聪明的人，年终是怎样报告的？

01-04 07:15

要说职场人最讨厌的事情，报告肯定是一份，年终报告是报告游戏中的终极老板。不仅职场小白挠头，很多有经验的老同志还是不知道怎么表现。

在年终总结的游戏中，大部分都是在战场上失败的玩家，只有少数会报告的同事占据了优势。他们在老板面前获得信任，在收入上获得高绩效或晋升和加薪，但他们在同级别的同事中获得了“邀功精”。、“报告咖...标签。

其实报告其实是一种能力，和工作能力一样重要。如果你学不会，你只会在职场上等待一头老牛，他努力工作却没有应得的利润，成长机会很少。

正确把握报告能力，是能够在努力工作的同时获得同等收益和尊重的筹码。

01 端正态度，认真准备

首先要解决的是你的态度问题！

很多人在提到报告的时候会有抵触情绪，认为会报告的人只会拍电影。所以，即使你做了一整年，你也是部门贡献最大的，但你没有做好准备，因为你夸自己清高，不屑于报道这个“小事”。

因此，他们通常加班一整年，以换取数据的巨大结果，但他们只愿意花一个晚上写报告文件。最后，因为他们准备潦草，所以他们不能拿出任何东西。

请反省一下自己，年终总结没有表现出来，什么时候表现出来？

这样一个难得的每年展示一次的机会摆在我们面前。这么难得的大老板、导演、同事放下宝贵的工作时间听你的报告，难道不是因为你态度不好，敷衍了事吗？

你不想为自己争取一个表现的机会吗？为了防止未来一错再错，改变苦哈哈的烂货继续沉积，让你减少复制粘贴没有发展空间的任务？

别装糊涂了，你看到“报告咖”邀功了，你为什么不能给自己邀功呢？

要知道，年终总结的目标，不仅仅是总结工作，而是让更多的人看到你的工作，了解你的工作。

有句古话说得好，你的直属上级可能会认识你，但是更高层的老板和其他同事可能不会认识你，“我的附庸不是我的附庸”。再者，专业范围内的事务，老板不一定比我们更了解，所以你要告诉大家！

即使是像李佳琦这样有实践能力的老板，每天看着直播间同事的一举一动，依然会惊叹于美国ONE述职VLOG中的“没想到会这么精彩，没想到你做了这么多”。(多说一句，强烈建议你看看美国ONE的述职，可以学到很多。)

02 看透本质：年终报告，不仅仅是报告工作

还有一个误区就是很多人忘记了年终总结的本质，只觉得报告是沉浸式阅读数据，把年终报告当成KPI进度表。不幸的是，有这种误解的朋友通常是一些业务骨干。

来吧，我们正在复习。

KPI，Key Performance Indicator，它的中文被称为关键绩效指标，它只是一个冷冰冰的数字，用来把你的职场成绩变成可量化的考试成绩，这是理性的，不合理的，不讲道理的。

而年终总结是对过去一年的回顾。它不仅是一些冰冷的指标，还夹杂着复杂的情感、关系、前景和潜力，展现了人的品味。

所以，一个真正好的工作总结，不仅仅是埋头于眼前的琐碎工作，更是一个跳出细节、求职广度和深度的过程，呈现解决问题的思路。

也许有很多能干的业务骨干会看不起管理者，认为他们吃白饭不做实事，但不管你心里的小九九怎么样，你也应该把自己的能力放在桌子上，让有话语权的人从他管理的角度认识你，认识你。

您可以在社交媒体上刷出各种报告框架的报告模板，没有一个是对的，但是您可以找到最适合自己的。

请记住以下几点，然后再报告：

1. 谈谈过去一年的重大事件

这里的大事是关于好事的。很多人误以为年终总结是自己的批评会，都是关于自己没有做好的事情。当他们上来的时候，他们留下了一个美丽而糟糕的印象。

所以，工作时请主动记录大突破，复工时放弃琐碎数据，先把大突破和好数据打在大家面前。

2. 讲坏事但不要只讲坏事。

在过去的一年里，你一定为了工作受了很多苦，受了很多罪。你要学会分享过去一年的苦难，谈谈你为什么会遇到这个坑，你是怎么熬过来的，你以后应该做什么，让老板感同身受，感谢同事的支持，适当摆脱困境。

3. 学着用有趣的方式分享自己。

每个人都是红尘中的人，他们喜欢看别人的厄运，听有趣的故事。因此，你必须放下脸，适度地表演，把你过去一年的骄傲和你的思考变成一种流行的故事方式。我相信你的报告会给人带来很好的印象。

4. 切忌年终总结报复同事

不管同事过去一年怎么猪队友，一定要有同理心，对事不对人。在这个大家聚在一起的地方，关系到每个人的表现和奖金。每个人的神经都很紧张。如果你敢吐槽现场，你可以撕掉它。不管大老板是对是错，他只会觉得这个部门的人格局不好。所以年终总结不报复，做好事就是保护自己。

5. 报告不仅仅是总结，还有展望。

如果说升职加薪是老板最喜欢的蛋糕技能，那么年终报告就是农民工很少给老板画蛋糕的机会。今年，无论你是缺乏预算、人员还是支持，我都有信心通过“如果未来XX有所提升，我会成为行业XX”为老板画出这个蛋糕。

老板信不信并不重要，但他至少可以看到你的欲望，开始考虑是否需要给你更多的支持。只要你能引起老板对今年缺乏企业支持的思考，你就有机会赢得进一步的报告，展示一个大项目。

03 落落大方，积极表达

虽然我们知道报告很重要，但不可否认的是，在实际的职场中，有些人制作了非常精致的PPT、非常详细的文档和精心的案例收集，但他们在报告中表现不佳。

眼睁睁看着那些工作能力不强的同事，却只能用一张小嘴巴巴巴的同事受到领导的称赞。

我知道你会生气，但是不要生气！

每一种能力的出现都是别人努力的结果。不是每个人都擅长说话，表达能力甚至是需要追溯到出身家庭的能力。虽然是一个大项目，但还是有很多立竿见影的技能可以快速学习。

第一，你要练习。

写完文档或PPT不是报告文本工作的结束，而只是开始。脑子里的一些逻辑可能说不出来。所以你要提前联系，至少对着镜子说三遍，保证你嘴里的话表达流畅，逻辑清晰。

第二，你必须对报告文本负责。

很多优秀的专业人士在分享的时候会被领导临时感兴趣的问题吞噬，所以你要知道你写的每一个数据“是怎么来的，代表什么，行业水平数据是多少，老板关心的竞争产品是多少，我们做对了什么才能得到这个数据，以后怎么才能让这个数据看起来更好？."，这些最好是烂熟于心，假设你的记忆真的不好，就是记不住，也可以做一个超链接埋在文档里，在老板提到的时候，直接展示给他看！

或许老板只是随便问一下，但是你丰富的信息只会让老板在心里给你加分。

最后，也是最重要的一点，你要大方。

表达能力也是很多人面前的谴责。很多I人在报告的时候都掩饰不住自己扭曲的表情。如果你真的不能自信大方，请放弃你的动作，不要搓衣服，不要像蚊子一样低声说话！

大声偷偷玩手机的老板会被吵醒。即使他对你的报告内容不感兴趣，你铿锵的语气也能让他知道你是一个大写的人！