全国范围内永辉超市店长专项培训圆满收官。

2月17日，永辉超市2025年首次全国调整店长专项培训圆满落幕。

全国167名店长学生顺利毕业，意味着永辉超市“2025年改革计划”人才培养体系落地，为全国门店改革升级注入了强大动力。

回顾2024年6月19日，胖东来支持调整的永辉超市郑州信万广场店恢复营业，永辉超市走上了质量和幸福的商业模式，坚定地向全国范围内的胖东来学习，开启了自主调整。

截至目前，永辉超市已在全国18个城市改造41家门店。近日，永辉超市发布了第一批20家改造店名单。据悉，2025年改造店数量将超过100家，改造步伐将稳步推进。

科学系统的培训体系是面对紧锣密鼓的调整工作的关键。

据报道，本次面向店长的专项培训选择了“理论” 实践“立体培训模式，设置23门主要课程，包括公司文化、改革理念、教练辅导、TTT培训、五色卡条款和基本运营标准。30多名资深讲师组成教学团队，通过8天的封闭式培训，增强对文化理念的认知，提高教练指导，强调专业技能的改变。

他说：“店长应该成为店内真正的主人，我们希望通过系统、规范的培训，让店长有效地掌握调整店面的核心能力。目前，改变重点不仅要提高效率，还要在各个城市打造具有示范功能的标杆，改变门店，牢记改变初衷，积极实践和传播美，服务好客户，照顾好员工，让门店回归健康经营状态。在培训会上，永辉超市CEO李松峰在“对话”阶段强调。

为了保证人才质量，本次培训建立了严格的笔试认证机制，从1000多个问题中随机生成笔试问题，并根据变更场景设置开放问题进行笔试，全面考察学生对公司文化、变更标准、教练指导等关键知识的理解水平。第一批167位经理都通过了笔试。

对这类店长来说，认证并非终点，而是一个全新的起点。经理将实践“传帮带” 教学叫交”的理念，把培训所学的实际应用到门店调整工作中。永辉超市通过建立“调整教练/调整店长”的培训认证体系，调整人才培养将成为常态化项目，持续为门店调整输出人才。未来，永辉超市将继续完善人才培养模式的调整和改进，完善人才培养标准、制度和指导，确保每一家调整店的精准质量和幸福商业模式。

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