余承东,争做车圈网红一哥。

2024-12-18

目前,余承东的抖音账号,粉丝数量已飙升至260万。


而且此时距离它入驻抖音,也就短短五天,自带汹涌流量的企业家IP原色,在这一刻有了更具体的数据体现。


余承东本人从今年11月进入视频号,再到这次进入抖音,也将打造线上名人企业家IP的阵地,从原来的发布会、微博等宣传系统延伸到更贴近用户、更适合个人主题输出的短视频。


这本书当然是企业家打造个人IP的唯一途径。


在过去的一年里,在雷军的带动下,市场看到了企业家个人IP聚集的流量,给企业的产品带来了巨大的转变。因此,一股企业家直播、拍摄视频、制作IP的趋势成为车圈的主流叙事。


在这里,自然也不能少余承东。


虽然有点晚了,但是开场就是王炸。


AI蓝媒汇注意到,12月12日,余承东在抖音开通账号,当天“余承东在抖音落户”的话题直接冲上了抖音热榜第一。十二月十四日,余承东发布了第一个视频,这个视频也在当天的抖音热榜上名列第一。截至目前,已获得800多万人观看、156万赞、近20万评论。



今日,余承东还在抖音中预测了鸿蒙智行两天后的年度直播。


此时正值鸿蒙系统智能银行发布一周年。在这次直播中,不仅是余承东,问界、智界、享界、尊界对应的合作汽车公司董事长也将一起站在平台上,然后结合余承东在这个节点上开通抖音。显然,有必要创造一个汽车圈流量盛会的趋势。


这也意味着雷军终于是网络名人企业家跑道上的棋手。人们说雷军只有一个企业家IP建设,但同样,余承东也只有一个。


亲自下场


过去的余承东,虽然也是企业家的顶流,在业内被称为“大嘴”,“遥遥领先”这句话引起了很多人的青睐,但他个人IP的传播大多是市场自发行为,他自己也没有亲自结束。


而且原因也很简单,就是担心“太高调”。


今年5月,当提到很多网友期待他直播的时候,余承东说他几年前就跟我提过要做这个。我觉得太高调了,一直拒绝。


“从带货和卖货的角度来看,需要直播是非常有意义的,因为今天的时代是流量经济时代,意义重大。我们公司是一家严谨的企业,所以我会再次犹豫。”当时,余承东说。


迟迟没有结束,这正是一方面的考虑,毕竟大家都知道余承东也叫“余大嘴”。


另外一方面,也与余承东的性格有关。


与外界对余承东简单敢言的认知不同,余承东一直认为自己是一个“非常沉默的人”,性格不善言辞。他现在出现的主要原因是“做了企业之后,他别无选择,只能强迫自己说话。为了向团队传达愿景、要求和目标,他必须说话。做to 商品C之后,一定要强迫去讲话,去发布会。”


而且现在,余承东终于亲自结束了自己的生意,参与了个人IP的建设,或许是时候再逼自己一把了。


雷军带着小米SU7在车圈投下了一颗重磅炸弹,他已经在抖音赢得了3500万粉丝,这不仅让市场看到了创业者IP对产品转换的直接驱动,也从根本上改变了这个行业的游戏规则。



在彼此产品实力都很强的今天,企业家IP已经成为车圈营销的重要组成部分,甚至转化效果也比原来的营销体系好很多。


雷军就是这样,余承东也是这样。周鸿祎曾经调侃过,余承东已经成为手机、操作系统、汽车等领域的顶级演讲者和网络名人,每年为华为节省10亿广告费。


不过,对于如今的鸿蒙智行来说,这还不够。


做大流量


问界,是第一个吃到余承东“遥遥领先”的流量红利。


这样就造就了过去一年问界的成功。


数据显示,问界新M7 2024年累计交付量已成功突破18万辆,连续11个月稳居新力量车型年度销量榜首。M9上市11个月累计超过18万辆,在中国市场连续获得50万元及以上豪华车型销量榜首。


但是一旦拆开仔细看,就可以清楚地看到下半年问界的表现趋势,弱于上半年。


要知道上半年,很长一段时间,世界取代了理想,成为了新力量中的销量冠军。但从下半年开始,世界的地位不仅被理想再次抛弃,还被零跑的深蓝超越。


尤其是9月份以来,尽管M9的表现仍然非常稳定,仍然爆炸,但是M7、M5的表现并不乐观。就拿M7来说,公开数据显示,在过去的三个月里,问界M7 销售额分别为17940辆、15132辆和13415辆,持续环比下降。


这个问题与理想零跑的猛击有关,也与鸿蒙智行和余承东的流量分配有关。


目前,鸿蒙系统智能银行已经完全推出了四个世界。即使产品定位有明显差异,在余承东个人流量分配有限的基础上,过去独家享受的情况已经不复存在。



AI蓝媒汇注意到,在过去的三个月里,余承东微博只提到了两种关于世界的产品,即9月30日和10月26日,而其他微博则分流到智能世界、享受世界和尊重世界。


显然,随着鸿蒙系统智能银行四界产品体系的逐步上市,余承东原有的IP效应已经无法覆盖更多的产品。因此,在流量时代,余承东选择增加流量,将个人IP投入更广泛的视频流量池,打开视频号和抖音号,这是必然的。


那是唯一的办法。


要知道,与小米汽车不同,雷军作为整体战略的一部分,可以在相关产品战略上做出选择,而余承东的鸿蒙系统智行对应的是四家不同的汽车公司,必须保证“一碗水端平”。只有增加流量,才能为每个领域创造足够的曝光度。


套用周鸿祎的说法,假设余承东以前每年为问界节省10亿广告费,那么现在,他每年要节省40亿。


本文来自微信公众号“AI蓝媒汇”,作者:叶二,编辑:魏晓,36氪经授权发布。


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