保时捷“不可替代”,最终被市场抛弃

01-20 12:35

没有人是不可替代的


只有保时捷911是真正的必需品,在一个充满多余和肤浅的时代,在一个充满轻浮和粗糙的时代,是不可替代的。


这句话在911广告中,是保时捷黄金时代的写照。


长期以来,保时捷的产品不仅是汽车,也是设计、质量和特点的代表,是许多人年轻时的梦想。许多人曾相信,即使社会充满浮躁,保时捷仍然不需要为了所谓的销售习俗。


遗憾的是,没有一个时代不会结束,就像没有什么是无法替代的一样。


市场表现强调一个残酷的事实:保时捷既不是必需品,也不是不可替代的。所有的经典,所有的特殊符号,所有承载着特殊价值的品牌,都不一定能一直坐在神坛上。


在中国,保时捷“失宠”

一月十三日,保时捷公布了2024年的交付数据。保时捷全球新车交付量在2024年同比下降3%,中国是唯一一个下跌的市场,跌幅超过28%。。自2022年以来,保时捷在中国市场的销量一路下滑,从世界第一大市场跌至第三。


销售量下降,财务报告数据同样不好看。


财务报告显示,2024年前三季度保时捷全球收入为286亿欧元,比去年同期下降5.2%;营业利润约为9.74亿欧元,比去年同期下降41%;汽车净现金流为12.4亿欧元,比去年同期减少63%;营业利润10.7%,远低于预期的17%-19%。



在巨大的业绩压力和销售压力下,保时捷也走上了“降低成本”的道路。


近日,《大河报》报道,郑州、义乌、唐山、鄂尔多斯等地关闭了多家保时捷门店。其中,义乌保时捷中心曾经是保时捷系统销量最高的县级市门店,现在空无一人。


在接下来的一段时间里,关闭商店可能是保时捷的高频故事。保时捷中国向总部提交的目的是在2026年底前将经销商规模降至100家左右,相当于砍掉了目前渠道的三分之一。


降低成本策略的实施不仅体现在关店上,也隐藏在细节上。一些车主报告说,保时捷在全国范围内取消了三年的新年礼物。按照惯例,拿车三年的车主会在新年收到保时捷的礼物,但今年没有消息。有车主给销售发微信核实消息,发现买车的时候销售已经跳槽到特斯拉了。他打了400个电话给客服,说保时捷中国从来没有做过这样的承诺。



图片:车主在小红书中反映保时捷新年礼物撤销


12月份,有传言说保时捷中国裁员,相传裁员比例可能高达30%。保时捷否认了这一消息,但承认将优化和重组内部组织结构。


降低成本,已是板上钉钉。


有车主回忆说,前几年去保时捷4S店试驾,要等一年才能拿到车。保时捷的任何一款车型在二手车市场的价格都非常强劲。谁也没想到,保时捷有一天会把库存压给经销商。经销商手里的车卖不出去,只能打折卖。#保时捷的售价跌破40万#这个消息一度冲上热搜。


根据新浪科技的报道,有深圳经销商向2024款保时捷Macan 2.0T给出了近60%的折扣,裸车价格为35.8万元。虽然购置税、保险、选择、牌照等都要加十几二十万,但这也是几年前客户想都不敢想的价格。一方面是来自品牌的库存压力,另一方面是越来越冷淡的客户,经销商开始无法承受。


2024年5月,无法承受的经销商以停车为武器向德国总部逼宫,要求保时捷总部给予补贴,更换高管。不久之后,保时捷中国首席执行官柯时迈(Michael Kirsch)被调走,在保时捷工作了23多年,曾担任集团多个重点管理职务的潘励驰(Alexander Pollich)担任保时捷中国总裁和首席执行官。


销售暴跌,换帅,关店,裁员…尽管风水轮流转,但究竟是哪一阵风把保时捷吹进了这种境地?


买豪车的人还在,只是不买保时捷。

很多分析保时捷销量下滑的文章都有这样一种观点:保时捷卖不出去,责任全在大环境。每个人都没有钱,富人也逐渐存钱,所以他们不买豪车。这个逻辑似乎是合理的。


先不说这个推理对不对,我们先来看看一系列的数据。据中国汽车流通协会公布的数据显示,2021-2023年,中国市场零售额超过30万元的高档汽车分别为211.4万辆、251.2万辆和294.2万辆。这一数字在2024年为298.6万辆。从2022年到2024年,保时捷的销量逐渐下降,但在同一时间线上,中国汽车零售平均价格逐年上涨。由于经济环境不好,豪车卖不出去,这似乎是没有根据的。


并非豪车消费群体大幅减少,而是购买保时捷的群体减少。那买保时捷的究竟是什么样的人呢?


与宾利、阿斯·顿马丁、法拉利、兰博基尼等超豪华品牌相比,保时捷的定位更高。所以事实上,购买保时捷的人并非中国最富有的富人和老钱,而是更富有、向富人学习的中产阶级。保时捷最容易在社会快速增长或产业布局迭代的阶段获得销售增长,一群人迅速致富。过去,这些人的画像是拆迁户、做生意的小老板、大基建时代完成阶级跃迁的人,以及他们的伴侣和后代。


然而,在过去的两年里,随着商业周期的变化,这些人已经衰落。义乌曾经是中国最豪车的城市之一,但这两年生意难做,义乌保时捷中心已经关闭。随着这些人群的衰落,中国买卡宴和Macan充门面的人数明显减少,卡宴和Macan恰恰是保时捷中国市场的核心车型。


根据咨询公司杰兰路对保时捷内部人士的采访,保时捷客流量下降30%-40%,有一批中产阶级目标客户流失。这次采访提到,大约60%-70%的保时捷客户是高净值个人,也就是真正买得起保时捷的人。其余用户的典型形象是之前快速积累财富的群体,如直播电商、教育培训、医疗美容等。他们需要一张保时捷作为进入上流社会的门票。但是到了2023年,这些行业都受到了打击,这些用户逐渐不再购买保时捷。


另外,随着工业结构的转变,中产阶级的用户画像也在发生变化。相当一部分原中产阶级滑落,新中产阶级逐渐涌现。据吴晓波频道报道,2023年新中产阶级调查显示,金融业是新中产阶级分布的TOP1,其次是IT互联网。这些人通常是高科技行业和金融行业的领导者。他们受过高等教育,年轻,追求时尚。他们不仅看品牌,还注重科技创新和客户体验。与过去的拆迁户和小老板相比,他们不太可能为一个品牌LOGO接受很高的溢价。


有些车主回应说,从2022年开始,一线城市和新一线城市的富人和新中产阶级开始感到保时捷并不“酷”。购买豪车的群体仍然存在,但是已经被同类产品分流。


让我们来看看几个国产品牌的豪车销售数据:小米的SU7 Ultra售价81.49万,10分钟小订单超过3680台,相当于保时捷部分月份在中国的销售额一个月;问界M9上市一年累计超过20万台,连续8个月获得超过50万辆车型冠军,一年大订单等于保时捷2022年、2023年、2024年前三季度的总销售额...


国产新能源,支棱起来。


随着国内新能源的发展,保时捷的溢价看上去像是“智商税”

到目前为止,保时捷仍然是许多人的dream car。有一群人了解保时捷的历史,知道保时捷在过去的一百年里取得了哪些强大的技术,突破了多少世界纪录,刷新了多少成就。


但是我们必须看到,保时捷之所以能够成为汽车工业历史中那颗骄傲而闪耀的星星,不仅仅是靠历史底蕴。保时捷并非一创立就是百年品牌,它能杀出重围的也是硬实力。当初为什么耀眼,是因为做到了很多汽车品牌做不到的技术和速度。因为有很大的比较优势,让客户认定它的价格。但是,随着国内新能源品牌的发展,豪华车在技术和性能上的比较优势逐渐消失。


随着新能源汽车的发展,原本只有豪华汽车才有的领先技术和豪华感出现了“通货膨胀”。


保时捷的豪华感是花钱换的。以2024款帕拉梅拉为例:前排座椅通风功能选择价格16000元,停车全景图像23000元,车道转换辅助系统13000元,抬头看2w...这些配置以前可能很牛逼,现在几乎是新能源汽车的标准。


有人可能会说这些都是空的,底盘、悬架、加速等机械品质才是汽车的核心。但是新能源汽车在这些参数上也是被压垮的。十年前,空气悬架是高档汽车的象征,保时捷卡宴等百万豪车被“匹配”。随着国内新能源品牌的发展,星途星时代 ES、岚图FREE、20多万的汽车,如小鹏G9,都使用了空气悬架。另外,新型能源汽车使马力变得便宜,过去3秒俱乐部是超跑的统治地区,现在一辆新能源家用汽车可以随便跑3秒百公里。


保时捷还试图跟上新能源的潮流,推出了Taycan、电动版Macan等车型,结果纯电动版Macan卖得比燃油版还贵,客户根本不买;百万级Taycan沦落到与二三十万小米SU7相比。


随着新能源品牌的兴起,包括保时捷在内的许多传统豪华车品牌,在客户眼中“祛魅”。仍然有人愿意为保时捷支付溢价,但是也有许多客户开始计算品牌光环和品牌溢价是否相等。


根据乘联分会发布的报告,2024年1-11月,新能源汽车零售销售额超过33.9万辆,同比增长49.1%,高于新能源市场。新能源豪华车正在分配传统豪华车的品牌订单。


问界M9、仰望U9、小米SU7 像Ultra这样的车型,正在重新定义新时代的奢华。


保时捷的社会货币特征正在下跌

过去,为什么拆迁户、老板和富二代喜欢购买保时捷?因为保时捷是身份的象征,是进入上层圈子的名片,是展示自己社交货币的名片。保时捷定位在BBA以上,超豪华以下。卡宴、Macan、帕拉梅拉这类车型排场充足,价格也比超豪华友好,是中产阶级和小富阶层最喜欢的社交硬通货。正因为如此,保时捷曾经是豪车品牌中唯一的一个档次,吃尽了新富阶层崛起的红利。


奢侈品牌和奢侈品牌最怕什么?一个是群体流失,一个是比较优势消失,最后是价格体系的崩溃和社会属性的降价。


保时捷的价格体系不能称之为崩溃,但显然是宽松的。为了应对残酷的市场竞争和库存压力,保时捷的一些经销商在2024年被迫加入价格战。#保时捷价格跌破40万#的消息直接冲上热搜,品牌高端形象不可避免地受到影响。


保时捷近两年的社会属性除了价格松动外,也出现了下跌。


为了买到Macan,有风险被讽刺为“Macan不是保时捷”、“买Macan虚荣”、“没有资格参加车友会”。



一百多万买了一辆Taycan,与国产电车30多万相比。



保时捷车型更换时,外观差异相对较小。懂车的人分不清是哪一年的车型,但是很多路人分不清是新车型还是二三十万的老二手车,面子特征无形中被稀释了...


最近,许多韩国游客来到上海。沪姐沪少直接在街上玩豪车秀,都是百万超跑。富二代晚上不去酒吧。他们按照时间表定期在街上散步。他们宁愿穿羽绒服,也不愿开自己的小敞篷车。有趣的是小红书的一篇帖子。一位保时捷718车主想开车加入其中的乐趣。评论区有网友评论:排场不够,水平不够。


相反,我抬头看了看上海街头的一辆非常豪华的车。其他豪车都是“群体形象”出境,街头蹦迪的U9在抖音和小红书上独立出境,话题度几乎是所有车型中的顶级。


中产阶级的“社会货币”通常包含着巨大的商机,但是中产阶级对于“社会货币”的概念却是最多变的。以前买品牌硬的保时捷是他们掌握社交货币的一种方式。现在话题性、可玩性、现代性、多元化已经成为一种新的社交货币。


买保时捷支撑面子的中产阶级流失了,在中国承担销售车型失去了比较优势。社会属性因价格体系松动和消费者价值观变化而降价...在中国,2025年的保时捷需要彻底转身。


豪华汽车品牌集体滑落,生态位之争正在发生。

事实上,不仅仅是保时捷,传统豪华车品牌集体渡劫也是市场共识。至于BBA的情况,媒体甚至用了“集体失踪”、“销量崩溃”、“黄金时代结束”等字眼。


作为一名商业观察者,我仍然相信这些品牌是我们行业的特殊符号。然而,销量的下降是客观存在的,销量背后的生态竞争正在发生。当传统豪华车无法满足消费者的需求时,生态位总会有新的品牌。


上个月,长沙最大的奔驰4S店改造后,变成了问界旗舰店。店里的奔驰销售直接通过培训上岗,继续在店里卖问界。此前,北京最大的奥迪4S店改造成了问界店。近日,腾讯汽车报道称,40家传统豪车经销商改为销售蔚来。越来越多的传统豪车经销商转向国产新能源。


目前进口豪车品牌都在想办法找到新的增量,比如价格战,开发新能源车型,玩营销,各种策略。但是,品牌必须意识到,目前的战争是一场生态对抗,从长远来看,仅仅拉动销量是不够的。解决困难最重要的思路是保持自己的生态位,在新的战争中为自己创造新的生态位。


保时捷能否在2025年抢回属于自己的一切?


本文来自微信微信官方账号“攻击波财经”(ID:jinbubo),作者:进击波研究所,36氪经授权发布。


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