比好丽友新“霸总”更年轻!1993年辛拉面母公司的继任者也上位了。
下面的文章来源于零食代替。 ,作者潘娴
除了好丽友,另一家著名的韩国食品巨头也迎来了第三代接班人。
小吃代注意到,辛拉面母公司农心的两位第三代传人去年被提升为执行董事,分别是执行董事, 31 年农掌门长子辛相烈(音译)、36 年长的辛秀晶(音译)。组合 35 被解读为韩国家族化食品行业正在加速为年轻一代接班人做准备的“上位”岁好丽友第三代继承人。
左为好丽友执行董事谭舒元,右为农心执行董事辛相烈。
在这次调整中,作为长子的辛相烈晋升备受关注。这不仅是因为农民在继承的时候把“帅印”传给了长子,辛尚烈领导的部门也承担了集团转型的重担。目前,这家起步于方便面的公司正计划向全球综合性食品公司迈进,这一策略也在中国市场推进。
数据显示,中国是2023年农心第二大国外市场。 一年为他奉献了超级 20 十亿收入。除了最经典的辛拉面,农心还在这里卖油炸食品和饮用水。让我们一起来看看。
" 闪电式晋升"
农心两位继承人在获得晋升之前,已经在家族企业工作。
在这些人中,长女辛秀晶是饮料业务营销的负责人,正在推动果汁品牌“ Welch “销售增长实现后,将被提升。长子辛相烈是未来事业部的部长。该部门成立于去年农心重组时,负责为未来开拓新业务,包括培养内部创业公司和并购。
对深受外界关注的辛相烈,有韩媒形容他的晋升就是他的晋升。"加入公司五年后,一次闪电式升职"。
这位 90 2019年毕业于美国哥伦比亚大学的后继任者 2000年进入家族企业,从业务规划部门做起。入职不到一年就晋升为副经理,然后担任业务规划部部长和负责采购的常务董事。去年,他开始领导未来的业务部门。
“激烈的晋升是为了继续努力挖掘新的增长动力,实现业务多元化,实现农心的全球愿景。”农心相关人士表示,“今年,我们将按照农心的经营政策,全力加强全球工作,加快为未来工作做准备。”
一些韩国媒体评论说,在高度依赖韩国市场的结构下,挖掘方便面以外的新增长引擎,进行全球扩张,被认为是农民生存和成长的必要任务。辛相烈及其部门负责这项任务。去年韩国市场销售(2.324 约合人民币的万亿韩元 118 占农心总销售额的亿元) 90%的方便面销售(2.1085 约合人民币的万亿韩元 107 亿元)占总销售额的比例 81.6%。
“我们的主要产品是方便面和零食,所以我们需要思考如何让它们变得更好。与此同时,我们也计划稳步发展肉类替代品、健康功能食品和智能农场,即使这需要时间(发展),这些都是我们最近确定的新业务。”农心会长辛东原 2023 年度股东大会表示,未来领导办公室的辛相烈将会给予帮助。
第二大国外市场
中国是农心未来规划中重要的外国市场。
按照小吃代翻查的农心 2023 年报,按销售额计算,2023年,中国是仅次于美国的第二大国外市场, 年销售额为 3.05 1亿美元(现合人民币) 22.31 亿元)。以该集团约 130 计算亿元人民币年销售额,中国市场约占其销售额。 17% 销售。
这个韩国食品行业首次进入中国市场 1996 2000年。当时,农心在上海成立了一家工厂,生产其最经典的方便面,如“辛拉面”。此后,公司陆续在不同地方建了三家工厂,分别是 1998 青岛工厂成立于2000年, 沈阳工厂成立于2010年, 延边工厂成立于2008年。
随着供应链的完善,中国农心的品类范围逐渐从方便面扩展到零食和饮用水,推出了洋葱圈、鲜虾条等油炸食品,以及长白山水源的“白山水”。
即便如此,说到农心,方便面还是中国客户最熟悉的产品,同类产品的音量也不高。目前,农心“辛拉面”已经成为中国市场韩国方便面的代表之一。辛辣爽口的面条是好评中的高频词。这个大项目也让农心中国的业务经历了多年的稳步增长。
然而,近几年来,农心中国的业绩出现了波动。根据上述年度报告, 2021、2022、2023 年度销售额分别为 3.14 亿美金、3.19 亿美金、3.05 十亿美元。据韩国媒体报道,今年前三季度,农心中国销量下滑。 21%。对于这一点,农心归因于消费环境的变化,也坦言正在进行转型。
“农心对中国市场的目的是通过战略合作等形式重新调整整体业务结构,维持市场份额,改善利润结构,为持续增长铺平道路。”该公司表示,具体来说,这包括与大型代理商合作,积极开设包括便利店和连锁店在内的线下门店,以增加份额,同时与专业营销和在线销售公司合作,增加电子商务。
零食代表注意到,就在去年年初,上海农心食品有限公司与宁心优贝签署了分销合作。后者也是去年很多韩国食品工业公司的合作伙伴 5 1月份,我在展会上与宾格瑞、托美多、官庄、真露联手。几年前,我还是中国“农心”同行”的总代理,在线和线下渠道都有很强的积累。
根据当时的消息,与宁心优贝签订合同后,农心计划以新合作为基础,扩大在中国的线上线下渠道布局,预计将重点销售辛拉面、安城汤面、膨化香蕉小黄、白山水等代表性产品。
从这个角度来看,中国一直依靠方便面的农心,继续希望多种品类来调整业务结构。然而,不仅仅是韩国方便面的细分赛道,农心在零食和饮用水领域也面临着巨大的竞争。能否通过新的合作成功推动多样化和持续增长还有待观察。
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