或音频内容。
同时,现有金融企业在使用AI技术进行营销时,可能会使用客户数据超出客户授权范围,或者在未经客户同意的情况下与第三方共享信息,从而引发法律问题。
07 对于组织的考验:AI犯错如何问责?
以上都是业务层面的讨论,但我们不能忽视的是,AI深入营销后,给广告主组织管理带来的挑战。每个人可能都在或将面临以下困惑:
消费数据在手,是否有必要建立自己的大型模型?假如购买现成的大型服务,如何沉淀“AI资产”?
如何建立合理的人机合作流程?哪些业务可以放手给AI,是否配置人工“监督”?如何为AI及其合作伙伴设定绩效考核目标?如何问责AI犯错?
有了AI帮手之后,“乙方”还有存在的意义吗?如果有,那是什么?
AI驱动的营销需要数据团队、R&D团队和营销团队的合作等跨部门的密切合作。但是,部门壁垒和沟通不畅可能会阻碍AI技术的有效应用。品牌有没有决心“刷新组织”,打破既得利益,让组织适应AI协调?
怎样保证团队同频思考“AI问题”,减少分歧,消除争议?
……
说到这里,其实并不是给AI营销泼冷水。事实上,AI已经渗透到营销行业的方方面面。我们期待AI在未来能给创意工作带来更多的点睛之笔,从繁琐的基础设施中解放推广人员,也期待它能真正提高品牌效率,节省人力和金钱。
只是在美好来临之前,保持它。「谨慎」同样重要。
本文来源于微信微信官方账号的“深响”(ID:deep-echo),作者:亚澜,36氪经授权发布。
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