阿里，JD.COM，暗潮汹涌。

电子商务平台的竞争，从未停止过。

即使是在互联网行业发生了深刻变化的时候，仍然如此。

谈到电子商务平台的竞争，阿里和JD.COM之间的恩怨情仇，似乎是一个无法回避的话题。

去年，阿里和JD.COM有关。「二选一」这场战斗结束了，最终，阿里因滥用市场支配地位而实施。「二选一」成立垄断行为，对JD.COM造成严重影响，并决定向JD.COM支付10亿元。

今年，阿里和JD.COM再次被邀请参加相关部门。「公平交易」会议，再一次把两家有许多恩怨的企业拉到了一起。

据相关消息，2月25日，市场监管总局召开包括阿里集团、JD.COM集团在内的7家企业在内的多次公平交易交流会，应邀参加，重点整改。「内卷式」深入交流竞争，倾听意见和建议。

如果把这个消息和过去阿里和JD.COM的纠葛联系起来，不难看出，看似平静的阿里和JD.COM其实已经在暗潮中涌动了。

由于电子商务平台白热化，内卷化竞争加剧，原本已经有过恩怨情仇的阿里、京东难免会出现磕磕绊绊。

所以，对阿里、JD.COM来说，新的增长必然会削弱竞争对手原有的领土。

虽然过去的竞争似乎已经告一段落，但阿里与JD.COM之间的新战争可能会拉响。

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事实上，电子商务平台的竞争已经从增量竞争的发展阶段进入了股票竞争的发展阶段。

在这样的阶段，玩家围绕现有用户和市场竞争，所以难免会出现彼此之间的触点会深入到原来的领域。

不管是京东、拼多多之间的低价对决，还是美团、京东之间的外卖大战，都是这种现象的直接体现。

对已经有过恩怨的阿里、JD.COM来说，自然逃不过这样的竞争模式。不管是早期的，「二选一」，或者阿里、JD.COM围绕现有市场的竞争，都是如此。

对于一直以流量为生命线的电商行业来说，如何在股票时代保持流量增长，作为自身发展带来新的增量，是目前最确定的地方。

所以，对阿里、JD.COM而言，股市中的竞争可能会越来越激烈。

但值得注意的是，过去阿里和JD.COM之间的竞争可能只是停留在以客户和商家为代表的流量竞争中，竞争方式主要是以烧钱补贴为代表的传统模式。

然而，随着行业的发展进入股票时代，阿里和JD.COM之间的竞争将从过去单一的竞争模式进入多元化、立体化的竞争格局。

对于阿里和JD.COM来说，围绕电子商务的相关要素、流程和阶段进行深刻而全面的竞争将直接关系到他们在股票时代的成败。

所以，在这个阶段，阿里、京东之间的对决也将更加复杂和多样化。

对于阿里和JD.COM来说，如何保证自己有更多的新手段和方法，如何提高自己的立体战斗能力，将直接关系到他们在新阶段成败的关键。

在这样的过程中，我们可以看到阿里正在布局AI，而JD.COM正在布局供应链和产业链。

无论如何，我们都可以看到，阿里、JD.COM两家公司之间的竞争将更加复杂和多样化。

如果我们总结定义阿里和JD.COM目前的状态，完全可以使用。「蓄势」来形容。

当所有条件都成熟时，阿里和JD.COM肯定会开始新的对抗。从这个角度来看，阿里和JD.COM现在看起来很平静，但内部竞争已经开始了。

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无论是JD.COM前几天宣布进入外卖和网络汽车市场，还是阿里巴巴宣布将投资3800亿元建设云计算和AI基础设施，我们都可以看到，阿里和JD.COM正在进行新一轮的竞争。「蓄势」。

对京东而言，它的「蓄势」这种方式也许更倾向于表面，直接地，它直接关注用户和市场；

对阿里而言，它的「蓄势」这种方式也许更倾向于深层次、基础性，它更多地关注电子商务新型基础设施的建设。

无论如何，阿里、JD.COM作为电商平台的巨头，势必会再次在电商挑战中相遇。

或许，也正是因为如此，我们才看到阿里和JD.COM再次被邀请参加一场相关的比赛。「公平交易」的会议。

事实上，当AI开始兴起时，电子商务平台的竞争似乎出现了削弱的迹象。

之所以会有这样的迹象，一个非常重要的原因是以阿里和JD.COM为代表的玩家还没有找到一个相对确定的方向。

对阿里、JD.COM来说，他们更多的是思考如何保证自己原有的市场地位，如何站稳脚跟，从而积累能量。

对阿里而言，随着蔡崇信、吴泳铭的归来，其实行业已经度过了最黑暗的时期，迎来了新的光明。

无论是阿里市值回归3000亿美元，还是阿里净利润上升，都是这种现象的直接体现。

下一步，阿里需要做的是，如何利用AI为电子商务提供更多的权力，以实现更多的新概率。

对京东而言，情况似乎并不特别乐观。

虽然刘强东开始回归后，JD.COM开始拾起低价和质量的策略，但面对股票时代的激烈竞争，JD.COM复苏的迹象似乎并不太明显。

现在的京东，可以说，依然没有度过最黑暗的时刻。

与阿里可以通过资产化和AI布局来触底反弹不同，JD.COM要想摆脱目前的发展困境，仍然需要在市场规模和客户规模上有所突破。

正因为如此，我们才看到京东对外卖市场、网约车市场的进入。

如果不出意外的话，京东未来的触角或许还会深入到更多的领域，以实现自身市场规模、客户量的再攀升。

当JD.COM的触角再次深入阿里腹地时，尤其是当阿里和JD.COM的新仇旧恨再次被点燃时，他们之间的对抗可能会再次爆发。

从这个角度来看，对于现在的阿里、JD.COM来说，也处于暗潮涌动的发展阶段。

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众所周知，JD.COM崛起的一个重要原因是其商业模式与阿里不同。也就是说，JD.COM做的是阿里没有的。

但是，我们也需要看到的是，阿里没有做的事情，更多的是阿里没有条件去做。

举例来说，京东引以为豪的物流，阿里在移动互联网时代通过菜鸟网络进行补充；

举例来说，JD.COM推崇的自营模式，阿里也是通过官方自营来弥补的。

当阿里的缺点开始得到补充时，JD.COM的价值和意义将不再是差异化的优势，而是开始与阿里趋同。

对于现阶段的JD.COM来说，如何找到与阿里的新差异，以保持自己诞生时的荣耀，可能是保证它能够留在电商牌桌上的关键。

正是在这一阶段，我们看到了京东采销的兴起。

本质上，JD.COM采销之所以能崛起，一个非常重要的原因是JD.COM用自己在供应链和产业链上的积累，填补了电商行业只是一个撮合和对接，却没有真正渗透到上游行业的不足。

对京东而言，这可以说是一种新的差异化营销。

然而，随着阿里也开始布局供应链和产业链，尤其是阿里开始建立产业群，JD.COM在供应链和产业链方面的优势也开始被打破。

此时，阿里、JD.COM围绕供应链、产业链建设和新模式的竞争将重新开始。

如果我们把阿里和JD.COM之间过去的战斗视为仅限于传统电子商务模式下的竞争，那么当阿里和JD.COM开始弥补彼此的不足，开始在彼此原有优势的差异化区域进行竞争时，新的竞争就会开始。

从这个角度来看，阿里和JD.COM之间的竞争也是不可避免的。

结语

阿里与京东之间的电商大战，从未停止过，即使在互联网行业深度洗牌的时候，也依然如此。

对于阿里和JD.COM来说，过去的竞争更多的体现在增量模式下的竞争，现在的竞争更多的体现在股票模式下的竞争。

无论是阿里开始花大价钱布局新的电商基础设施，还是JD.COM将触角深入新市场，阿里和JD.COM实际上都在为即将到来的新竞争做出贡献。「蓄势」。

对阿里而言，蔡崇信、吴泳铭归来后，行业已经找到了新的确定性。

对京东来说，刘强东在幕后回归后，似乎还没有穿越到黑暗的时刻。

无论如何，阿里、JD.COM之间，仍有暗潮涌动。

等到这股暗潮开始滚动，阿里、JD.COM的新对决，或将重启战场。

本文来自微信微信官方账号“孟栖笔谈”，作者：阳长，36氪经授权发布。

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