在品牌CMO述职报告中,隐藏着普通人的消费真相。

又到了年终盘点的时候了,今年品牌营销人员的述职报告,可能不太好写。
由于用户越来越清楚自己想要什么,品牌想说Slogan。、制作几张海报就能收获青睐的时代一去不复返,再遇到消费分化,营销人员拼命搬砖,有时也只能换取工作时间的增长。
即使大手笔烧钱,也很难给ROI、GMV保证-短视频、社交平台等“流量金矿”,满是饥渴的商家,各行各业的流量竞争日益激烈。
一家汽车公司CMO(首席营销官)曾经说过:“2024年是汽车营销人员‘挑战’的时候。除了自带流量的品牌,很少有营销团队能在市场和用户之间取得高分。”
然而,除此之外,还有乐观的声音。巨型发动机最新年度CMO调查报告显示,超过8名营销人员对今年的业绩提升持乐观态度,甚至62.8%的人明确表示会投入更多预算,只有8.8%的人选择收缩前线过冬。
报告指出了品牌人破局的方式,也描述了普通人消费的真相。
在销售产品之前,先销售情感价值?
一个塑料大米,从9块9包炒到几千块;玩具和美容化妆品装在盲盒里,净资产翻了好几倍,供不应求...近两年来,消费领域的“离谱”现象层出不穷。
很多人认为这是智商税的胜利,但被诊断为“奖励型人格”的年轻人却不这么认为——工作这么辛苦,根本没有动力不买玩具哄自己出门。
住在钱夹里的中年人也差不多。他们通常买一件衣服来搜索。“爷青回来”的游戏说买就买,逃离格子间的旅行也意味着离开。
数据显示,“很难买到一千块钱,我很开心”越来越成为消费者买单的理由。人们逐渐从“只买贵的”消费升级时代和“只买实用的”性价比时代转变为以情感为主导的钱夹生活。

这种心理变化,在品牌传播过程中也有投射。
以林氏家居爆款包椅视频为例。博主走进满是羊的农场,没有受到恶劣环境的影响。相反,他打开椅子,坐在原地。这种“到处坐,到处都是舒适区”的生活态度取悦了年轻人,赢得了50多万的好评。
除了“取悦自己”能让用户登顶,“情感杀戮”也是近两年的流量密码。以游戏为例。虽然玩家不断尝试新的游戏,但他们必须回到经典老游戏的怀抱,才能在复杂多变的社会中找到安全感。
可以看出,虽然2024年是新游年,但根据Steam的官方数据,新游戏只占客户总游戏时间的15%,过去1-7年玩家游戏时间的50%左右。内容平台上也有类似的趋势:怀旧游戏成为热门话题,玩家在视频中重温童年记忆。

抓住这股“怀旧风”,游戏装备品牌盖世小鸡成功策划了几次IP热点营销。
比如最近重置的经典游戏《剑侠传》,前导PV推出两天,播放量达到93万次。盖世小鸡限量游戏手柄的视频随后上线,频繁刷脸,赚取足够的人气。同时,“摇杆比键盘更容易操作”的品牌心智进一步印在了客户的心中。

根据盖世小鸡披露的数据,2024年品牌抖音电商GMV同比增长12.35倍,平台摇杆行业仅用一年时间就达到了前列。
可以看出,现在可以“读懂人心”、提供情感价值的宣传内容可以更好地戳中客户。巨型发动机报告还显示,78.1%的CMO认为,他们可以准确地了解消费者的内容偏好,生产出更有吸引力、转化率更高的内容。
但是,当迎合大众情绪成为一个可以火起来的答案时,也会引发越来越多的品牌跟风。比如“疯狂文学”涌向茶圈后,前后有10多个品牌加入了“疯狂发票文学接力赛”。
这个家今天疯了,明天那个摆烂了…品牌集体跟风玩梗,再好玩的内容也变得相似,很难挑起顾客的神经。
为了摆脱这一点,一些品牌开始另辟蹊径。如下图所示,在短视频平台上搜索奶茶品牌,可以看到很多健身教练和专业运动员在科普中“如何点奶茶”。

奶茶几乎等同于“不健康”,从这些人口中说出来有些“违和”,但这正是品牌想要达到的效果。
作为奶茶的主流观众,年轻女性群体基本被划分。与其把目光投向非常规客户,不如大力争夺他们的注意力,创造奇迹。在健身和关注健康的人群中,有很多人想喝奶茶,但由于固有的印象,他们总是克制自己。只要品牌打破偏见,就有可能把它们放进口袋。
基于此,霸王茶姬将奶茶的糖分、热量「可视化」,在控制糖分的同时,让这群人实现一定的“奶茶自由”,然后借助专业的KOL之口,有效地传播。

随着市场营销的破圈,霸王茶姬逐渐突破了固有的标签客户。其创始人在2024年5月的会议上透露,品牌男性用户占48%,涵盖00后至60后的普通人群,比男性占35%。、80-00后占9%以上,行业数据更加亮眼(外卖平台数据)。
但生产好的内容只是品牌出圈的第一步,不懂得承担流量的价值,再“泼天”的流量也会被浪费。
平台画靶子,品牌打子弹
最近很多短视频用户都有同样的体验:一旦点击评论区的相关搜索,就会继续沉浸,无法停止。
比如看了一个“羽绒服集体翻车”的视频,发现大家都在搜索“羽绒服品牌排名前十”,忍不住想打开的好奇心。看搜索条目下的视频时,难免会被“如何选择羽绒服”等话题所吸引...

搜索之所以如此神奇,是因为用户在消费内容时自带“提问脑”,更容易成为流量聚集地。以Tiktok为例。截至2024年9月,平台流量的22%与用户搜索有关,平台上有76%的创作者因为用户搜索获得了更多的流量。
而且“大家都在搜索”,迎合了人们的从众效应,让求知像“吃瓜”一样有趣,品牌推广的种草效果也更好。
对于这样一个流量“新绿洲”,商家自然会跑进体育场,在相关视频底部设置关键词,或者在评论区顶部加入“小蓝词”,引导用户搜索。
比如在平台的撮合下,高梵与央视合作完成新产品全方位评价的视频,并挂上了“高梵羽绒服”的搜索标签;此外,还与代言人联系,挂上“杨幂同款”等标签,引流搜索。

换言之,平台针对大的消费趋势,通过各种营销工具的搭配,在一定程度上帮助品牌提高了营销的确定性。
但是做到这一点是不够的,因为不同的用户对商品的需求是个性化的。就游戏设备而言,一根摇杆不仅要考虑主设备、游戏等的匹配性,还要考虑价格带的选择,一时半会很难做出决定。
知道了这一点,盖世小鸡通过各种关键词和人才合作,吸引了第一波搜索量和关注度,然后将流量引入直播间,对手柄进行评价拆解/硬核拆解演示,绑定了“摇杆玩家速通”和“百元卷王”的价格力标签,戳中了“性价比玩家”的痛点。
在逐一打破购买犹豫后,盖世鸡迎来了销售起飞——游戏上线后的三天,旗舰店总曝光率超过800W,库存很快被抢购一空,不得不限购。

说白了,对于商家来说,种草只是第一步,转型才是最终目标,而完美。「内容储水-激起搜索-直播承接」整个环节,更能用有限的钱夹砸出最大的浪花。
当然,这种情况更适合在线推广,很多时候品牌还需要在线和离线联动营销。
毕竟,通过商店,消费者可以更真实地感受产品和服务,从而提高周转率。根据中国政法大学教授的研究,沃尔玛的线下服务更加完善,感受更加真实,交易概率是亚马逊的40倍。
回到品牌,以林氏家居为例,它在平台上激发了“明星专场” 达人直播 品牌日播 商店自播等多种形式,共同引流,并在相应的视频或直播中,推出大量优惠券,引导用户先下单再进店。

线下核销时,产品质量和价格与直播间一致,尽可能保证店内有相应的产品进行实地体验。同时店面装修也是推广一个高级的,送货服务一步到位。
在深度服务下,店铺的确定性和转化率都有了很大的提高:去年双十一期间,林氏家居新零售店总成交额同比增长37%,全国超过500家。 家庭商店业绩突破百万。
一般而言,品牌营销并非只有内卷一条路,而是像一场永久性的游戏,总是有更多的玩家可以抓住机会,成为赢家。
总结
在过去的一年里,消费潮起起落落,看起来寒意四溢,事实上,微观世界仍然有增长之路。
因此,在喊生意不如以前的同时,商家还在内容平台上加大力度,希望自己能成为下一匹黑马,获得过度的业务增量。
现实是,这款永久游戏的基本规则并不难理解,但也不容易做到。只有能够同情客户的喜怒哀乐,探索客户的即时需求,踩平台趋势的品牌,才能获得通关密码。
本文来自微信微信官方账号 “表面内”(ID:excel-ers),作家:赫晋一 周霄 张冉冉 经授权发布的杨晓庆36氪。
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