在拼多多建立电商大模型团队，核心人才来自百度
出品/电子商务派Pro
作者/吴昕
拼多多投入巨资，挖掘百度AI精英人才
生成式人工智能AIGC于2023年开始（Artificial Intelligence Generated Content）第一年，全世界引发了“百模对决”。
两年后，2025年初，全球AI产业也迎来了一个革命性的转折点。仅投资560万美元，DeepSeek公司就成功打造了一款性能超过美国10亿模型的智能引擎。
经过近年来的快速发展，AI技术作为最前沿的出路，已经深刻改变了人们的生产、合作和生活习惯，得到了广泛的认可。
最近，阿里巴巴宣布，未来三年将在云和AI硬件基础设施建设上投入超过3800亿元，这甚至超过了过去十年的总和。
同时，人工智能技术在电子商务行业中发挥着越来越重要的作用，它不仅重塑了电子商务平台的许多方面，而且为电子商务市场带来了新的增长点。
许多电子商务巨头都在这个领域努力，通过AI技术赋能电子商务业务。
值得注意的是，在AI领域一直保持低调的拼多多也逐渐加快了布局。
根据雷峰的独家消息。com，拼多多已经成立了一个推荐电商的大模型团队，这个团队的负责人曾经是百度凤巢的核心成员。
据知情人士透露，这位负责人在百度的年薪已经达到了1000万，而拼多多这次给出的待遇更加真诚，年薪远远超过百度的水平。
另外，有知情人士指出，拼多多早在去年就从百度招募了一批人才，致力于大型相关项目的研发。
当前，拼多多的大型商品已广泛应用于比价系统、推荐、广告、搜索、客户服务等诸多领域，这些应用领域不断得到投入和优化。
雷峰。com还表示，拼多多内部的大模型团队将进行激烈的竞争，收益将以各组之间的PK结果为准。
关于这一消息的准确性，当然还需要进一步核实。
此外，我们可以发现，随着OpenAI对国内市场的断供，国内各大厂商和大模型公司对自己的大模型和相关产品的投入越来越大，市场竞争也越来越激烈。
然而，在这种背景下，拼多多看起来相对理性，对外声音较少。与其他大型互联网制造商相比，拼多多在AI领域的投资似乎并不明显。
除此消息外，拼多多关于大模型的最新消息也可以追溯到2023年11月。
当时很多招聘信息显示，拼多多正在高薪招聘NLP大模型算法工程师，成立AI大模型团队，探索客服、对话等场景下AI大模型的应用。
然而，当时拼多多的内部人士向媒体解释说，“公司暂时没有AI模型的布局，内部确实在做AI智能客服，但没有大模型的数量级。”
现在，当许多大型互联网公司纷纷接入DeepSeek时，拼多多将加入对局，或者进一步改变市场结构。
那拼多多接下来会不会有更多的动作呢？又如何应对这一转折点带来的挑战？对于整个行业来说，这些问题是值得关注的。
拼多多AI哲学：坚守本分，理性探索
事实上，曾经在一些人眼里，拼多多对AI的态度是相当独特的，甚至可以用“异类”来形容。
由于互联网大厂纷纷将大模型从概念推向应用实践的浪潮，拼多多并没有急于跟进这一趋势，而是选择了观望。
这种态度并非没有针对性。实际上，早在很久以前，业界就对拼多多的这一立场进行了深入的探讨。
有些专家认为，这可能与拼多多的核心价值观-本分，有着密不可分的联系。
在品多多五周年庆典上，创始人黄峥曾明确表示:“公司的基本价值观是“职责”。职责是先搞清楚自己的定位，为谁创造什么价值，依靠谁活着，自己的职责是什么。品多多的核心是为消费者创造价值，为消费者不懈努力，为消费者争取‘更多的利益和幸福’是我们的职责。”
同时，拼多多的网站也对此进行了解释：坚持本分的价值观，始终站在消费者的角度，不懈努力满足最大用户的需求。
这一本分价值强调回归商业的本质，专注于为消费者提供高性价比的商品和服务。
随着公司的不断发展，“职责”的价值观已经深深融入到拼多多的公司文化中，影响了公司在各个层面的决策，包括是否投资AI模型。
同时，也有专家指出，品多多何时布局生成型AI和大型模型，或许更多的取决于黄峥个人对AI的分析。
早在2016年，黄峥就对AI有了独特的看法:“最近AI特别受欢迎，很多人开始认为AI会取代人类，但我的模糊感觉，如果是0101确定性(踏板)判断的基础，应该是极其有限的。在哥德尔证实中，它完全遇到了一个无法判断的问题，之后如果有量子计算机，那会怎么样？我不知道，因为从理论上讲，量子计算机并不局限于有限条公理，也不局限于01脚踏判断。”
简而言之，当时的黄峥意识到AI有一个不可判断的问题，很难准确预测。在一定程度上，这类似于目前AI领域对GPT等大语言模型的分析——生成AI是不可预测的。
而且AI这种不可判断性与黄峥坚持的“用常识做出理性判断，用理性的思想引导行动”原则背道而驰。
所以，在拼多多初期，黄峥便对AI有了明确的定位：AI只是提升业务的工具。
例如，2019年，拼多多扩大了算法团队，利用内部所谓的“分布式AI”技术，研究了个人潜在的消费需求，实现了“货找人”。
黄峥说：“未来平台的发展方向是用机器和算法代替人工选择，最大限度地减少人工对规则的干扰。
虽然黄峥已经退出拼多多管理多年，但作为拼多多的“灵魂人物”，他的思想和战略仍然深深地印在公司的每一个角落。
在黄峥卸任后，接任的陈磊对AI的定位也相当“务实”，即关注AI能给公司现有业务带来多大的赋能和提升。
“性价比是零售业的核心问题，AI会给我们带来惊喜，”陈磊强调。
在AI赋能下，他关注AI在用户习惯分析和产品匹配方面的作用，以及基于用户购物和交易数据构建的数据库是否更准确。
陈磊，拼多多创始人，董事长，CEO
回顾拼多多在AI领域的布局，不难看出，所有的战略规划都是基于电子商务的主营业务。这再次印证了拼多多“职责”的价值观。
随着人工智能技术的不断进步和市场环境的不断变化，黄峥对人工智能的认知是否发生了变化？拼多多会加快AI和大模型的布局吗？我们不知道这些问题。
但是从拼多多最近的行动来看，可以肯定的是，它有一个坚定的投资未来，努力建设面前的新世界。
在这个新世界里，拼多多将继续坚持“本分”的价值观，以理性、务实的态度探索AI技术的无限可能性。
"在这个新世界里，我们美好的旅程才刚刚开始。"
电子商务的核心是电子商务。
不可否认，在电子商务交易的广阔舞台上，大型商品正逐步崭露头角，发挥着越来越重要的作用。
近几年来，众多电商平台纷纷涉足大型商品的探索，将AI电商视为战略布局的重点。
以去年的双11为例，淘宝天猫率先采取行动，升级了面向商家的AI工具——“商业管家”。该工具结合了材料生成、数据服务、业务代理等多种AI功能，为商家提供了全方位的支持。
数据显示，在双11期间，“商业管家”服务了400万家企业，帮助中小企业生成超过1亿件商品和营销材料，并对超过80万家企业进行了超过200万次的数据流分析，大大提高了企业的经营效率和市场竞争力。
JD.COM在AI 工业应用不断深化，不断创新。去年双11期间，JD.COM全面升级了商业工具，包括门店管理、营销推广、服务水平等维度。
与此同时，JD.COM还推出了20款可免费使用的AI工具，将AI能力深度融入到商品管理、门店管理、订单服务、客服接待等整个运营环节，为商家提供了更加便捷高效的运营解决方案。
此外，JD.COM还向商家开放了数十个AI工具，如数字人直播，帮助商家通过AIGC技术一键生成营销素材，提高了90%以上的内容制作效率。
在AI电商领域，抖音电商依托豆包大模型和火山引擎，紧跟淘宝、JD.COM。
去年双11前夕，抖音电商推出“AI场景” 基于豆包语音模型、大语言模型、视觉模型等AI技术，商家运营效率提升解决方案提供了一系列商家运营效率提升工具，如AI图生视频、AI实践室、AI客服助手等。在电商的货架场、直播场、客服场等场景下。
与此同时，TikTok电子商务还利用豆包和视频生成模型，将产品转化为3D动态多角度展示视频，匹配适合营销的背景材料，生成不同尺寸的快速上架，为消费者提供更加直观生动的消费体验。
AI电子商务的发展势头无法阻挡。各大厂商都在积极尝试新的AI技术，从商家到消费者，从国内到海外，都在不断探索和实践。
但是，AI技术的应用并不是一蹴而就的，AI电子商务的发展是一个长期而复杂的过程。电子商务企业需要不断积累和处理数据，提高算法和模型，提高AI技术的准确性和可靠性。
与此同时，电子商务企业也要在产品升级的基础上，全面创新商业模式、市场定位、用户关系管理等多个方面。
个性化消费需求、柔性供应链、供需匹配与人机互动或逐步成为新的市场铁三角形，推动了电子商务平台的转型。
正如马云所说，AI电子商务是每个人的机遇，也是一个挑战。
接下来，无论是拼多多还是其他电商平台，为了赢得AI电商新浪潮的主导地位，大模型的R&D和应用都会变得更加激进。
然而，AI电子商务的核心仍然是电子商务。技术创新最终将服务于电子商务业务的本质——为消费者提供更好的消费体验和更高效的服务。
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