松下退出的电视市场，中国品牌却悄然成长。

02-08 11:21

大眼睛的松下也要和电视业务说再见了？

二月四日，松下控股（Panasonic Holdings） Kusumi总裁当Yuki在网上新闻发布会上提到电视业务时，他说:“我们目前面临的困难已经非常明显了。电视工作不再赚钱，我们应该做出改变。如有必要，我们打算卖掉它，但我们还没有决定计划。”

对于一些年纪较大的人来说，松下电视是一个知名品牌。20世纪90年代，松下与众多海外家电品牌一起登陆中国市场，一度占据中国市场份额的20%以上。

但是从2010年开始，随着国内电视价格战的开始，松下电视开始陷入持续亏损，市场份额也开始逐步下降。

事实上，松下并不孤单。此前，日本公司如东芝、船井电机等已陆续剥离电视业务。

当然，这样的结局对一些年轻人来说可能并不奇怪。毕竟，他们可能一年四季都打不开几次电视。在他们的概念中，电视已经成为历史上的“传统产品”。

松下可以说是调整电视业务的绝佳机会。我们再来看看电视的“传统”业务。它真的去了松下总裁Kusumi。 Yuki所说的失去价值，还是另有隐情？

电视业发展至今，又呈现出怎样的特色？

不是电视不行，只是松下电视不行了。

松下的电视业务最早可追溯到1952年，至今已有73年的历史，一度成为全球电视行业的代表品牌之一。

但是现在，年轻的中国消费者可能从来没有听说过这个品牌。事实上，松下电视的孤独并非独立于中国市场。

据奥维睿沃（AVC Revo）根据《全球电视品牌出货月度数据报告》，松下电视2024年全球出货量仅为202万台，占全球市场的1%。

即使在日本，松下电视的市场份额也从2018年的16.8%下降到2024年的8.8%，排名第六。然而，随着松下电视的市场份额不断下降，电视的出货量和市场规模仍在快速增长。

基于Counterpointer全球市场调研机构根据Research的数据，2024年第三季度全球电视出货量同比增长11%，达到6200万台，并连续两个季度实现同比增长。

其中，中国品牌特别迅速，一直在全球市场上大踏步前进。

比如在松下的日本市场，根据日本调查公司BCN的最新调查数据，从2020年到2024年，中国电视公司在日本的市场份额增加了2020年左右％，而且在2024年首次超过50%。

也就是说，2024年在日本销售的平板电视有一半以上是中国品牌。其中，中国海信集团以41.1%的市场份额超过松下和索尼，领先日本市场。

2024年，北美市场电视出货量达到4490万台，同比增长3.5%。尽管目前北美电视市场仍被韩范品牌所控制，但根据Circana的数据，2024年前11个月，TCL 同比增长67.6%的75寸或以上电视，美国零售市场份额保持在前两位。

由于巴黎奥运会等大型赛事的影响，2024年欧洲的电视需求迅速增长，LG 和 TCL 受益。其中LG 出货量增长 26%，而 TCL 出货量同比增长 85%。

从全球份额来看，中国电视公司也开始威胁电视行业的绝对霸主——三星。

三星在2024年3月持续庆祝。 18 2008年成为世界上最畅销的电视品牌。但是另一方面，三星的市场份额却被海信和TCL两家中国公司侵蚀。

根据Counterpointer 根据Research的数据，三星在2024年第三季度的市场份额是仅比海信和15% TCL 的 12% 高出 3%。与上一季度相比，三星的销售份额略有下降，但海信的销售额却略有下降。 2023 年度同期增长 19%。

这一趋势在高端电视市场更为明显。

Counterpoint 根据Research的数据，三星电视在全球高端市场的份额从2023年Q3的43%下降到2024年Q3的30%，LG从20%下降到16%。

相比之下，海信和TCL分别从2023年Q3的14%和11%增加到2024年Q3的24%和17%。在过去的一年里，中国高端电视的销量翻了一番。

因此，实际上并非电视不受欢迎，而只是以松下和松下为代表的其它电视不再受欢迎。

电视机还可以，但是电视栏目不行。

对很多人来说，电视销售的持续增长可能是一件反直觉的事。说到底，他们一年到头都很难打开电视。

根据前瞻产业研究院发布的《2024年中国智能电视互动新趋势报告》，自2016年以来，中国电视的开机率从70%下降到2022年的不到30%。一项7.8万人参与的在线投票数据显示，近50%的人长时间不开电视，约20%的人说家里根本没有电视。

它并非中国唯一的特色。

根据2024年6月德国布尔达出版社发布的一项调查，大约四分之一的德国调查对象告别了包括有线电视和卫星电视在内的传统电视。在美国，Parks Associates 数据显示，5600 万（46%） 12%的美国互联网家庭不再使用有线电视，美国互联网家庭从来没有使用过有线电视。

但是，这并不意味着每个人都不需要，也不买电视。

相反，美国家庭电视的购买率仍然很高。TCL创始人李东生在去年的一次采访中提到，“中国14亿人口的中国每年销售不到4000万台电视，而3亿人口的美国每年销售超过4000万台电视”就说明了这个问题。

在美国，越来越多的客户会选择通过Netflix等流媒体观看自己喜欢的内容。然而，在中国，年轻消费者也是如此。他们通过屏幕观看节目，使用电视作为游戏显示器或健身电视。

也就是说，在新的消费环境中，电视已经从观看节目这一单一属性的工具转变为家庭娱乐中心。

而且这一转变，也促进了客户对电视的转变要求。

屏幕画质（4K、8K）、音箱品质 (声音单元，声音功率) 、显示技术（LED、OLED...）、目前客户关注的焦点是屏幕尺寸、AI能力等产品特性。

具体而言，大屏幕化是目前消费者最关心的问题，这也是中国电视品牌能够在全球范围内攻城掠地的关键。

Counterpoint Research 研究结果表明，是市场对三星电视的主导地位造成了这些新挑战， 85 真正超大屏幕的英尺或以上需求，TCL 与海信相比，三星更积极地占领了这个快速增长的电视市场。

受此影响，三星近日透露，2025年将致力于扩大超大型电视产品线，尤其是 100 超过英尺的产品线，试着把过去抢回来 12 每月失去的市场份额。

其次是品牌化，比如在显示技术方面，高端电视市场包含量子点。 Mini LED、量子点 LCD、LCD 8K、量子点 OLED、WOLED 和 Micro LED 等等相对高档的技术，它也是主要电视品牌真正获利的一部分。

就市场份额而言，2024年前三季度全球出货量同比增长11%，而高端电视出货量同比增长51%，Mini LED 电视机的出货量甚至增加了 102%。

但是这个市场，尽管海信和 TCL 在 Mini LED 销售类型也取得了显著进展，但这仍是三星的知名领域。

结语

转过头来，电视行业的竞争一直非常激烈。

以松下为代表的日本公司在激烈的竞争中跟不上行业的发展，淘汰成为必然的结果。当然，从行业参与的角度来看，受伤的不仅仅是松下。

比如前几年高调爆红，喊着要取代电视的投影仪就是这样。

与电视相比，投影仪最重要的产品特点之一是大屏幕的视觉体验。然而，随着电视屏幕的增加，投影仪的优势开始不那么明显。此外，投影仪还面临着亮度不足、清晰度不足、玩游戏时感觉拖延等问题，导致其对比大屏电视越来越缺乏竞争力。

根据洛图科技的数据，中国智能投影市场 (不包括激光电视) 销售额为604.2万台，同比增长3.0%；销售额为100.1亿元，比去年同期下降3.5%。

销售额的增加和销售的减少反映了投影仪市场面临的激烈价格战。从数据来看，2024年，1000元以下的价格仍占半壁江山，销售额占54.0%，较2023年上升4.3%。％。

头部投影仪品牌的生存状态反映了更直观的数据。根据极米科技的财务报告数据，2024年前三季度，极米科技实现营业收入22.81亿元，同比下降5.80%；属于净利润-4033.08万元，同比由盈转亏。第三季度营业收入6.82亿元，同比下降14.26%；属于净利润-4443.11万元，亏损同比增长近6倍，创下上市以来最大单季亏损。